什么是HS公司把戚本加成方法与市场价格相结合，来确定产品的价格。深入思考然后回答两种方法对产品定价决策的影响。，名词解释定义是？

名词解释（一）HS公司简介 HS公司是一家比较典型的高新技术制造企业。其主要产品有两种，一种是初级产品它部分用于出售，部分用于继续深加工，形成另一技术含量较高的产品。两种产品的规格分别有型和型。（二）ABC法的实施根据对公司生产制造过程和成本核算方法现状的考察和分析，确定了公司应用ABC法的方法和程序。具体实施步骤如下：（1）依据生产流程归集建立各个作业。HS公司主要有产品制造、切片加工和磨片清洗三个基本生产车间。在产品制造车间，完成初级产品的制造；经过切片加工车间利磨片清洗车间，完成深加工产品的制造。此外，公司还有两个辅助生产部门动力维修部和品质保证部。HS公司的主要作业可以划分为熔化、切断、滚圆、腐蚀、切片、磨片、质检、维修、供水、供电、供气、生产线管理等。（2）把资源费用分配至各个作业。在衡量作业消耗的资源费用时，遵循了以下原则： ①把重点集中在昂贵的资源上。比如，石墨件、刀片等辅料耗用量较大，需着重管理。 ②注意随产品类型变化而变化的资源，找出差异。比如，熔化作业中的石墨件等辅料耗用量与主料投入量成正比。 ③注意与传统分配基准相关性差的资源需求，防止成本扭曲。比如，维修作业中资源的消耗与维修人员工时联系最密切，而产量关联不大。（3）确定主要作业，构建同质成本库：为了简化核算，必须对作业进一步合并，构成同质作业成本库。确定代表作业。（4）根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率。产品制造流经了成形、加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心；Y产品制造则流经了切磨加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心。根据产品消耗每一作业中心的作业动因量，计算两大类产品的制造成本分配率。（5）分配费用至产品，计算产品戚本。用产品消耗的某作业中心的作业动因总量乘以分配率，使得到产品消耗该作业中心的作业成本；将某产品消耗的所有作业成本相加，得到间接成本；最后加上直接材料、直接人工等其他直接戚本，就是该产品的生产成本。HS公司把戚本加成方法与市场价格相结合，来确定产品的价格。深入思考然后回答两种方法对产品定价决策的影响。

参考答案：首先，计算出本公司的平均单位成本，再根据合理的投资回报率（经研究确认为30%）进行加成，即产品的单价等于单位平均成本x（...

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1.名词解释（一）HS公司简介 HS公司是一家比较典型的高新技术制造企业。其主要产品有两种，一种是初级产品它部分用于出售，部分用于继续深加工，形成另一技术含量较高的产品。两种产品的规格分别有型和型。（二）ABC法的实施根据对公司生产制造过程和成本核算方法现状的考察和分析，确定了公司应用ABC法的方法和程序。具体实施步骤如下：（1）依据生产流程归集建立各个作业。HS公司主要有产品制造、切片加工和磨片清洗三个基本生产车间。在产品制造车间，完成初级产品的制造；经过切片加工车间利磨片清洗车间，完成深加工产品的制造。此外，公司还有两个辅助生产部门动力维修部和品质保证部。HS公司的主要作业可以划分为熔化、切断、滚圆、腐蚀、切片、磨片、质检、维修、供水、供电、供气、生产线管理等。（2）把资源费用分配至各个作业。在衡量作业消耗的资源费用时，遵循了以下原则： ①把重点集中在昂贵的资源上。比如，石墨件、刀片等辅料耗用量较大，需着重管理。 ②注意随产品类型变化而变化的资源，找出差异。比如，熔化作业中的石墨件等辅料耗用量与主料投入量成正比。 ③注意与传统分配基准相关性差的资源需求，防止成本扭曲。比如，维修作业中资源的消耗与维修人员工时联系最密切，而产量关联不大。（3）确定主要作业，构建同质成本库：为了简化核算，必须对作业进一步合并，构成同质作业成本库。确定代表作业。（4）根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率。产品制造流经了成形、加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心；Y产品制造则流经了切磨加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心。根据产品消耗每一作业中心的作业动因量，计算两大类产品的制造成本分配率。（5）分配费用至产品，计算产品戚本。用产品消耗的某作业中心的作业动因总量乘以分配率，使得到产品消耗该作业中心的作业成本；将某产品消耗的所有作业成本相加，得到间接成本；最后加上直接材料、直接人工等其他直接戚本，就是该产品的生产成本。
结合下列计算分析ABC法对间接费用分配的影响。

参考答案：通过计算发现，传统的成本计算方法由于仅依据产量因素将制造费用分配到产品，具有较大片面性；ABC法采用了多元分配基准，并且...

