就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案，根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则，则应当选（）方案。

计划是指为实现既定目标（）。

一般而论，最科学的提升经济效益的途径是（）。

某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

某企业产品处于产业链的中间，当下产品准备向产业链的下游发展，那么可以判断该企业将实行的是（）战略转型。

量本利分析法是通过考察（）、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。

决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性，根据形式逻辑的思维方式，目标应定位在（）层次上。

对新入职的员工开展岗前培训，这项工作的实质属于（）。