绩效奖励计划应保持一定的动态性。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。