A.工程项目前期工作计划 B.单位工程施工进虔计划 C.工程项目总进虔计划 D.工程项目年虔进虔计划
A.决策 B.勘察 C.施工 D.设计
A.15 B.20 C.25 D.30
A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.原施工图审查机构
A.材料生产厂家 B.保修期限 C.材料供应单位 D.合理使用年限
A.科学性和价值 B.有效性和效率 C.创造性和价值 D.管理水平和效率
A.质量方针应由管理者代表制定 B.质量方针应由技术负责人制定 C.质量方针应由最高管理者发布 D.质量方针应由管理者代表发布
A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C.工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失
A.极差 B.标准偏差 C.均值 D.变异系数
A.调査表法 B.分层法 C.排列图法 D.控制图法
A.组数或组距确定不当 B.不同设备生产的数据混合 C.原材料发生变化 D.人为去掉上限下限数据
A.负相关 B.不相关 C.正相关 D.弱正相关
A.项目监理机构 B.施工单位 C.建设单位 D.设计单位
A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.建设单位项目负责人 D.总监理工程师代表
A.5 B.7 C.10 D.14
A.建设单位项目负责人 B.施工单位项目负责人 C.专业监理工程师 D.总监理工程师
A.施工单位组织的专家论证意见 B.权威性技术部门的技术鉴定书 C.设计单位组织的专家论证意见 D.建设单位组织的专家论证意见
A.施工单位未经批准擅自施工 B.施工存在质量事故隐患 C.施工单位采用不适当施工工艺 D.施工单位未按施工方案施工
A.监理实施细则 B.施工组织设计 C.监理规划 D.设计图纸
A.监理单位法定代表人 B.监理单位技术负责人 C.总监理工程师代表 D.总监理工程师
A.考核合格供借货厂家后直接向厂家订货 B.采用招标采购方式采购 C.货比三家后直接在市场上采购 D.通过样品鉴定后,直接请中介机构代为采购
A.设计单位现场代表 B.总承包单位 C.监理单位总监理工程师 D.建设单位
A.质量合格标准 B.运输方式选择 C.合格供货厂商 D.工艺方案合理性
A.设计单位 B.总承包单位 C.设备安装单位 D.项目监理机构
A.检验批 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程
A.现场监理工程师 B.总监理工程师 C.建设单位质检员 D.专业监理工程师
A.合格、基本合格、不合格 B.合格、良好、不合格 C.好、一般、差 D.优、良、差
A.经返工或返修的检验批 B.无结构和安全问题,建设单位核算认可的检验批 C.虽改变外形但仍能满足结构安全的检验批 D.经原设计单位和监理单位认可的检验批
A.工程暂停令 B.监理通知单 C.工作联系单 D.监理报告
A.特别重大 B.重大 C.较大 D.一般
A.积极配合,客观提供相应证据 B.积极配合,参与质量事故调査 C.积极配合,会同施工单位提供有利证据 D.回避质量事故调查
A.事故调査组建议的单位 B.施工单位 C.法定检测单位 D.原设计单位
A.总平面布罡是否充分考虑方向、风向、采光等要素 B.设计参数、设计标准、功能和使用价值 C.新材料、新技术在相关部门的备案情况 D.使用功能是否满足质量目标和标准
A.7000 B.7600 C.7700 D.7805
A.施工中耗费的辅助材料费用 B.施工企业自设试猃室进行试验所耗用的材料费用 C.在运输装卸过程中发生的材料损耗费用 D.在施工现场发生的材料保管费用
A.环境保护费 B.文明施工费 C.工程排污费 D.安全施工费
A.2000 B.2160 C.2169 D.2177
A.360.00 B.363.61 C.376.53 D.380.48
A.利息备付率 B.资产负债率 C.净现值率 D.静态投资回收期
A.<12% B.12%~13% C.13%~14% D.>14%
某工程设计有四个备选方案,经论证,四个方案的功能得分和单方造价如下表。按照价值工程原理,应选择的最优方案是()。
A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.丁方案
A.单位建筑工程概算 B.安装工程概算 C.铺底流动资金概算 D.设备购罝费用概算
A.标麵算审査法 B.对比审査法 C.“筛选”审査法 D.重点审査法
A.9.18% B.13.53% C.21.96% D.32.55%
