A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
A.国家产业政策
B.企业发展战略
C.市场需求
A.一体化战略
B.相关多元化战略
C.不相关多元化战略
最新试题
市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上,运用已有的知识、经验和科学方法,对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断,其中最为关键的是产品价格预测。
消费行为的产生需要先受不同需要的影响产生购买动机,然后通过多种渠道收集商品信息,随后进行全面的比较评价拟购商品,明确目标后便会做出决策购买,不会再受其他因素影响。
对于共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目,在确定产品方案时,应考虑资源的综合利用,题注主导产品和辅助产品的组合方案。
采用重点集中战略的企业可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务,但企业的市场份额总体水平较低。
在波特的“五力模型”中,潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。
根据波士顿矩阵,行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为()。
定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力,运用一定的方法,对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。
产品方案需要在产品组合研究的基础上形成,所有的项目都有多种产品,其中一种或几种产品为主导产品。
在进行产品方案研究时,应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量,项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于()因素的考虑。
纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模,降低生产成本,巩固企业市场地位,提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。