A.《中华人民共和国劳动法》的基本原则 B.公平 C.公正 D.《中华人民共和国劳动法》的基本内容
A.工作实践法 B.典型事例法 C.观察法 D.访谈法
A.操作设计 B.操作变换 C.突出工作的目的性 D.操作改进
A.企业的形象 B.国家的法律法规 C.竞争对手 D.外部劳动力市场
A.人格是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用 B.人格是稳定的,贯穿其一生的东西是不会变的 C.在所有的情境下人们的行为都保持一致 D.行为具有跨情境一致性
A.艾森克采用单个特质来划分人格 B.特质各自独立,相互之间无相关性 C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法 D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制
A.阿尔波特 B.克里赫 C.弗里德曼 D.吉尔福特
A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择 B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度 C.使自己的行为不再与态度有冲突 D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突
A.罗森伯格 B.崔普利特 C.欧斯古德 D.德尔菲
A.价值观 B.世界观 C.人生观 D.爱情观
A.家庭生活 B.个体生活 C.学习生活 D.团体生活
A.在进行团体决策时会提出更多的观点 B.成员之间有较高的相似性且比较好相处 C.有更高的决策质量 D.容易促进团体的变革
A.准确性很低 B.容易防止 C.有一定的准确性 D.只有少数人知道
A.员工对组织所带来的利益的认知 B.员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺 C.员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺 D.员工对组织的感情依赖、认同和投入程度
A.辞职率 B.士气 C.工作满意度 D.晋升
A.人员机构非常臃肿 B.没有真正以客户为导向 C.不利于发挥人力资源管理的整体效应 D.使各个职能的衔接脱钩
A.古典管理 B.人际关系管理 C.科学管理 D.风险管理
A.让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效 B.提供给员工以所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境 C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并作出相应的决策 D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会
A.工作循环周期较长的工作 B.体力工作 C.得到有关任职者资格要求信息的工作 D.紧急而偶然却不易观察的工作
A.减轻劳动强度的同时增加了静态作业成分 B.减轻劳动强度的同时却增加了操作的不熟练效应 C.提高工效的同时增加了静态作业成分 D.提高工效的同时增加了劳动强度
A.及时 B.层次 C.真实 D.全面
A.其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的效果越好 B.其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好 C.其他条件相同时,招聘单价越低,说明招聘的效果越好 D.其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好
A.以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标 B.制订一套科学而实用的操作程序,使招聘工作有条不紊地进行 C.依据领导的个人偏好制定招聘标准 D.了解符合录用条件的人力资源的主要来源
A.技术部经理 B.销售部经理 C.两个部门经理 D.更高层的管理者
A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程 B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略 C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程 D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
A.技能评价 B.技能定价 C.技能分析 D.技能检验
A.大型 B.中型 C.小型 D.小型和中型
A.比较比率 B.薪酬区间渗透度 C.薪酬变动比率 D.薪酬变动范围
A.工资 B.福利 C.奖赏 D.补贴
A.知识和意识 B.专业知识的提升 C.经营技能 D.领导技能
A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况 B.劳动者个人的技术、能力和经验等 C.劳动力质量要素水平 D.劳动者的社会背景
A.劳动力的所有权 B.劳动力的使用权 C.劳动力的供给者 D.劳动力的需求者
A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性 B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能 C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易 D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的
A.消费水平 B.同工同酬的原则 C.企业的工资支付能力 D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用
A.以竞争性市场结构为特征的行业一般属于高工资产业部门 B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资 C.人均占有资本投资比例高的部门一般属于低工资产业部门 D.人工成本占总成本比例较高的部门一般属于高工资产业部门
A.摩擦性失业 B.季节性失业 C.结构性失业 D.潜在性失业
A.计件工资 B.计时工资 C.货币工资 D.实际工资
A.劳动者 B.用人单位 C.工会 D.劳动关系及劳动关系密切相关的其他社会关系
A.单位不安排职工休年休假又不依照《职工带薪年休假条例》规定给予年休假工资报酬的,由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正 B.逾期不改正的,责令该单位支付年休假工资报酬即可 C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位,可对单位负责人依法给予处分 D.属于其他单位的,由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行
A.职业技能鉴定指导中心 B.企业职业培训部门 C.职业技能鉴定站 D.劳动部门
A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业 B.坚持劳动者自主择业 C.坚持市场调节就业 D.坚持政府促进就业
A.《中华人民共和国劳动法》规定,县级以上人民政府建立失业预警制度,对可能出现的较大规模的失业,实施预防、调节和控制 B.政府部门可根据失业预警提示,采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施 C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析,当监测指标达到或接近设定的失业预算线时,及时进行失业预报 D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行,也可以采取多种方式,避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同
A.多劳多得 B.按劳分配 C.同工同酬 D.效率优先,兼顾公平
A.劳动合同解除 B.劳动合同终止 C.劳动合同变更 D.劳动合同中止
A.3 B.15 C.30 D.60
A.劳动者试用期月工资 B.劳动者试用期月工资的2倍 C.劳动者试用期满月工资 D.劳动者试用期满月工资的2倍
A.40 B.42 C.45 D.48
A.生产设备发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的 B.发生自然灾害,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的 C.交通运输线路发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的 D.企业接到紧急生产任务,如果不能如期完成生产经营任务,势必影响企业的经济效益和职工的收入
A.70% B.75% C.80% D.85%
A.工作时间的主要表现形式是工作日 B.根据国家规定,劳动者一般每周工作6日,休息1日 C.工作时间包括日工作时间和周工作时间 D.休假时间,是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间
A.能动性 B.生产性 C.可变性 D.消费性
A.采取人本取向,贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题 B.采取面向任务取向,强调让人适应工作 C.采取互惠取向,强调组织和员工之间的"共同利益" D.采取权变取向,强调因人因时因境实施管理
A.主题专家会议法操作简单、成本低,适合各类企业开展 B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者 D.结构化程度高,客观性强
A.合理安排负荷,并非单纯追求低负荷 B.提高动作能级 C.利用人体活动特点获得力量和准确性 D.充分考虑不同体位的用力特点
A.招聘工作不需要考虑企业发展战略 B.招聘工作的全部费用一般比较高 C.对外进行招聘本身就是企业向外宣传自身的过程 D.企业新员工的留用比率取决于招聘过程中的有效选拔
A.应聘者适应或定向新岗位的时间比较长 B.对应聘者了解少,可能发生招聘错误 C.对内部人员的积极性产生不利影响 D.训练与培养的投入大
A.媒体广告 B.内部人推荐 C.委托猎头公司寻找 D.校园招聘
A.绩效监控与辅导 B.绩效考核 C.绩效反馈面谈 D.绩效改进
A.可以细分为主观评价和客观评价两种类型 B.用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核 C.主观评价的方法包括:排序法、配对法、强制分布法 D.客观评价的方法主要包括:关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法
A.平衡计分卡法实施的成本很高 B.平衡计分卡法没有从企业的战略层次考虑问题 C.平衡计分卡法未能将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑 D.平衡计分卡法会造成财务指标一统天下的局面