战略管理笔记
1、自然竞争与战略竞争

从总体上看，中国企业仍处在自然竞争的水平上，而跨国公司则处在战略竞争的水平上。

自然竞争
O 主要依靠本能或直觉作出反应，是随机的过程。
O 基于对局部环境的模糊感知和对强者行为的追随与模仿。
O 常不按规则出牌,打跨竞争对手有时重于盈利目标。
O 行为有时保守,谨慎尝试;有时高度投机和冒险.在交替过程中累积经验和学习.是互动过
程和自发的适应性行为.
战略竞争
O 服务于审慎选择的明确目标,而目标始于对环境、资源的系统透视
O 将竞争活动理解为一个完整的动态系统，能从系统角度预测某一参与人行为或某一特定