A.由多个相互独立的进度计划组成 B.由项目各参与方共同参与编制 C.其建立是逐步完善的过程 D.一个热定项目的进度计划是唯一的
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标
A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏
A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍
A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师
A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果 C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量
A.比较—分析—预测—纠偏—检查 B.预测—比较—检查—分析—纠偏 C.预测—检查—比较—分析—纠偏 D.比较—预测—分析—检查——纠偏
双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。
A.16 B.17 C.18 D.20
A.检验试验费 B.总承包服务费 C.施工机具使用费 D.工程定位复测费
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.设备供应单位
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础 B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程 C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算 D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
A.集体宿舍与作业区隔离 B.工地四周设置连续,密闭的砖X围堤 C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器 D.施工现场不允许有计税存在
A.9 B.12 C.15 D.25
A.程序文件 B.质量计划 C.质量手册 D.质量记录
A.确保工程建设质量 B.加快工程建设速度 C.提高工程建设水平 D.充分发挥投资效益
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上 B.计划调整比较方便 C.可以直观地确定计划的关键线路 D.工作逻辑关系易于表达清楚
A.总时差为零的线路 B.总的工作持续时间最短的线路 C一经确定,不会发生转移的线路 D.自始至终全部由关键工作组成的线路
A.风险评估 B.风险控制 C.风险识别 D.风险预测
A.信息管理是指信息的收集和整理 B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况 C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整 B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整 C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整 D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知 B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告 C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书 D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿 B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿 C.有权提出费用及利润补偿 D.无权要求任何费用和利润补偿
A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税 B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加 C.房产税、土地使用税、营业税 D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税
A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用 B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用 C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有 D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有
A.投标报价只能有投标人自行编制 B.投标报价可以另行设定情况优惠总价 C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用 D.投标报价不得低于工程成本
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润 B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护 C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求 D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有力 B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小 C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期 D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故
A.不同项目合同偏差的对比 B.偏差的跟踪情况分析 C.合同实施趋势分析 D.也读对合同偏差的态度分析
单代号网络计划如下图所示(时间单位:天)工作C的最迟开始时间是()。
A.0 B.1 C.3 D.4
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底 B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合 C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用 D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量 B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定 C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告 D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
A.用电动空压机代替柴油机 B.在工厂车间生产制作门窗 C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器 D.装卸材料轻拿轻放
A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间 B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间 C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间 D.施工组织不当造成的机械停工时间
A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄 B.必须为男性 C.连续从事本工种10年以上 D.具有初中及以上文化程度
A.成本分析 B.纠正偏差 C.成本考核 D.调整成本计划
A.确定进度控制的工作流程 B.纠正偏差 C.选择合适的施工承发包方式 D.选择合理的合同结构
A.公司、项目、班组 B.企业、工区.施工队 C.企业、公司、工程处 D.工区、施工队、班组
A.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 C.全部工程量和通货膨胀的风险 D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险
A.工序施工质量控制 B.技术交底 C.测量控制 D.计量控制
A.质量方针 B.工程承包合同 C.质量计划 D.设计文件
A.已完成工作实际费用为75000元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.材料检验不严引发的质量事故 B.采用不适宜施工方法引发的质量事故 C.盲目追求利润引发的质量事故 D.对地质情况估计错误引发的质量事故
A.进行项目结构分析 B.确定项目的工作编码 C.编制各层进度计划 D.分析和论证目标实施的可能性
A.加强对施工过程的质量检测 B.解体检查内在质量 C.建立固定的生产流水线 D.加强观感质量验收
A.工作关系 B.工程量 C.资源提供条件 D.工程质量
A.提交索赔证据 B.提出索赔意向通知 C.暂停施工 D.与业主就索赔事项进行谈判
某工程施工合同结构图如下,则该工程施工发承包模式是()。
A.施工总承包模式 B.施工总承包管理模式 C.建设项目工程总承包模式 D.施工平行发承包模式
A.企业最高领导者 B.第三方认证机构 C.企业行政主管部门 D.行业管理部门
A.同一性质的施工过程 B.建筑物各个分部分项工程 C.扩大的分部分分项工程 D.整个建筑物和构筑物
A.旁站、巡视和班组自检 B.巡视、平行检验和班组自检 C.平行检验、班组互检和旁站 D.旁站、巡视和平行检验
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细 B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划 C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的 D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略
A.施工成本预测 B.施工成本分析 C.施工成本考核 D.施工成本计划
A.见证取样制度 B.专项施工方案论证制度 C.执业资格注册制度 D.建设工程质量监督管理制度
A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设计单位
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利 B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
A.箭线不能交叉 B.关键工作必须安排在图面中心 C.只有一个起点节点 D.工作箭线只能用水平线
A.只编写综合应急预案 B.只编写现场处置方案 C.将专项应急方案与现场处置方案合并编写 D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写
A.动态处理 B.重点处理 C.预防与减灾并重 D.冗余安全度处理
A.量 B.靠 C.吊 D.套
A.吊销安全生产许可证 B.罚款 C.停业整顿 D.减低资质等级
A.按通用合同条款约定提供施工场地 B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实、准确、完整 C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件 D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性 B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施 C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸 D.为完成工程需要追加的额外工作
A.施工起重机械的使用登记制度 B.安全责任制 C.现场人员的安全教育制度 D.专项施工方案专家论证制度
A.建立施工质量控制网 B.设置质量控制点 C.制定施工场地质量管理制度 D.实行工序交接检查制度
A.信息交流 B.执行控制程序 C.文件管理 D.预防措施