你认为谁更胜任厂技术科科长的职务？

广义的计划工作包含制定计划，执行计划，检查计划执行情况三个环节。

控制是指对计划执行过程进行监督、检查、纠正偏差，根据控制发挥作用的环节可分为现场控制、前馈控制、反馈控制。

定性方法是基于所掌握的信息，利用数学模型来做出的决策。

授权时必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，这就是授权的明确责任原则。

内容型激励理论主要研究人的需要及其结构；过程型激励理论主要研究如何改造和修正人的行为，变消极为积极；行为改造型理论主要研究人的行为是如何发生的。

编制计划的方法包括时间序列法，技术评价法，线性规划法，滚动计划法。

目标管理强调自我控制、民主管理，强有力的领导控制与积极的自我控制相结合是实现目标动态控制的关键。

根据德鲁克和本尼斯的观点，组织目标的主要方面不包括（）

目标管理实施过程中的目标分解要鼓励职工积极参与，尽可能把目标分解工作由“要我做”变为“我要做”。