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注册会计师章节练习(2018.01.09)
来源:考试资料网
1
乙集团的下属子公司最近又爆出私自使用公司资金投资股市和基金市场的丑闻;在此之前另一家子公司违规在国际市场进行CDS(信用违约掉期)交易,给公司造成重大损失,险些置公司于死地,为此,公司高管层震怒,决定上收各子公司的财权,在总公司成立财务部,统一负责集团各项财务工作,此举遭到了各子公司的一致抵制。该集团欲取得此变革的成功,所采取的变革模式应该是()。
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2
下列各项中,会成为组织变革障碍的有()。
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3
甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性?下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有()。
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4
以下情况适宜采用市场开发战略的有()。
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5
为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
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6
在波士顿矩阵中,下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?()
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7
下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。
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8
1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。()
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9
甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()。
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10
注册会计师在对内部控制有效性发表审计意见时,下列做法中,正确的有()。
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