A.工伤保险和失业保险 B.工伤保险和生育保险 C.失业保险和生育保险 D.基本医疗保险和生育保险
A.需要 B.动机 C.激励 D.努力
A.生理需要、安全需要、尊重的需要、归属和爱的需要、自我实现的需要 B.生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要 C.安全需要、生理需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要 D.归属和爱的需要、尊重的需要、生理需要、自我实现的需要、安全需要
A.三重需要理论 B.ERG理论 C.目标设置理论 D.公平理论
A.专门的技能或才能 B.个人的魅力影响 C.个人的资历和工作经历 D.组织的正式任命
A.一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为领导 B.传统的特质理论认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有具备这些特质的人才有可能成为领导 C.吉伯认为,要想成为卓越的领导者,必须过分聪明 D.特质理论没有指明各种特质之间的相对重要性
A.仅在标准没有达成时进行干涉 B.持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图 C.观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动 D.承诺为努力提供奖励,为高绩效提供奖励,赏识成就
A.职能结构 B.人员结构 C.部门结构 D.职权结构
A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型 D.堡垒型
A.专业化 B.规范化 C.制度化 D.职业化
A.确定组织设计的基本方针和原则 B.进行职能分析和职能设计 C.设计组织结构的框架 D.管理规范的设计
A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式
A.随着人的经验、阅历的增加,人力资源的价值越来越大 B.人力资源具有专用性 C.人力资源具有边际报酬递增的性质 D.人力资源可以创造价值,是因为它可以对外部的机会与威胁产生反应
A.稀缺性 B.不可替代性 C.稳定性 D.价值
A.竞争/行业环境 B.政府规章 C.文化 D.技术
A.也叫人力资源计划 B.系统地评价人力资源需求,从而拟订一套措施,使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配 C.是企业实现战略目标的保证 D.人力资源规划的缺乏对组织有一定的损害,但不是很大
A.防止人员配置过剩或不足 B.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准 C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应 D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合
A.晋升规划 B.补充规划 C.培训开发规划 D.配备规划
A.工作分析和工作设计 B.人员招聘 C.绩效考核 D.薪酬福利
A.职业 B.工作任务 C.工作分析 D.职责
A.工作评价 B.优化工作设计 C.优化工作流程 D.树立职业化意识
A.人力资源规划 B.人力资源培训与开发 C.完善工作相关制度和规定 D.优化工作流程
A.组织所需要的人员一定是最优秀的人员 B.最终的录用决策应当由人力资源部门做出 C.这一阶段主要依据管理者的判断,技术含量不高 D.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键的事件
A.工作成熟度 B.领导效能 C.需要层次 D.胜任特征
A.提供明确的决策点 B.系统化 C.标准化 D.有效排列
A.体检在应聘面试的前面 B.各种测试在应聘面试的前面 C.体检在各种测试的前面 D.核查所填资料在接待应聘者的前面
A.绩效管理 B.绩效监控 C.绩效考核 D.绩效辅导
A.跟随者战略 B.防御者战略 C.差异化战略 D.成本领先战略
A.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估 B.绩效考核只是绩效管理中的一个环节 C.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程 D.有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑
A.有助于组织内部的沟通 B.有助于促进员工的自我发展 C.帮助组织更有效地实行员工开发 D.有助于建立和谐的组织文化
A.探索者战略 B.差异化战略 C.跟随者战略 D.防御者战略
A.支持企业变革 B.心理激励功能 C.个人价值体现 D.基本生活保障
A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施,调整企业内部劳动关系 B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略 C.薪酬管理直接调整员工及其家庭的生存状态和生活方式 D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系
A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平,长期内不会有太大的增长 B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低 C.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬,从长期来讲企业将实行奖金或股票选择权等计划 D.薪酬的确定基础是职位本身
A.评价薪酬的含义 B.进行人员配备的设计 C.对薪酬系统的匹配性进行再评价 D.执行战略性薪酬决策
A.只有B-S>C,培训与开发才会提高组织的收益 B.B>C,S=0,组织愿意支付培训开发费用,员工则不愿为其支付任何费用 C.B>C,S>0,S=B,组织不愿意对员工进行培训与开发,员工则愿意支付部分或全部费用 D.如B
A.管理层很容易将培训视为一种投资 B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训开发课程投资 C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 D.人力资源投资较难量化,更易遭到管理层反对
A.培训与开发机构和人力资源部门并列,可以体现培训与开发在组织中的战略位置,能够保证培训与开发的力度和持续性 B.在中小企业,培训与开发工作通常隶属于人力资源管理部门 C.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式 D.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
A.劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系 B.劳动关系的目的是实现劳动者与生产资料的结合并完成劳动过程 C.从广义而言,劳动关系的主体包括员工和雇主及他们的组织 D.劳动关系是一种社会经济关系
A.生产关系 B.聘任关系 C.雇佣关系 D.合作关系
A.即所谓狭义的劳动关系 B.指在具体的企业或劳动单位中劳动者个人与劳动力使用者之间的关系 C.是劳动关系系统的基本构成因素 D.主要涉及劳动行为的实现和劳动力的提供
A.劳动的责任性和有偿性 B.劳动的从属性和有偿性 C.劳动的从属性和参与性 D.劳动的责任性和参与性
A.劳动力供给总量即劳动力总数量 B.雇主可以随意安排员工的周工作时间 C.劳动力参与率就是实际劳动人口与16岁以上的总人口之比 D.劳动力供给质量即劳动力队伍的身体健康状况
A.劳动力参与率 B.平均周工作时间 C.劳动力队伍的技能状况 D.人口总量
A.当收入效应大于替代效应时,劳动力供给时间减少 B.当收入效应小于替代效应时,劳动力供给时间减少 C.收入效应和替代效应同时存在 D.收入效应可以使劳动者获得休闲时间
A.形状是向后弯曲的 B.工资率比较低的时候,斜率为正 C.工资率比较高的时候,斜率为负 D.当工资率上升到一定程度的时候,随着劳动者总收入水平的提高,满足物品或服务需要的愿望比较强烈
A.亚当·斯密 B.邓洛普 C.西奥多·舒尔茨 D.加利·贝克尔
A.提高人的生产能力 B.提高人在劳动力市场上的收益能力 C.增强企业的竞争力 D.增加企业的市场占有率
A.工作流动 B.在职培训活动 C.脱产成人教育 D.加强体育锻炼,增进健康
A.人力资本概念将人力即人的劳动能力储备视为一种资本 B.人力资本投资的重点在于它的利益导向性 C.人力资本投资研究的是通过增加人的资源而影响未来的货币和物质收入的各种活动 D.人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资
A.我国劳动法属于民法 B.我国社会保险方面的法律规范属于社会法 C.我国社会保险方面的法律规范属于保险法 D.我国社会保险方面的法律规范属于劳动法
A.受益人 B.保险人 C.被保险人 D.投保人
A.提请劳动争议处理的权利 B.工资奖金分配权 C.依法解除劳动合同的权利 D.劳动用工权
A.劳动权利 B.劳动义务 C.劳动时间 D.劳动关系
A.用人单位之间的争议 B.劳动者之间的争议 C.事业单位与本单位实行聘用制的工作人员之间由劳动权利义务分歧引起的争议 D.国家机关与公务员之间的争议
A.合法的原则 B.公正的原则 C.及时的原则 D.着重调解的原则
A.协商 B.搁置 C.调解 D.诉讼
A.社会福利 B.社会救济 C.社会保险 D.最低生活保障
A.稳定性 B.保障性 C.社会性 D.福利性
A.2006年7月1日 B.2008年6月1日 C.2010年6月1日 D.2011年7月1日