1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国...

单项选择题1999年，发展中国家M国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。

A.连续模式
B.传统模式
C.非连续模式
D.企业国际化阶段模式

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1.单项选择题下列各项中，属于造成产业零散的原因是（）。

A.技术不确定性
B.战略不确定性
C.成本的迅速变化
D.市场需求多样导致高度产品差异化

2.单项选择题达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A.规模经济
B.现有企业的市场优势
C.资金需求
D.现有企业对关键资源的控制

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