A.固定资产投资 B.流动资产投资 C.原有固定资产的变价收入 D.固定资产的残值收入或变价收入
A.市场营销战略 B.财务管理战略 C.企业业务战略 D.企业总体战略
A.后悔值原则 B.乐观原则 C.悲观原则 D.折中原则
A.合作型 B.增长型 C.文化型 D.指挥型
A.政治环境 B.社会文化环境 C.经济环境 D.科技环境
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.市场渗透战略 D.相关多元化战略
A.劣势一机会组合 B.劣势…威胁组合 C.优势威胁组合 D.优势机会组合
A.两合公司和股份两合公司 B.股份两合公司和无限责任公司 C.无限责任公司和有限责任公司 D.股份有限公司和有限责任公司
A.股权或出资额 B.全部资产 C.家庭财产 D.个人资产
A.股东 B.董事长 C.职工代表 D.监事会
A.一年 B.三年 C.五年 D.六年
A.三分之一 B.四分之一 C.五分之一 D.二分之一
A.职工代表大会 B.股东大会 C.董事会 D.监事会
A.国有企业 B.民营企业 C.合资企业 D.上市公司
A.生产什么,就卖什么 B.酒香不怕巷子深 C.爱买不买 D.生产能够满足顾客需要的产品,而不是出售你能生产的产品
A.人口环境 B.竞争者 C.技术环境 D.经济环境
A.知名度 B.长度 C.宽度 D.深度
A.开拓市场 B.传递信息 C.推销产品 D.收集信息
A.品牌化决策 B.品牌模式选择 C.品牌识别界定 D.品牌延伸规划
A.生产者 B.批发商 C.零售商 D.消费者
A.促销组合 B.广告及管理 C.销售促进 D.公共关系
A.生产成本 B.生产计划 C.生产管理 D.生产能力
A.中长期生产计划 B.年度生产计划 C.生产作业计划 D.临时生产计划
A.工业总产值 B.工业商品产值 C.工业增加值 D.工业附加值
A.事后控制方式 B.全程控制方式 C.事中控制方式 D.事前控制方式
A.MRP B.ABC法 C.MRPⅡ D.ERP
A.M=(F·A)/(a·t) B.M=(n·t)/(F·A) C.M=(F·A)/(A·t) D.M=(t·A)/(a·F)
A.在制品净生产计划 B.库存处理信息 C.物料清单 D.主生产计划
A.企业的3月份生产计划 B.企业半年的生产计划 C.企业的五年生产计划 D.企业的一周生产计划
A.4 B.10 C.24 D.240
A.运输 B.生产 C.销售 D.服务
A.纸和纸板品 B.木制容器 C.金属容器 D.黏合剂
A.原材料的储存 B.生产转换过程 C.产成品的储存 D.销售物流
A.绸缎 B.煤炭 C.木材 D.以上都不对
A.实现企业销售利润 B.产成品包装 C.产成品储存 D.发送运输
A.质量第一 B.科学合理 C.预防为主 D.服务第一
A.整体性原则 B.安全性原则 C.经济性原则 D.定量与定性相结合的原则
A.销售研究 B.应用研究 C.开发研究 D.基础研究
A.基础研究 B.市场需求 C.生产制造 D.市场销售
A.获取潜在的利润 B.提高产量 C.节约成本 D.提高市场占有率
A.基础研究 B.应用研究 C.开发研究 D.销售研究
A.硬件技术 B.专有技术 C.普通商品贸易 D.专利技术
A.技术行为 B.经济行为 C.文化行为 D.政治行为
A.技术推动模式 B.需求拉动模式 C.交互作用模式 D.以上都不对
A.Pearl模型 B.Gompertz模型 C.技术替代预测 D.专家个人判断法
A.短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.临时规划
A.企业发展战略 B.经营计划 C.人力资源现状 D.技术发展趋势
A.绩效考核的准备阶段 B.绩效考核的实施阶段 C.绩效考核结果的反馈 D.绩效考核结果的运用
A.民主评议法 B.书面鉴定法 C.一元回归分析法 D.关键事件法
A.劳动力和人才市场 B.地区及行业的特点和惯例 C.国家的有关法律和法规 D.企业员工自身的差别
A.安全福利 B.保险福利 C.工作环境 D.各种津贴
A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法 B.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法 C.因素比较法 D.计点法
A.管理人员判断法 B.德尔菲法 C.转换比率分析法 D.人员核查法
A.一次性收付款项 B.年金终值 C.递延年金 D.后付年金的终值
A.普通股资本成本率的测算 B.优先股资本成本率的测算 C.留用利润资本成本率的测算 D.长期借款资本成本率的测算
A.债权类证券投资 B.无风险证券投资 C.长期投资 D.股权类证券投资
A.投资决策风险 B.投资运营管理风险 C.投资实施风险 D.投资清理风险
A.人为动因 B.自然动因 C.主观动因 D.客观动因
A.善意并购 B.敌意并购 C.横向并购 D.部分并购
A.标准分立 B.出售 C.分拆 D.破产