计时工资制和计件工资制主要是针对（）

单项选择题

20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（）

A.产业模式
B.投资模式
C.参与模式
D.高灵活性模式

单项选择题

在人力资源战略与企业战略的关系类型方面，目前企业最为常见的实施方法是（）

A.整体型
B.单向型
C.双向型
D.独立型

单项选择题

工作说明书与工作规范的最大的不同之处在于工作说明书的“主角”是（）

A.员工
B.工作
C.培训
D.绩效

单项选择题

在工作分析的访谈法中访谈的核心是（）

A.工作设置目的
B.工作内容
C.工作性质和范围
D.任职者所负的责任

单项选择题

人力资源管理所有活动的基础和起点是（）

A.招聘、甄选和录用
B.人力资源规划
C.人员测评
D.培训

单项选择题

最复杂和最精确的人力资源需求预测方法是（）

A.德尔菲法
B.回归分析法
C.散点分析法
D.计算机预测法

单项选择题

按照20世纪80年代末美国进行的一项调查的结果显示，管理人员最有效的招募渠道是（）

A.猎头公司
B.内部晋升
C.校园招聘
D.私人就业服务机构

单项选择题

目前已经成为西方评价高级管理人员的主要技术工具的人员测评工具是（）

A.行为描述面试
B.心理测验
C.模拟测试
D.管理评价中心

单项选择题

人才测评最直接、最基础的功能是（）

A.甄别和评定功能
B.预测功能
C.诊断功能
D.反馈功能

单项选择题

世界上第一个智力测验量表是（）

A.比奈一西蒙量表
B.奥蒂斯独立管理能力测验
C.韦克斯勒成人智力量表
D.韦斯曼人员分类测验

单项选择题

投射测验法属于（）

A.智力测试
B.能力测试
C.人格测试
D.兴趣测试

单项选择题

上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫（）

A.上级评估
B.二级评估
C.小组评估
D.全方位评估

单项选择题

把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）

A.图表评定法
B.交替排序法
C.强制分布法
D.配对比较法

单项选择题

绩效面谈的最终目的是（）

A.告知结果
B.绩效改进
C.员工满意
D.营造氛围

单项选择题

同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指（）

A.外部公平
B.员工公平
C.内部公平
D.分配公平

单项选择题

影响薪酬中的基本工资部分的设计的因素主要是（）

A.战略
B.职位
C.绩效
D.资质

单项选择题

计时工资制和计件工资制主要是针对（）

A.管理人员
B.技术人员
C.销售人员
D.操作人员

单项选择题

采取低成本战略的组织在薪酬战略上一般选择（）

A.市场滞后
B.市场领先
C.市场匹配
D.市场波动

单项选择题

对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划，这个过程指的是培训前的（）

A.组织分析
B.任务分析
C.绩效分析
D.员工分析

单项选择题

培训中最普遍、最常见的方法是（）

A.案例分析法
B.角色扮演法
C.研讨法
D.讲授法

单项选择题

主要针对企业的战略和核心业务、核心能力、价值观和关键知识、员工改善绩效所必需的基础知识和基本技能而进行的专项培训是（）

A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.员工业余自学

单项选择题

帕森斯的职业选择理论的核心是（）

A.人机协调
B.人际关系良好
C.人与环境的和谐
D.人职匹配

单项选择题

一般说来，大多数人职业生涯发展的核心阶段是（）

A.成长阶段
B.探索阶段
C.确立阶段
D.维持阶段

单项选择题

企业在设计员工福利计划的时候，要考虑企业的内部因素有（）

A.国家的法律和相关政策
B.社会的物价水平
C.劳动力市场状况
D.企业的发展阶段、经济实力以及员工的要求

单项选择题

在现有的福利项目之外，再提供一些福利措施或提高原有福利的标准供员工自己选择，这是（）

A.附加型弹性福利
B.选择型弹性福利
C.核心加选择型福利
D.弹性支用帐户

单项选择题

企业文化对社会的影响是指企业文化的（）

A.辐射功能
B.导向功能
C.约束功能
D.凝聚功能

单项选择题

企业文化的核心是（）

A.企业形象
B.企业价值观
C.企业目标
D.企业制度

单项选择题

人力资本理论的先驱，被称为“人力资本之父”的人是（）

A.柏拉图
B.亚当·斯密
C.舒尔茨
D.马克思

单项选择题

以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等蒙受的经济损失作为人力资源的计量依据计算人力资源成本的方法是（）

A.历史成本法
B.重置成本法
C.机会成本法
D.作业成本法

单项选择题

人力资源战略中，要求个人同时具有技术性的能力和良好的人际沟通能力的战略指的是（）

A.协助型战略
B.效用型战略
C.累积型战略
D.职能型战略

计时工资制和计件工资制主要是针对（）

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20世纪20年代组织中人事部门的出现，诞生了第一种人力资源管理模式，即（）

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上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫（）

把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是（）

绩效面谈的最终目的是（）

同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指（）

影响薪酬中的基本工资部分的设计的因素主要是（）

计时工资制和计件工资制主要是针对（）

采取低成本战略的组织在薪酬战略上一般选择（）

对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划，这个过程指的是培训前的（）

培训中最普遍、最常见的方法是（）

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帕森斯的职业选择理论的核心是（）

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在现有的福利项目之外，再提供一些福利措施或提高原有福利的标准供员工自己选择，这是（）

企业文化对社会的影响是指企业文化的（）

企业文化的核心是（）

人力资本理论的先驱，被称为“人力资本之父”的人是（）

以企业因职工离职、管理混乱、人员怠工等蒙受的经济损失作为人力资源的计量依据计算人力资源成本的方法是（）

人力资源战略中，要求个人同时具有技术性的能力和良好的人际沟通能力的战略指的是（）