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2.名词解释（一）HS公司简介 HS公司是一家比较典型的高新技术制造企业。其主要产品有两种，一种是初级产品它部分用于出售，部分用于继续深加工，形成另一技术含量较高的产品。两种产品的规格分别有型和型。（二）ABC法的实施根据对公司生产制造过程和成本核算方法现状的考察和分析，确定了公司应用ABC法的方法和程序。具体实施步骤如下：（1）依据生产流程归集建立各个作业。HS公司主要有产品制造、切片加工和磨片清洗三个基本生产车间。在产品制造车间，完成初级产品的制造；经过切片加工车间利磨片清洗车间，完成深加工产品的制造。此外，公司还有两个辅助生产部门动力维修部和品质保证部。HS公司的主要作业可以划分为熔化、切断、滚圆、腐蚀、切片、磨片、质检、维修、供水、供电、供气、生产线管理等。（2）把资源费用分配至各个作业。在衡量作业消耗的资源费用时，遵循了以下原则： ①把重点集中在昂贵的资源上。比如，石墨件、刀片等辅料耗用量较大，需着重管理。 ②注意随产品类型变化而变化的资源，找出差异。比如，熔化作业中的石墨件等辅料耗用量与主料投入量成正比。 ③注意与传统分配基准相关性差的资源需求，防止成本扭曲。比如，维修作业中资源的消耗与维修人员工时联系最密切，而产量关联不大。（3）确定主要作业，构建同质成本库：为了简化核算，必须对作业进一步合并，构成同质作业成本库。确定代表作业。（4）根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率。产品制造流经了成形、加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心；Y产品制造则流经了切磨加工、动力提供、质量检验、维护修理和生产管理等作业中心。根据产品消耗每一作业中心的作业动因量，计算两大类产品的制造成本分配率。（5）分配费用至产品，计算产品戚本。用产品消耗的某作业中心的作业动因总量乘以分配率，使得到产品消耗该作业中心的作业成本；将某产品消耗的所有作业成本相加，得到间接成本；最后加上直接材料、直接人工等其他直接戚本，就是该产品的生产成本。
填表计算ABC法与传统成本计算方法的对比。
过去HS公司并不分别考虑各作业发生的成本动因，而是把制造费用全部归集，按照产量比率统一分配。把由ABC法与传统方法计算出的成本进行比较，结果如表所示：

参考答案：

3.问答题张华是某医药公司的财务主管。他平常参与公司年度预算的编制与复议。公司各经营单位的管理者编制所在部门经营预算，并从公司会计部门得到技术指导。并由经营单位的管理者提交公司预算委员会，等待批准。张华意识到由于一项主要专利到期，下一年对公司来说可能会很困难。今年由于公司没有自主知识产权。他也知道在预算过程中，整个组织存在着不同程度的预算偏离战略的问题。张华深知这种问题会对公司的经营目标产生负面影响。
若考虑在公司内实施零基预算，请回答下列问题：
①说明零基预算的涵义；
②解释零基预算会如何帮助公司控制预算偏离战略行为；
③讨论公司在运用零基预算时可能出现的问题。

参考答案：张华考虑在公司内实施零基预算。
①定义零基预算；零基预算是一种要求管理者以零为基础编制预算的方法，或者说零基预...

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4.问答题张华是某医药公司的财务主管。他平常参与公司年度预算的编制与复议。公司各经营单位的管理者编制所在部门经营预算，并从公司会计部门得到技术指导。并由经营单位的管理者提交公司预算委员会，等待批准。张华意识到由于一项主要专利到期，下一年对公司来说可能会很困难。今年由于公司没有自主知识产权。他也知道在预算过程中，整个组织存在着不同程度的预算偏离战略的问题。张华深知这种问题会对公司的经营目标产生负面影响。说明公司总部的高层管理者认为预算偏离战略给企业带来的问题。

参考答案：提示：增加经营风险与财务风险；战略不与企业具体生产经营紧密联系起来，使得企业各级部门都不明确自己应该达到的水平；部门、流...

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5.问答题张华是某医药公司的财务主管。他平常参与公司年度预算的编制与复议。公司各经营单位的管理者编制所在部门经营预算，并从公司会计部门得到技术指导。并由经营单位的管理者提交公司预算委员会，等待批准。张华意识到由于一项主要专利到期，下一年对公司来说可能会很困难。今年由于公司没有自主知识产权。他也知道在预算过程中，整个组织存在着不同程度的预算偏离战略的问题。张华深知这种问题会对公司的经营目标产生负面影响。当预算偏离战略时，各经营单位的管理者可能会获得的好处有哪些？

参考答案：

提示：目标从部门利益出发，考核指标容易通过；部门利益容易实现；工作压力较小，等等。

6.问答题在业绩评价中，如何理解非财务指标及其优缺点。

参考答案：非财务指标是指不能用货币单位表示的生产技术性指标，如市场占有率、废品率、交货速度等。非财务指标是近年来业绩评价发展的一个...

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7.问答题请你根据所学的知识和你自己的体会谈谈企业年度经营计划应包括的内容。

参考答案：年度经营计划主要与企业当前的行动有关，一般应涵盖企业所有的近期活动并延伸到企业的每项职能。一般来说，企业年度经营计划至少...

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