单项选择题不少经理人往往担心指导下属会浪费之间的时间，其实，大多数情况下指导下属正是经理人日常工作的一部分，而且，上司对下属的指导意味着你关心他的发展，你非常在乎他们.这一信息对于下属来说无疑是重要的，也是他们最为看重的。（）
A.不断认可
B.真诚赞美
C.领导角色和授权
D.一对一指导
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题（）是指鼓励下属创新，挑战自我，包括向下属灌输新观念，启发下属发表新见解和鼓励下属用新手段、新方法解决工作中遇到的问题。
A.理想化影响力
B.鼓舞性激励
C.个性化关怀
D.智力激发
2.单项选择题（）富有竞争优势的人总是能出色的完成任务。所谓善任，就是说既要是专才，又要是通才。专才是指精通一两个领域内的知识和业务，有一技之长的人，“如果你不钻研一门专业，你就会在自己的人生职业道路上迷失方向“，一位老板这样说。
A.知人善任
B.忧患意识
C.顽强精神
D.充满自信
E.竞争精神
3.单项选择题（）个体之所以模仿榜样的行为，是因为个体认识到该行为可以获得改变，因此产生一种动机力量促使自己去注意、保持和复现榜样的行为
A.改变
B.强化
C.复制
D.保持
4.单项选择题（）一般持续时间较长，并且对其他情绪有着重要影响，在个体的情绪反应过程中具有主导的地位。
A.情结
B.精神病
C.癔症
D.多疑症
5.单项选择题管理程度非常高，而与员工的沟通程度相对较低，多在经理刚上任，部门刚刚建立或部门已经在崩溃的危险边缘时采用（）
A.命令型
B.指导型
C.辅导型
D.授权型
6.单项选择题（）为了避免谋求单方面的利益而损害他方或集体利益，合作各方必须建立一套共同遵守的规则，然后在合作中按照约定的规则办事。这套规则至少应当包括四方面的内容：一是明确合作各方需要投入的专用性资产的类型和数量、质量，也对合作作出贡献；二是明确合作风险的分担和合作剩余的分配方案；三是明确当违规事件发生时，如何进行处置。
A.约束原则
B.自愿原则
C.协调原则
D.互利原则
7.单项选择题（）合作各方也许没有共同的目标，但是都有共同的利益，可能是物质利益，也可能是精神利益。而利益的大小则要遵循相对公平原则，即对合作各方而言，只要合作的收益大于不合作的收益就应当选择合作。
A.自愿原则
B.协调原则
C.协商原则
D.互利原则
8.单项选择题但丁的名言：“走自己的路，让别人去说吧!”就是对（）这一意志品质的生动写照。
A.坚忍性
B.自制力
C.果断性
D.独立性
最新试题
做（），主要是对书中好的观点和内容，对阐述重要观点或事实的句段（核心观点、论证示例和数据、资料等）记下来，最好再能给个简要题目，同时注明出处，以便引用。
题型：单项选择题
（）任何一个行业都有自己的发展规律，譬如制造业从手工业到大规模生产再到大规模定制的过程就体现了一种规律性。引入时间变量，行业发展规律主要体现为行业的生命周期。
题型：单项选择题
现代社会必定是一个凭借着（）、（）、（）、（）的规则体系而运转的社会。
题型：填空题
在握手时间的把握上，一般以（）秒为宜，打完招呼以后随即松开手。
题型：单项选择题
（）是指情绪已经被激发后，对情绪反应趋势如心理体验、行为表达、生理反应等施加影响，表现为降低或增强情绪反应的行为过程。
题型：单项选择题
敏锐是指人（），它不会与生俱来，而是在实践中经过自觉锻炼和经验的积累长期磨练而成的。
题型：多项选择题
感召力是由个人的（）等所构成的一种内在的吸引力，领导者的感召力越强，吸引的被领导者就越多。
题型：多项选择题
（）时间管理法可谓事务优先排序法的“鼻祖”。
题型：单项选择题
在工作中，下列属于正确激励方法的是（）
题型：多项选择题
在生活的不幸面前，有没有（），在某种意义上说是区别伟大与平庸的标志之一。
题型：填空题