组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱...

判断题组织级项目管理是一种战略执行框架，它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践，不断地以可预见的方式实现组织战略，从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。

1.单项选择题项目组合中的组织与战略变革均大的是（）。

A.舒适创新
B.拿公司赌博
C.照旧营业

2.单项选择题项目集中的规划变革实践包括（）。

A.描述变革范围
B.做好组织准备
C.交付项目产出
D.规划干系人参与

3.判断题变革管理的最主要的关键成功因素是：有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。

4.判断题项目管理是对一群拥有共同结果或将交付集合效益的、相互关联的要素的协调管理。

5.多项选择题为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。

A.协调治理委员会
B.发起人
C.领导者
D.整合者

6.单项选择题项目集中的规划变革实践包括（）。

A.描述变革范围
B.做好组织准备
C.交付项目产出
D.规划干系人参与

7.判断题变革管理属于项目管理学科的第四代，是继学科第一代传统项目管理、第二代项目集管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理技术和方法。

8.单项选择题美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。

A.管理目标
B.创新管理
C.商业效益

9.单项选择题变革管理属于项目管理学科的第四代，是近年来继学科第一代传统项目管理、第二代项目集（项目群）管理和第三代项目组合管理后而发展起来的最新项目管理（）。

A.技术和方法
B.理论和程序
C.创新和前沿

10.判断题在变革启动阶段，就应该设定确保符合项目组合愿景的预期效益以及成功的测量指标。