判断题现代冲突理论认为,冲突是完全可以避免的。
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6.单项选择题有了(),信息沟通进入一个更高、更新的阶段,从而沟通更有效、更及时和更全面。
A.通畅的信息传递途径
B.现代管理信息系统
C.信息的传递与被理解
D.信息的及时传递
7.单项选择题最简单的协调组织冲突的对策就是()。
A.强制解决
B.回避
C.妥协
D.合作
8.单项选择题表现程度最激烈的冲突就是:()。
A.对抗
B.竞争
C.辩论
D.战斗
9.单项选择题20世纪40年代以前,管理学界对冲突的认识是这样的:()。
A.冲突具有二重性
B.冲突对组织是不利的
C.冲突具有有利的一面
D.冲突对组织的影响很小
10.单项选择题协调组织内部的人际关系主要指的是()。
A.正式途径内的关系
B.工作中形成的相互关系
C.上下级之间的关系
D.正式途径外的非正式关系
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尽管企业的规模很大,如果是专业化生产企业,则集权模式对它仍然是适用的。
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激励措施和手段应避免千篇一律,管理者要善于运用激励艺术,要因人、因事、因时而宜,灵活采取激励手段。
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案例中的技术科长一职通常采用哪种渠道选聘为宜?
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成本控制是以成本作为控制手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品或成本降低额和降低率以及成本中心的()等,达到实施有效控制目的的一系列管理活动与过程。
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