界定工程项目范围最重要的依据是（）

单项选择题

工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）进行分类的

A.投资来源
B.产业领域
C.建设性质
D.经济特征

单项选择题

新建一所医院以改善当地医疗条件，体现了工程项目的（）特征

A.唯一性
B.一次性
C.目标明确性
D.约束性

单项选择题

对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务

A.前期
B.准备
C.实施
D.运营

单项选择题

工程项目建设周期中，投入人力、物力、財力最多，管理难度也最大的阶段是（）

A.竣工验收
B.实施
C.试生产
D.准备

单项选择题

社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）

A.无污染
B.收益高
C.有社会效益
D.服务优良

单项选择题

国际项目管理资质标准（ICB）更关注的是（）

A.项目流程
B.项目产品
C.项目管理者的能力
D.项目环境

单项选择题

工程项目目标系统的建设工作包括：
①提出项目目标：
②项目构思：
③识别需求；
④建
设目标系统，正确的顺序是（）

A.①-②-③-④
B.③②-④-①
C.③-①-②-④
D.②-③-①-④

单项选择题

从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）

A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.施工阶段易于掌控设计变更

单项选择题

在项目实施阶段，组织开展施工组织设计宙查工作的主体是（）

A.承包商
B.项日业主
C.设计单位
D.工程质量监管部门

单项选择题

政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是处于（）的考虑

A.经济安全
B.社会稳定
C.劳动力聚集
D.环境影响

单项选择题

英国某企业投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资2亿元人民币）。该项目应由（）核准

A.国务院
B.国务院发展改革部门
C.省级发展改革部门
D.地级发展改革部门

单项选择题

评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）

A.流动比率
B.速动比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数

单项选择题

咨询工程师的主要工作包括：
①确定咨询工作计划；
②取得咨询任务；
③组建项目团队；
④现场调研：
⑤交付咨询成果。
正确的实施顺序是（）

A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤

单项选择题

工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成

A.成果性目标和约束性目标
B.功能性目标和假设性目标
C.礼仪性目标和预定性目标
D.可观性目标和期望值目标

单项选择题

运营费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（）

A.关键绩效指标法
B.平衡计分法
C.赢得值法
D.逻辑框架法

单项选择题

将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照（）分类的

A.是否需要反馈
B.信息流向
C.沟通媒介
D.沟通范围

单项选择题

界定工程项目范围最重要的依据是（）

A.业主需求文件
B.工作分解结构
C.项目网络图
D.专家评审

单项选择题

大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（）

A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工作

单项选择题

工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但实验由（）完成的不能作为确认依据

A.业主方
B.咨询方
C.施工方
D.具有相应资质的第三方

单项选择题

根据《建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）內提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。

A.14天
B.28天
C.30天
D.60天

单项选择题

工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）

A.组织规模
B.组织结构
C.管理幅度
D.管理层

单项选择题

对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）

A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层

单项选择题

根据职务特征模型（JCM），能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是（）

A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性

单项选择题

关于工程项目职能式組织结构的说法，错误的是（）

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

单项选择题

在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）

A.角色
B.职责
C.职权
D.能力

单项选择题

工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）

A.组织界面
B.技术界面
C.组织机构
D.组织配备

单项选择题

项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）

A.內部招聘
B.外部招聘
C.预安排
D.商谈

单项选择题

让处于项目团队计划执行链中最末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动

A.改善工作环境
B.表彰与奖励
C.进行人员配合训练
D.开展团队建设性

单项选择题

部分群众对拟建工程项目反应强烈，可能引发予盾神突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的（）等级

A.高风险
B.中风险
C.低风险
D.可忽略风险

单项选择题

招标文件要求中标人体检履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）

A.5％
B.10%
C.20%
D.30%

单项选择题

下列文件中，属于无效投标文件的是（）

A.在提交截止时间后送达的投标文件
B.以低于成本价竟标的投标文件
C.明显不符合技术标准的投标文件
D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

单项选择题

对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（）

A.综合评审法
B.单一来源采购法
C.竟争性谈判法
D.经评审的最低投标价法

单项选择题

FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（）

A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额
B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款
C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额

单项选择题

根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经（）批准的施工进度计划

A.监督人
B.承包人
C.监理人
D.投资人

单项选择题

根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中，变值权重在（）中约定范围

A.合同专用条款
B.投标函附录
C.合同补充条款
D.投标报价说明

单项选择题

承包商工程量增加但并不增加（）时，业主可向承包商进行额利润索赔

A.总成本
B.可变成本
C.固定成本
D.间接成本

单项选择题

工程项目工作定义的基本依据是（）中做出的工作分解结构（WBS）

A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理

单项选择题

货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（）

A.安全
B.原料供应
C进度
D.成本控制

单项选择题

工程项目双代号网络计划如图所示，工作F的最迟开始时间是第（）天

A.4
B.6
C.8
D.10

单项选择题

工程项目单代号网络计划如图所示，该计划的关键路线有（）条

A.1
B.2
C.3
D.4

单项选择题

某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天总费用为10万元，其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）

