与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。...

某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不正确的是（）

A．前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后再开发实现
B．系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分
C．动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划
D．本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改

与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。

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某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不正确的是（）

在软件产品即将面世前，为发现产品中的错误并及时修正，软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用，即对该产品进行（）。

需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示，关于该电子商务网站的功能需求，下面说法不正确的是（）

边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择()作为测试用例。

在设计和实现软件系统的功能模块时,()最不利于软件维护。

CMMI中的已管理级包含的七个过程域中,()的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。

根据GB/t11457-2006的规定，使客户能确认是否接受系统的正式测试为()。

根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，（）是一个正式的过程，通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明，是否可在目标环境中使用。

根据《软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》，在软件开发各阶段都要求进行评审，其中与软件可靠性和可维护性有关的具体评审除包括需求评审和设计评审外，还包括（）。

GB/T14394-2008，对软件的可靠性和可维护性管理做出了详细的规定，其中进行软件可行性分析制定初步软件开发计划，提出软件可靠性和可维护性分解目标，要求及经费的是（）活动中的可靠性和可维护性要求。

信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》，该信息系统的安全保护等级至少应定为（）级。

甲向乙发送其数据签名，要验证该签名，乙可使用（）对该签名进行解密。

我国强制性国家标准《计算机信息安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为5个安全保护等级，其中适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供给部门的信息系统适用（）。

关于入侵检测系统（IDS），下面说法不正确的是（）。

在安全审计系统中，审计Agent（代理）是直接同被审计网络和系统连接的部分，审计Agent主要可以分为网络监听型Agent、（）、主动信息获取型Agent等。

小李发现其计算机无法连接网络，而办公室其它计算机网络访问正常，为了诊断故障，小李在其计算机操作系统中执行了若干命令，得到的结果如下表所示，根据命令执行结果，小李首先应（）。

在网络数据流中适当的位置插入同步点，当传输出现中断时，可以从同步点的位置开始重新传输，该网络功能的控制和管理属于（）

双绞线的一端按照TIA/EIA568A线序排列，另一端按照TIA/EIA568B线序排列，两端装好RJ45水晶头，这样的线可用于（）的连接

某实验室准备建立一个由20台计算机组成的局域网，为节约费用，适宜采用通用的（）技术，

某实验室准备建立一个由20台计算机组成的局域网，为节约费用，适宜采用通用的以太网技术，采用交换机式HUB和双绞线进行组网，其网络拓扑结构为（）

某实验室准备建立一个由20台计算机组成的局域网，为节约费用，适宜采用通用的以太网技术，采用交换机式HUB和双绞线进行组网，其网络拓扑结构为星型，HUB与微机工作站之间的最长距离为（）米

根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》，下面说法正确的是（）

某单位的百兆以太网信号类型为基带，电缆类型为非屏蔽超五类双绞线，电缆连接器类型为RJ-45。该单位需将其升级为千兆以太网，则升级为（）网络的成本最低。

在J2EE架构中，访问数据库的应用程序编程接口采用（）效率最高。

WEB组件是WEB开发过程中常用的一个软件单元，有些组件是为了完成一个特定功能而存在于WEB页面或服务器上的，而（）不属于WEB组件。

随着Webservice技术的兴起，出现了许多与工作流技术相关的Web服务规范，其中（）的作用是将一组现有的服务组合起来，从而定义一个新的Web服务。

监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的文件为（）。

以下有关监理的描述不正确的是（）。

某系统集成项目初验完成后，按照合同约定，甲方应向乙方支付第二笔合同款，为此该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》，则（ ）。

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。

项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。

关于项目范围确认及有关活动，以下说法错误的是（）。

某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（）天应急时间。

公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少（）。

王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（）。 工

在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（）

以下关于招投标的说法，错误的是（）

依照招投标法，项目公开招标的资格预审阶段，在“资格预审须知”文件中可以（）。

项目质量保证应以（）为目的。

项目出现了严重的缺陷，项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题，查找原因，大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用（）工具或方法来缺定问题根本原因。

广泛使用（）沟通最有可能帮助解决复杂问题

某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。

与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解。（）是正确的。

为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（）层进行。

在（）情况下，可使用储备金

某项目通过提高信息表、物流、资金流速度，使得资金占用降低10%，按目前8.58亿流动资金，5%年利率计算，该项目经济收益约为（）万元。

一般某个项目的计划主要关注的是项目（）的计划

一般某个项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，必须首先考虑项目的（）计划。

项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。

BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR 实施体系分为观念重建层、（ ）三层。

软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品（）的一个约定。

在需求开发中，完成（）过程后将确定需求基线

在软件项目中，（）是确保需求不在开发过程中“丢失”的一个有效措施。

在配置管理中，用于管理当前基线和控制对基线的变更的配置库是（）

在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的（）

关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（）

《计算机软件产品开发文件编制指南》将软件项目文档分为开发文档、管理文档和（）

假设每台机床只能完成一道工序，现有四道工序需要分配到四台机床上，分配成本（以元计）如下所表示，由于工艺要求，工序一不能分配到机床丙上，工序三又不能分配到机床丁上。成本最低的分配方案中，其成本是（）

某公司打算向它的三个营业区增设6个销售店，每个营业区至少增设1个，各营业区年增加的利润与增设的销售店个数有关，具体关系如下表所示。可以调整各营业区增设的销售店的个数，使公司总利润增加额最大达（）万元。

A data warehouse is a subject-oriented data set used for reporting and analusis. Data warehouses can be subdivided into ( ). Which store subsets of data from a warehouse.

The communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. In the following statements related to communication management plan. ( ) is false.

Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.

The most crucial time for project risk assessment is ( ).

某系统集成项目初验完成后，按照合同约定，甲方应向乙方支付第二笔合同款，为此该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》，则（）。

王工作为一个大项目的项目经理，最近将其中一个子项目分派给了一个分包商，李华是分包商的项目经理，刚刚从事项目管理工作，但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先（）。工

BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR 实施体系分为观念重建层、（）三层。