A.历年的绩效计划 B.员工职位说明书 C.员工近期的绩效考核结果 D.部门的职能职责 E.员工的目标
A.选择适度的风险 B.希望能够得到及时的反馈 C.有较强的责任感 D.重视被别人接受和喜欢 E.喜欢支配、影响别人
A.向上司汇报某同事工作不够努力,让上司降低该同事的薪酬 B.降低自己的工作努力程度 C.跳槽到另一家公司 D.选择一个待遇工资各方面不如自己的再比较 E.向上司提出提高待遇的要求
A.交易型和改变型领导理论 B.魅力型领导理论 C.路径-目标理论 D.权变理论 E.特质理论
A.适应性强 B.消除设备及劳动力的重复,可以对资源充分利用 C.专业分工,有利于强化专业管理,提高工作效率 D.组织稳定性高 E.管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
A.实施成本战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制订人力资源战略 B.对于采用聚焦战略的组织而言,产品设计或服务多样化的创造与创新是关键 C.耐克公司成功地运用了差异化战略赢得了顾客的极大忠诚 D.对于差异化战略,培训和保证顾客满意是这种战略的关键因素 E.实施成本领先战略的组织力图提高效率、削减成本,将节省的资金用于吸引员工
A.企业规模 B.组织文化 C.经济因素 D.地理环境和竞争因素 E.人口统计趋势
A.职位的关键程度 B.职位内容变化的频率 C.职位的代表性 D.职位的权限能力 E.职位任职者的绩效
A.动机/需要 B.自我概念 C.知识和技能 D.社会角色 E.综合素质
A.目标管理法 B.行为锚定法 C.关键绩效指标法 D.平衡计分卡法 E.标杆超越法
A.现股计划 B.管理奖励计划 C.改进生产盈余计划 D.斯坎伦计划 E.拉克收益分享计划
A.工作过程评估 B.结果评估 C.学习评估 D.反应评估 E.投资成本评估
A.教育水平 B.主流传统习惯 C.价值观 D.信仰 E.社会道德
A.出生率的下降 B.工资率 C.养老金 D.工作压力 E.工作机会的增加
A.正规的在职培训指正式的培训课程项目 B.在职培训是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式 C.大多数在职培训都是非正式的,以致难以衡量甚至难以觉察 D.新工人通过工间的聊天与有经验的技术工人进行信息和技能的不断传递以提高技术,这也是一种在职培训 E.使没有受过训练的工人在技术工人的指导下工作的学徒计划、"边干边学"、"顶岗"都属于非正式的在职培训
A.合法 B.合理 C.公平 D.及时 E.准确
A.工时制度 B.日休息时间 C.加班加点办法 D.特殊工种的工作时间 E.劳动定额标准
A.由当地政府授权依法设立,代表当地政府行使仲裁权并由国家强制力保证其生效裁决实施 B.由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成 C.仲裁委员会之间具有行政隶属关系 D.劳动争议仲裁委员会按照统筹规划、合理布局和适应实际需要的原则设立 E.劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立
A.患职业病的 B.在岗期间,假期出外旅游受到事故伤害的 C.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的 D.上下班途中,由于个人疏忽或犯错受到交通事故伤害的 E.工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的
A.法定性 B.行政性 C.专门性 D.合理性 E.强制性