A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患 B.施工中必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行 C.重视消除造成事故的原因,注意综合治理 D.要严格按照制度进行质量检查和验收 E.正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法
A.成本目标 B.进度目标 C.安全目标 D.项目的投资目标 E.项目的运营目标
A.技术流程组织 B.合同关系 C.组织结构模式 D.组织目标 E.组织分工
A.工程概况 B.主要施工方法 C.总体施工准备与主要资源配置计划 D.施工管理计划 E.施工总进度计划
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.生产措施
A.表达能力 B.争辩能力 C.倾听能力 D.说服能力 E.设计能力
A.公众利益 B.有关法规 C.社会发展 D.人身安全 E.环境保护
A.旁站 B.抽查 C.巡视 D.平行检验 E.见证取样
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.控制性成本计划 E.分析性成本计划
A.工程承包合同 B.进度报告 C.施工组织设计 D.监理合同 E.工程变更
A.资产负债表 B.利润表 C.物资消耗定额记录 D.统计核算资料 E.施工预算
A.设计前准备阶段的工作进度 B.设计工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.分包商进场进度 E.机械设备进场进度
A.网络图中必须要有虚工作 B.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
某单代号搭接网络计划如下图所示,正确的有()。
A.该网络计划的关键线路有2条 B.D工作的最早完成时间为9 C.关键线路长度为28 D.E工作的总时差为0 E.F工作的最迟开始时间为14
A.报告审批制度 B.例会制度 C.协调制度 D.质量验收制度 E.质量责任制度
A.施工人员 B.材料设备 C.工艺方案 D.施工机械 E.设计文件
A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格 B.质量控制资料基本完整 C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整 D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E.观感质量验收应符合要求
A.混凝土工 B.钢筋工 C.垂直运输机械作业人员 D.爆破作业人员 E.起重机械安装工
A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定 B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施 C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况 D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况 E.预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确
A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划 B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求 C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保总局必须举行听证会 D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声 E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用
A.招标人已经委托招标代理单位 B.有招标所需的设计图纸及技术资料 C.有相应资金或资金来源已经落实 D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准 E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
A.经工程师确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷 B.因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工 C.影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果不合格 D.工程师要求的对隐蔽工程的重新检验,检验结果合格 E.由于承包人原因造成的工程停工
A.重大变更的含义 B.允许变更的内容 C.特殊条件的含义 D.调整合同价格的方式 E.调整合同价款的支付方式
A.业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款 B.业主在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付 C.业主改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿 D.业主不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款 E.承包商的工作人员不积极履行合同,罢工、抗议等
A.合同任务分解、落实 B.合同实施情况对比 C.为合同索赔提供理由和依据 D.分析合同风险,制定风险对策 E.分析合同条款的漏洞,解释有争议的内容
A.索赔事件发生的时间、地点 B.索赔事件的发展动态 C.要求费用或工期补偿的数量 D.承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支计算 E.索赔依据和理由
A.编制项目建议书 B.编制可行性研究报告 C.编制立项建议书 D.编制设计任务书 E.初步设计
A.管理工作流程组织 B.技术工作流程组织 C.资源工作流程组织 D.信息处理工作流程组织 E.物质流程组织
A.质量的好坏很大程度上取决于业主 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则,对质量控制有利 D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。 E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
A.模板工程 B.脚手架工程 C.钢筋工程 D.土方开挖工程 E.拆除爆破工程