A、市场状况 B、发展目标 C、品类角色 D、影响因素
A、功能利益 B、情感利益 C、经营利益 D、营销利益
A、需求导向着眼的是消费者 B、需求导向下,企业注重了解需求,满足需求,产品不需要最优而是最合适 C、需求导向代表了营销发展的大势 D、需求导向下,市场仅限于同类产品市场,范围局限
A、服务改进的目的是满足客户日益发展的需求 B、服务改进是对服务的方式、服务的品质进行改进 C、服务已经发展到实施客户分级的差异化服务 D、客户如今需要的是如何帮助他们提高竞争力
A、预测的时期越远,预测的误差越大 B、预测的时期越远,预测的误差越小 C、要保证预测能反映最新情况,不能经常对预测方法进行更新 D、要减少预测误差,应选择有效的预测方法
A、工业企业 B、商业企业 C、零售客户 D、消费者
A、按客户订单组织货源是卷烟需求预测的起点、前提和基础 B、卷烟需求预测针对的是消费需求 C、需求预测需要从个体预测转向群体预测 D、需求预测需要定量预测与定性预测方法互相结合
A、发生缺货的可能性 B、缺货对运营的影响程度 C、取得替代品的难易程度 D、缺货对企业利润的损失
A、人员岗位调整 B、执行营销计划 C、人员奖金发放 D、服务市场购买者
A、应从影响调查问题的若干因素中,选择一两个关键因素 B、其特点在于收集到的被调查者的资料比较全面、准确 C、局限性在于难以观察到决定这些内部反映的外在因素 D、是调查人员在现场直接观察被调查者的行为、态度、反应的一种方法
A、信念与态度 B、经济状况 C、家庭 D、参照群体
A、细分各部门零售终端岗位职责 B、细分各部门零售终端办事流程 C、每一项工作做到定人、定岗、定标准等 D、激励做好零售终端工作的积极性
A、市场导向原则 B、工商协同原则 C、突出重点原则 D、发展优先原则
A、产品特点 B、管理能力 C、人员素质 D、市场需求
A、品牌推广中的渠道策略 B、品牌推广中的渠道分类策略 C、渠道管理中的客户覆盖策略 D、渠道管理中的客户服务策略
A、有较强的网络操作能力 B、新入网 C、成长性需求较高 D、信息需求较高
A、定位图的空白部分等于市场机会 B、定位图的空白部分不一定等于市场机会 C、若图中定位范围空间较大,企业可利用“虚拟品牌” D、若图中定位范围空间较大,企业可利用“理想品牌”
A、围绕服务目标 B、处理好服务目标与监测指标的关系 C、相关职能部门的支持 D、抽样的科学性
A、投放是品牌推广的渠道策略 B、投放是满足高级别客户的需求 C、投放是调控市场的渠道管理手段 D、投放需要体现公平、透明的行业要求
A、服务改进是为了满足客户多元化的需要 B、服务改进是对服务的方式、服务的品质进行改进,使得我们可以与时俱进地适应客户新的需求 C、服务改进为了满足客户日益发展的需求 D、服务改进是为了满足客户分级的差异化需求
A、以销量型产品为拳头 B、以利润型产品为拳头 C、以战略型产品为核心 D、以战术型产品为核心
A、绩效 B、考核 C、队伍 D、能力
A、分业态类别按零售客户进行统计 B、分商圈类型按零售客户进行统计 C、分经营规模按零售客户进行统计 D、分不同客户价值类别按零售客户进行统计
A、条包价格 B、盒包价格 C、零售价格 D、市场价格
A、消费行为 B、消费特征 C、经营成果 D、经营规模
A、基本原理 B、理论 C、方法 D、策略
A、经营指导 B、规范经营指导 C、制定工作计划 D、销售分析
A、订货技巧弱的客户 B、具有发展潜力的客户 C、销售出现波动的客户 D、电脑能力弱的客户
A、重点品牌 B、潜力品牌 C、辅助品牌 D、补充品牌