A.人工暂估价 B.材料暂估价 C.工程设备暂估价 D.专业工程暂估价 E.非专业工程暂估价
A.上级部门的批准文件 B.完整的技术档案与施工管理资料 C.工程竣工验收备案表 D.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件 E.施工单位签署的工程保修书
A.审查基础工程施工方案 B.参与施工验槽 C.解决工程施工中的勘察问题 D.提出因勘察原因造成质量事故的技术处理方案 E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案
A.要求与标准 B.设计文件与图纸 C.质量手册 D.程序文件 E.作业文件
A.产品合格证 B.运输通行证 C.出厂检验报告 D.货物单据 E.进场复验报告
A.包装标志的水泥品种、强度等级、厂家名称等不全的 B.出厂超过三个月时间的 C.强度低于标准相应强度等级规定指标的 D.混合材料掺加量超过最高限量的 E.终凝时间不符合相应产品标准的
A.完成了相应试验并有相关质量指标 B.有权威性的技术鉴定书 C.制定了质量标准和工艺规程 D.符合现行强制性标准规定 E.有类似工程的应用
A.分包单位资质及其业绩 B.分包单位专职管理人员和特种作业人员资格证书 C.安全生产许可文件 D.施工单位对分包单位的管理制度 E.分包单位施工规划
A.建设单位要求暂停施工经论证没必要暂停的 B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的 C.施工单位拒绝项目监理机构管理的 D.施工单位违反工程建设强制性标准的 E.施工单位存在重大质量、安全事故隐患的
A.组织专业监理工程师审查变更申请并提出审查意见 B.提交原设计单位修改工程设计文件 C.组织专业监理工程师对变更费用及工期影响作出评估 D.组织相关单位共同协商变更费用及工期变化 E.组织会签工程变更单
A.设备制造单位质量管理检查资料 B.设备制造依据及工艺资料 C.设备制造材料的质量记录 D.设备制造过程的检查验收资料 E.设备订货的合同文件
A.施工工艺 B.设备类别 C.专业性质 D.施工程序 E.主要工种
A.建设单位项目负责人 B.施工单位项目技术负责人 C.施工单位专业质量检查员 D.专业监理工程师 E.施工单位专业工长
A.主控项目的质量均应验收合格 B.所含主要分项工程的质量验收合格 C.有关环境保护抽验检验结果符合规定 D.观感质量应符合要求 E.质量控制资料应完整
A.安全可靠,不留隐患 B.满足工程的功能和使用要求 C.技术可行,经济合理 D.满足建设单位的要求 E.造型美观,节能环保
A.修补处理 B.返工处理 C.补强处理 D.不做处理 E.检测处理
A.设计工作概况 B.设计深度的符合情况 C.设计任务书的完成情况 D.有关部门的备案情况 E.存在的问题及建议
A.进行工程计量 B.对完成工程量进行偏差分析 C.审核竣工结算款 D.审核竣工决算款 E.处理费用索赔
A.特殊地区施工津贴 B.劳动保护费 C.社会保险费 D.职工福利费 E.支付给个人的物价补贴
A.施工机械临时故障排除所需的费用 B.机上司机的人工费 C.财产保险费 D.仪器仪表使用费 E.施工机械大修理费
A.土地使用权出让金 B.青苗补偿费 C.城市建设配套费 D.拆迁补偿费 E.临时安置补助费
A.静态投资回收期就是方案累计现值等于零时的时间(年份) B.静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间 C.静态投资回收期可以从项目投产年开始算起,但应予以注明 D.静态投资回收期可以从项目建设年开始算起,但应予以注明 E.动态投资回收期一般比静态投资回收期短
A.因素分析法 B.头脑风暴法 C.强制确定法 D.哥顿法 E.德尔菲法
A.实物量法 B.扩大单价法 C.概算指标法 D.估算指标法 E.预算单价法
A.投标报价中的某些分项工程报价可高于对应项目的招标控制价 B.招标文件中工程量清单项目特征描述与设计图纸不符时,投标人应以图纸的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价 C.措施项目中的安全文明施工费不得作为投标报价中的竞争性费用 D.投标人不得更改投标文件中工程量清单所列的暂列金额 E.计日工的报价应按工程造价管理机构公布的单价计算
A.发包人设计变更增加的工程量 B.承包人原因施工质量超出合同要求增加的工程量 C.承包人超出设计图纸要求增加的工程量 D.监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求而增加的工程量 E.承包人原因导致返工的工程量
A.现场发现化石、硬币或有价值的文物 B.法规改变 C.文件有缺陷或技术性错误 D.发包人未能提供现场 E.延误的图纸或指示
A.异常恶劣气候导致的人员窝工费 B.发包人责任导致工效降低所增加的人工费用 C.法定人工费增长增加的费用 D.发包人责任导致的施工机械窝工费 E.发包人责任引起工程延误导致的材料价格上涨费
A.计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GEt)、风险评审技术VER、关键线路法(CPM)等均属于非确定型网络计划 B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系 C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作 D.通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间 E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
A.施工单位的施工总进度计划 B.工程项目建设总进度计划 C.设计单位的设计总进度计划 D.工程项目可行性研究报告 E.工程项目前期工作计划
A.工艺参数 B.定额参数 C.空间参数 D.时间参数 E.机械参数
A.提供的场地不能满足工程正常需要 B.施工计划安排不周密导致相关作业脱节 C.临时停水、停电、断路 D.不能及时向施工承包单位付款 E.外单位临近工程施工干扰
某工程网图如下图所示,根据网络图的绘制规则,图中存在的错误有()。
A.存在循环回路 B.存在无箭头的连线 C.箭线交叉处理有误 D.存在多起起点节点 E.节点编号有误
某工程进度计划如下图所示(时间单位天),图中的正确信息有()。
A.关键节点组成的线路1-3-4-5-7为关键线路 B.关键线路有两条 C.工作E的自由时间差为2天 D.工作E的总时差为2天 E.开始节点和结束节点为关键节点的工作A、工作C为关键工作
A.无需箭线的线路为关键线路 B.无波纹线的线路为关键线路 C.波纹线的长度为相邻工作之间的时间间隔 D.工作的总时差等于本工作至终点线路上波纹线长度之和 E.工作的最早开始时间等于工作开始节点对应的时标刻度值
A.有充足备用资源 B.对质量影响较大 C.所需增加费用最少 D.持续时间最长 E.紧后工作最少
某项工作的计划进度、实际...下图所示,检查时间为第六周末,图中正确的信息由()。
A.第一周末未进度正常 B.第二周末未进度拖延5% C.第三周没有作业 D.第五周末进度超前5% E.检查日的进度正常
某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示,计划工期为12周,图中正确的信息有()。
A.工作E进度正常,不影响总工期 B.工作G进度拖延1周,影响总工期1周 C.工作H进度拖延1周,影响总工期1周 D.工作I最早开始时间调后1周,计算工期不变 E.根据第7周末的检查结果,压缩工作K的持续时间1周,计划工期不变
A.异常恶劣的气候条件 B.属于承包单位自身以外的原因 C.工程拖期事件发生在非关键线路上,且延长的时间未超过总时差 D.工程拖期的时间超过其相应的总时差,且由分包单位原因引起 E.监理工程师对已隐蔽的工程进行剥离检查,经检查合格而拖期的时间
A.施工进度计划应符合施工合同中工期的约定 B.对施工进度计划执行情况的检查应符合动态要求 C.施工顺序的安排应符合施工工艺要求 D.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要 E.施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸等施工条件