特许经营信息的特征是什么？

从特许经营双方的实力讲，受许人的实力一定是弱小的，受许人的实力一定不会超过特许人。

（）指已与特许人签订了加盟意向书但还没签订正式特许经营合同的加盟申请人。

简述特训经营企业的成本与费用管理。

指导制定门店经营计划尤其注意以下两个问题：一是计划的可执行性；二是计划指标的确定。

简述现代物流管理的目标。

受许人在特许经营过程中，主要处于被培训、被支持、被授权的被动地位。

简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。

（）的实体投资（场地、设备、装修等）完全由受许人投入，门店也由受许人进行日常经营和承担风险，特许人收取受许人的特许权使用费。

（）是特许经营最经典的基本原则。