企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

单项选择题

]（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫茨伯格

单项选择题

现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源

单项选择题

（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本

单项选择题

战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

单项选择题

具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略

单项选择题

一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。

A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略

单项选择题

强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A.家族
B.发展
C.市场
D.官僚

单项选择题

通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会

单项选择题

企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构
B.独立型职能机构
C.智囊机构
D.专业中心

单项选择题

企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束

单项选择题

在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A.技能
B.自我概念
C.动机
D.社会角色

单项选择题

按照（）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小

单项选择题

在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型

单项选择题

需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法

单项选择题

沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力

单项选择题

（）属于职业能力测试。

A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT

单项选择题

心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象

单项选择题

提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法
B.构造法
C.完成法
D.逆境对话法

单项选择题

（）不属于评价中心方法。

A.简历筛选
B.结构化面试
C.公文筐测试
D.无领导小组讨论

单项选择题

（）是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度
B.员工流动行为倾向
C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价

单项选择题

在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈

单项选择题

（）模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院
B.客户
C.矩阵
D.企业办学

单项选择题

在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A.对企业的期望高，对自己的期望高
B.对企业的期望高，对自己的期望低
C.对企业的期望低，对自己的期望高
D.对企业的期望低，对自己的期望低

单项选择题

在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展

单项选择题

（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维
B.直线性思维
C.从众性思维
D.书本型思维

单项选择题

（）的思维主体没有特定的目的性。

A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象

单项选择题

（）适合于对产品作不断完善、改进。

A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法

单项选择题

将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法

单项选择题

培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面

单项选择题

专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统
B.网状
C.横向
D.双重

单项选择题

对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系
B.组织实施
C.考评结果
D.新的循环

单项选择题

将企业战略落实到各个部门要采用（）。

A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书

单项选择题

（）属于WAI指标。

A.销量
B.团队指挥能力
C.责任感
D.客户满意度

单项选择题

（）是主要针对否决指标（NNI）设计的考评计分方法。

A.百分率法
B.区间赋分法
C.减分考评法
D.说明法

单项选择题

企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评

单项选择题

辅导下属适合采用（）。

A.上级考评
B.自我考评
C.同级考评
D.下级考评

单项选择题

绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述
B.员工认可的工作目标
C.工作目标的衡量标准
D.工作目标的考核结果

单项选择题

如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资

单项选择题

平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长

单项选择题

（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A.基本工资
B.绩效工资
C.长期激励工资
D.员工保险福利

单项选择题

和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标

单项选择题

一般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A.交易收益高，关联收益高
B.交易收益低，关联收益低
C.交易收益高，关联收益低
D.交易收益低，关联收益高

单项选择题

在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本

单项选择题

（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资
B.劳动力成本
C.岗位竞争
D.工资效益

单项选择题

（）属于外部激励。

A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇

单项选择题

考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A.F
B.B
C.Y
D.N

单项选择题

经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A.S
B.Y
C.G
D.WX

单项选择题

一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工

单项选择题

承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法

单项选择题

（）方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.劳动争议诉讼

单项选择题

《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年

单项选择题

新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A.30天
B.45天
C.60天
D.75天

单项选择题

实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向

单项选择题

《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A.3人
B.5人
C.10人
D.30人

单项选择题

电气设备的安全事故属于（）。

A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议

单项选择题

下列说法错误的是（）。

A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

单项选择题

SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系
B.环境管理体系
C.企业社会责任
D.工作安全管理体系

单项选择题

（）要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A.强迫或强制劳动公约
B.准予最低就业年龄公约
C.同酬公约
D.就业和职业歧视公约

单项选择题

不属于工作压力的心理症状的是（）。

A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调

企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

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]（）最早创建了工作绩效评价系统。

现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

具体涉及公司各个部门功能的是（）。

一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。

强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

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在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

按照（）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。

在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

需要专家进行匿名评分的方法是（）。

沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

（）属于职业能力测试。

心理测试的标准化不包括（）的标准化。

提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

（）不属于评价中心方法。

（）是员工流动最准确的预报器。

在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

（）模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

（）的思维主体没有特定的目的性。

（）适合于对产品作不断完善、改进。

将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

将企业战略落实到各个部门要采用（）。

（）属于WAI指标。

（）是主要针对否决指标（NNI）设计的考评计分方法。

企业级的绩效考核周期一般为（）。

辅导下属适合采用（）。

绩效合同的内容不包括（）。

如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

（）把重点放在员工多年努力的结果上。

和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

一般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

（）属于外部激励。

考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

一般来说，股票期权的主要对象是（）。

承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

（）方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

电气设备的安全事故属于（）。

下列说法错误的是（）。

SA8000是（）国际标准。

（）要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

不属于工作压力的心理症状的是（）。