背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目,工期一年,时间紧,任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作,以便工程顺利开展;其次明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,其三,施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区,施工时,暂无电源供应,为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位,紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验,但在通电过程中烧毁。
安全检查的重点是:违章作业和违章指挥、直接作业环节的安全保证措施等。
背景资料
某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。安装公司项目部进场后,对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验,符合安装要求。压缩机组运达施工现场,项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格,安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平,设备安装精度达到设计要求。在联动试运行前,设计单位编制联动试运行方案,安装公司项目部建立联动试运行组织,项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前,被监理否定,要求整改合格才能进行联动试运行。
背景资料
某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。安装公司项目部进场后,对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验,符合安装要求。压缩机组运达施工现场,项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格,安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平,设备安装精度达到设计要求。在联动试运行前,设计单位编制联动试运行方案,安装公司项目部建立联动试运行组织,项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前,被监理否定,要求整改合格才能进行联动试运行。
背景资料
某安装公司总承包了一大型压缩机组设备安装工程,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、技术标准、到货地点、质量保证、产品价格与供货商签订了设备供货合同。安装公司项目部进场后,对设备基础的强度、沉降和抗振性能检验,符合安装要求。压缩机组运达施工现场,项目部人员对设备进行了开箱检查验收合格,安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位、找正调平,设备安装精度达到设计要求。在联动试运行前,设计单位编制联动试运行方案,安装公司项目部建立联动试运行组织,项目部人员、技术、物资及环境等条件均符合试运行要求。在设备联动试运行前,被监理否定,要求整改合格才能进行联动试运行。
背景资料
国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目,工程内容包括:土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证,初步可行性研究对其必要性进行了初步判断,对该项建设方案,财务、经济、市场、资源利用率分析,社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后,建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务,为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务,施工单位组建了专门的项目经理部,见下图:
背景资料
国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目,工程内容包括:土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证,初步可行性研究对其必要性进行了初步判断,对该项建设方案,财务、经济、市场、资源利用率分析,社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后,建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务,为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务,施工单位组建了专门的项目经理部,见下图:
题目中还应补充的可行性研究报告内容包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。
背景资料
国家拟投资1.5亿元建设某大型炼油装置及附属罐区工程项目,工程内容包括:土建工程、给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。建设项目建议书批准后对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证,初步可行性研究对其必要性进行了初步判断,对该项建设方案,财务、经济、市场、资源利用率分析,社会评价等方面进行了全面综合评价。该建设项目可行性研究报告经审查批准后,建设单位向社会进行了公开招标。某施工单位经过招投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工安装任务,为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务,施工单位组建了专门的项目经理部,见下图:
项目经理部常见的组织形式有线性组织结构、职能组织结构和矩阵组织结构。该项目经理部的组织形式属于职能组织结构。
背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目,工期一年,时间紧,任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作,以便工程顺利开展;其次明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,其三,施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区,施工时,暂无电源供应,为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位,紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验,但在通电过程中烧毁。
采用自备电源前要书面告知供电管理部门,并征得同意,同时要妥善采取安全技术措施,防止自备电源误入市政电网。
背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目,工期一年,时间紧,任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作,以便工程顺利开展;其次明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,其三,施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区,施工时,暂无电源供应,为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位,紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验,但在通电过程中烧毁。
背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目,工期一年,时间紧,任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作,以便工程顺利开展;其次明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,其三,施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区,施工时,暂无电源供应,为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位,紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验,但在通电过程中烧毁。
背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目,工期一年,时间紧,任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作,以便工程顺利开展;其次明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,其三,施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区,施工时,暂无电源供应,为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位,紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验,但在通电过程中烧毁。
安全检查的重点是:违章作业和违章指挥、直接作业环节的安全保证措施等。
背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目,工期一年,时间紧,任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作,以便工程顺利开展;其次明确各级各类人员的安全生产责任制,以加强项目的安全管理,其三,施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查,以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区,施工时,暂无电源供应,为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位,紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验,但在通电过程中烧毁。