【案例分析题】客户经理小李经过精心准备，运用刚学过的终端品牌推介工具向一家烟酒商店推荐A品牌卷烟，以下是主要推介过程： 小李：林老板，您好！上周上柜的B品牌卖得还好吧？ 客户：这不，卖掉了一条多，还剩下几包。 小李：20元左右价位的卷烟销售情况整体怎样？ 客户：一般吧，我这里一直是“两头高，中间低”。 小李：你考虑过是什么原因吗？ 客户：高档烟主要是附近几个单位买，中低档烟主要是附近居民和过路客买。 小李：你知道20元左右档次目前市场上有几个品牌？最好销的品牌是哪几个？ 客户：我这里只有C、D两个牌子啊，加上这个B，也只有三个呢。 小李：公司新到的A品牌批发价每条180元，零售价每条200元，在许多市场上畅销得很。 客户：啊？你又向我推荐新品啊？ 小李：附近的几家烟酒商店，他们20元档次销售情况你知道吗？ 客户：生意各做各的，管他们做什么？ 小李：老李，我给你算过一笔账，你家地理位置、店面形象不比其他几家店面差，甚至还要好些，为什么20元价位的销量不突出呢？ 客户：这个我还真没有注意过。 小李：我分析了一下，主要还是商品结构的原因。这个价位的消费者在你这里没有更多的选择，会不会流失一部分消费者？ 客户：这个倒有可能。 小李：这个价位在销售旺季有些品牌规格有时会断档，有个替代是不是好些？ 客户：这个当然。 小李：我建议先引进A，订购1条或3条，正好完善你在20元价位的商品结构，稳定中高档消费群体。 客户：李经理，这次我就先订1条试试。请问除小李应用的推介工具外，终端品牌推介的典型工具还有哪些？