A.财务内部收益率≥行业基准收益率,方案可行 B.静态投资回收期>行业基准投资回收期,方案可行 C.财务净现值>0,方案可行 D.总投资收益率≥行业基准投资收益率,方案可行
A.编制清单的造价工程师 B.审核清单的造价工程师 C.工程招标人 D.工程造价咨询人
A.实际施工工程量 B.形成工程实体 C.返工工程量及其损耗 D.工程施工方案
A.原设计图纸所示 B.清单描述 C.变更图纸所示 D.标准图集描述
A.实物工程量变化 B.工程单价变化 C.工期延误 D.工程范围变更
A.固定总价 B.可调总价 C.单价 D.成本加酬金
A.机械费上涨 B.人工费上涨 C.设计和工程范围发生变更 D.雨期导致工期延长
A.工程结构和技术简单的工程项目 B.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目 C.工程量小、工期短的工程 D.工程量一时不能明确、具体不能规定的工程
A.均摊法 B.估价法 C.断面法 D.图纸法
A.调增、调减的均予以调整 B.调增予以调整、调减的不予调整 C.调增、调减的均不予以调整 D.调增不予调整、调减的予以调整
A.调整为282.63 B.不予调整 C.下调20% D.上浮5%
A.250 B.450 C.500 D.600
A.已完工作预算投资与已完工作实际投资之间的差值 B.计划工作预算费用与已完工作实际投资之间的差值 C.已完工作实际投资与已完工作预算费用之间的差值 D.已完工作预算费用与计划工作预算费用之间的差值
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
A.计算时间参数 B.进行项目分解 C.计算工作持续时间 D.确定关键线路
A.专业工作队能够保持连续施工 B.单位时间内投入的资源量较均衡 C.能充分利用工作面且工期短 D.专业工作队能够最大限度地搭接施工
A.流水段 B.流水强度 C.流水节拍 D.流水步距
A.12 B.18 C.20 D.26
A.16 B.21 C.25 D.28
A.模板Ⅰ→混凝土Ⅰ B.模板Ⅰ→钢筋Ⅰ C.钢筋Ⅰ→钢筋Ⅱ D.模板Ⅰ→模板Ⅱ
A.指向、联系和断路 B.联系、区分和断路 C.区分、过桥和指向 D.过桥、联系和断路
根据双代号网络图绘图规则,下列网络图中的绘图错误的是()。
A.节点编号有误 B.存在循环回路 C.多个起点节点 D.多个终点节点
A.4 B.7 C.11 D.15
A.最迟开始时间的最大值 B.最迟开始时间最小值 C.最早完成时间最大值 D.最早完成时间最小值
某工程双代号网络计划如下图所示,其中工作I的最早开始时间是()。
A.7 B.12 C.14 D.16
A.关键工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 B.以关键节点为开始节点和完成节点的工作必为关键工作 C.关键工作与其紧后工作之间的时间间隔必定为零 D.自始至终由关键工作组成的线路总持续时间最短
A.压缩关键工作之间的逻辑关系 B.寻求工程总成本固定条件下最短工期安排 C.压缩关键工作的持续时间 D.压缩非关键工作的持续时间
A.关键工作所拥有的总时差 B.本工作及后续工作的自由时差 C.本工作及后续工作的总时差 D.后续工作和总工期的限制条件
A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行 B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟4天,并使总工期延长2天 D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
A.实际进度拖后的时间 B.实际进度超前的时间 C.拖欠的任务量 D.超额完成的任务量
A.确定设计委托方式及设计合同形式 B.编制各专业设计出图计划 C.审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性 D.检查工程设计人员的专业情况
A.明确分工条件和承包责任 B.确定各单位工程开工及动用日期 C.划定进度控制分界点 D.确定年度、季度、月(或旬)工程量及形象进度
A.及时得到工程预付款 B.使监理工程师及时下达开工令 C.听取监理工程师的建设性意见 D.编制施工进度控制工作细则
A.10 B.15 C.20 D.25
A.实行包干奖励 B.改进施工工艺和施工技术 C.实施强有力的调度 D.增加工作面,组织更多的施工队伍
A.施工单位项目负责人 B.监理工程师 C.建设单位技术负责人 D.建设单位项目负责人