项目集中的管理过渡实践（）。

多项选择题项目集中的管理过渡实践（）。

A.持续与干系人沟通、商议和交涉
B.移交产出至运营
C.测量采纳率和结果/效益
D.调整计划以解决差异

1.单项选择题在项目集形成阶段，应与（）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。

A.发起人
B.领导者
C.协调治理委员会
D.接收者的代表（通常是整合者）

2.单项选择题在完整的变革生命周期不同时期中，因为涉及不同干系人，各个（）学科（项目组合、项目集和项目管理）之间的努力水平是有差异的。

A.OPM
B.PMP
C.ISO

3.单项选择题变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。

A.迅速组织起来采取行动
B.从容负责变革能力
C.准备就绪立即行动
D.继续保持准备状态

4.单项选择题项目组合中的组织与战略变革均大的是（）。

A.舒适创新
B.拿公司赌博
C.照旧营业
D.提升能力

5.单项选择题变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（）。

A.技术和方法
B.理论和程序
C.创新和前沿
D.未来和方向