A.确立劳动关系 B.明确双方权利和义务 C.调整劳动关系 D.变更、终止和解除劳动权利与义务 E.确定雇佣关系
A.本我 B.超我 C.人格 D.意识 E.他人
A.能力是概括化的经验系统 B.能力是概括化的行为模式 C.能力是概括化的心理特征 D.能力发展到一定程度时会定型 E.能力可以不断积累
A.以“己”为中心的价值观 B.以社会关系情境为中心的价值观 C.法规与宗教 D.差序格局 E.追求富贵
A.成员的机会均等 B.决策时间有严格的控制 C.决策程序灵活多变 D.成员决策可以从别人那儿获得灵感 E.成员可以感受到凝聚力
A.辞职 B.提建议 C.忽视 D.忠诚 E.偷窃
A.工作满意度一般指单个员工的态度,而士气通常用于描述整个群体的满意度 B.因为工作满意度是一种情感或情绪体验,所以可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消在另一个维度上的低满意度 C.工作满意度既可被看作是一种整体的态度,也可被看作是员工对工作的各个重要方面的态度 D.工作满意度具有一定的稳定性,但也是不断变化的 E.工作满意度是生活满意度的一个组成部分
A.有限性 B.双重性 C.能动性 D.持续性 E.可变性
A.人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质资源 B.人力资源如果长期不用,就会荒废和退化 C.人力资源在活动过程中可以被激励 D.人可以有效地对自身活动做出选择,调整自身与外界环境的戈系 E.人在生产活动中处于主体地位
A.工作评价 B.工作规范 C.职位说明书 D.工作描述 E.技术标准
A.掌握获取和比较人力资源信息的方法 B.掌握招聘各环节的技术标准 C.了解符合录用的人力资源的主要来源,以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源 D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求 E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术
A.技术特征 B.心理特征 C.生理特征 D.经验特征 E.身体特征
A.目标管理法 B.平衡记分卡法 C.关键绩效指标法 D.排序法 E.强制分布法
A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择 B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法 C.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法 D.稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法 E.稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
A.劳动力市场的供需关系与竞争状况 B.公司的经蓠状况与内政实力 C.当地生活水平 D.地区及行业的差异 E.与薪酬有关的法律法规
A.工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 B.作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 C.为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准 D.工作评价是确定薪酬体系的基础 E.工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值
A.使员工能够胜任工作要求 B.提高组织和个人的绩效 C.增强组织或个人的应变和适应能力 D.增强员工对组织的认同感和归属感 E.提高个人意识水平
A.特殊性 B.多样性 C.确定性 D.交易的延续性 E.交易条件的复杂性
A.产品需求减少 B.产品需求增加 C.资本价格下降的替代效应 D.资本价格下降的规模效应 E.资本价格上升的规模效应
A.雇佣关系 B.劳动关系 C.与劳动关系密切联系的其他社会关系 D.经济关系 E.劳务关系