您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.投资项目的方向
B.产品出口和进口替代分析
C.投资项目的产品方案
D.投资项目的生产规模
E.价格预测
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
E.以上全部
A.建设条件比较
B.投资费用比较
C.运营费用比较
D.环境保护条件比较
E.场址的安全条件论证比较
A.维持战略
B.逐步退出
C.逐步扩张
A.新进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.客户与供应商讨价还价的能力
D.现有竞争对手之间的竞争
A.“明星”业务
B.“金牛”业务
C.“瘦狗”业务
D.“问题”业务
A.国家产业政策
B.企业发展战略
C.市场需求
A.一体化战略
B.相关多元化战略
C.不相关多元化战略
最新试题
消费行为的产生需要先受不同需要的影响产生购买动机,然后通过多种渠道收集商品信息,随后进行全面的比较评价拟购商品,明确目标后便会做出决策购买,不会再受其他因素影响。
根据波士顿矩阵,行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为()。
市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上,运用已有的知识、经验和科学方法,对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断,其中最为关键的是产品价格预测。
在波特的“五力模型”中,潜在的进入者、现有竞争对手之间的抗衡以及替代品的威胁是三种“纵向”的竞争力量。
通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵,其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。
以企业现有的设备和技术能力为基础,发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是()。
定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力,运用一定的方法,对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。
项目选址要符合城市(乡、镇)总体规划、土地利用总体规划、工业园区总体规划、环境保护规划的要求,充分利用荒地、劣地,不占或尽量少占基本农田。
以下企业竞争成功关键因素中,属于服务类行业所应重点关注的是()。
对于共生型资源开发或者在生产过程中有副产品的项目,在确定产品方案时,应考虑资源的综合利用,题注主导产品和辅助产品的组合方案。