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B.发起人
C.领导者
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A.技术和方法
B.理论和程序
C.创新和前沿
D.未来和方向
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B.做好组织准备
C.交付项目产出
D.规划干系人参与
A.舒适创新
B.拿公司赌博
C.照旧营业
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最新试题
项目集中的规划变革实践包括()。
项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合,项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。
项目集中的规划变革实践包括()。
变革管理的最主要的关键成功因素是:有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。
变革紧迫性与变革准备度评估均低的是()。
美国项目管理协会把变革管理定义为:为了实现既定(),而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。
有效变革管理过程是一系列并行的子过程集合,其中包括各种需要有序(但并非按先后顺序)开展的活动,其中确立对变革的需求,明确为实现持续增长和保持竞争优势所取得的业绩属于()。
项目集中的管理过渡实践()。
变革管理属于项目管理学科的第四代,是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集(项目群)管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理()。
变革紧迫性与变革准备度评估均低的是()。