A.12.0万元
B.11.1万元
C.11.8万元
D.10.2万元

单项选择题

在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是（）

A.在各工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
B.在各工作自由时差范围內调整其开始时和结束时间
C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间
D.在关键工作自由时差范围內调整其开始时间和结束时间

单项选择题

下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）

A.工程保险费
B.施工单位固定资产使用费用
C.施工单位失业保险费
D.研究试验费

单项选择题

下列费用中，不属于规费的是（）

A.工程排污费
B.职工教育经费
C.住房公积金
D.养老保险费

单项选择题

工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查結果表明（）

A.D工作滞后1周，不影响总工期
B.I作滞后1周，预计总工期延长1周
C.E工作提前1周，预计总工期缩短1周
D.H工作提前1周，不影响总工期

单项选择题

下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（）

A.管理人员工资
B.人工津贴、补贴
C.劳动保险费
D.职工教育经费

单项选择题

下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是（）

A.大修理费
B.经常修理费
C.财产保险费
D.燃料动力费

单项选择题

初歩设计概算的编制依据不包括（）

A.资金筹措方式
B.设计合同
C.正常施工条件
D.设计工程量

单项选择题

通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的（）

A.直方图
B.香蕉图
C.横道图
D.S曲线

单项选择题

编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的货款利息

A.最早开始时间
B.要求工期
C.最迟开始时间
D.计划工期

单项选择题

IS09001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理，产品实现和（）

A.全员参与
B.外部评审
C.测量分析和改进
D.领导作用

单项选择题

常情况下，工程项目施工的质量控制点分为（）级。

A.二
B.三
C.四
D.五

单项选择题

下列风险事件中，属于非技术风险事件的是（）

A.标准引用不当
B.安全措施不到位
C.合同条款遗漏
D.工艺流程不合理

单项选择题

项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方法征求对项目风险的意见，经过几轮方法达成一致意见的风险识别方法是（）

A.头脑风暴法
B.德尔菲技术法
C.根本原因识别法
D.SWOT分析法

单项选择题

采用期望值分析（EMW）进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的（）

A.平均结果
B.最差结果
C.最优结果
D.累计结果

单项选择题

风险应对计划应在（）工作之后制订

A.进行风险再评价
B.定性和定量风险分析
C.确定风险管理费用
D.进行风险控制

单项选择题

下列工程项日风险事件中，属于技术风险的是（）

A.发包模式不当
B.索赔管理不力
C.设计内容不全
D.通货膨胀影响

单项选择题

工程项目的绿色施工方案应包括（）

A.提高质量标准措施
B.降低成本措施
C.节地措施
D.提前竣工措施

单项选择题

在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表述出职业健康安全与环境管理的（）

A.计划与规划
B.方法与手段
C.意图与原则
D.实施与运行

单项选择题

职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）

A.确定组织机构和职责
B.制定职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素

界定工程项目范围最重要的依据是（）

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工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）进行分类的

新建一所医院以改善当地医疗条件，体现了工程项目的（）特征

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工程项目建设周期中，投入人力、物力、財力最多，管理难度也最大的阶段是（）

社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）

国际项目管理资质标准（ICB）更关注的是（）

工程项目目标系统的建设工作包括： ①提出项目目标： ②项目构思： ③识别需求； ④建 设目标系统，正确的顺序是（）

从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）

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对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（）

FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指（）

根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经（）批准的施工进度计划

根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中，变值权重在（）中约定范围

承包商工程量增加但并不增加（）时，业主可向承包商进行额利润索赔

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工程项目单代号网络计划如图所示，该计划的关键路线有（）条

某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天总费用为10万元，其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）

在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是（）

下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）

下列费用中，不属于规费的是（）

工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查結果表明（）

下列费用中，属于建筑安装人工费用的是（）

下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是（）

初歩设计概算的编制依据不包括（）

通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的（）

编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的货款利息

IS09001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理，产品实现和（）

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下列风险事件中，属于非技术风险事件的是（）

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采用期望值分析（EMW）进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的（）

风险应对计划应在（）工作之后制订

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②取得咨询任务；
③组建项目团队；
④现场调研：
⑤交付咨询成果。
正确的实施顺序是（）