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某汽车制造厂一直专注于生产商用汽车，产品优良，顾客稳定。目前为了扩大经营规模，企业增加了某种家电的生产，需要确定该种家电的产量。未来市场状态存在畅销、一般，滞销三种可能，但在各种状态下发生的概率难以推测。在市场调查中，对该厂大、中、小三种批量的方案损益值预测如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

某汽车制造厂一直专注于生产商用汽车，产品优良，顾客稳定。目前为了扩大经营规模，企业增加了某种家电的生产，需要确定该种家电的产量。未来市场状态存在畅销、一般，滞销三种可能，但在各种状态下发生的概率难以推测。在市场调查中，对该厂大、中、小三种批量的方案损益值预测如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

某汽车制造厂一直专注于生产商用汽车，产品优良，顾客稳定。目前为了扩大经营规模，企业增加了某种家电的生产，需要确定该种家电的产量。未来市场状态存在畅销、一般，滞销三种可能，但在各种状态下发生的概率难以推测。在市场调查中，对该厂大、中、小三种批量的方案损益值预测如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时；铣床组共有铣床30台，一年节假日50天，每天采取24小时三班倒轮班工作，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为300台、150台、350台、200台。该企业固定成本为60万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为500元、280元、130元、550元，单位产品的变动费用分别为200元、100元、50元、220元。根据以上资料，回答下列问题：

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时；铣床组共有铣床30台，一年节假日50天，每天采取24小时三班倒轮班工作，计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为300台、150台、350台、200台。该企业固定成本为60万元，甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为500元、280元、130元、550元，单位产品的变动费用分别为200元、100元、50元、220元。根据以上资料，回答下列问题：

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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测，通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。营销总监、销售经理、销售主管、业务员四类岗位2013年初的员工数量分别为：营销总监1人，销售经理4人，销售主管10人，业务员20人。根据以上资料，回答下列问题：

某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测，通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。营销总监、销售经理、销售主管、业务员四类岗位2013年初的员工数量分别为：营销总监1人，销售经理4人，销售主管10人，业务员20人。根据以上资料，回答下列问题：

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某公司原有设备一台，购置成本是15万元，预计使用10年，已使用5年。原有设备技术落后，预计残值只有原来的10%，该公司采用直线法提取折旧。为了提高生产率，降低成本，现该公司有两种方案进行选择：一种方案是购买一套新设备，变卖旧设备；另一种方案是更新改造原有设备，提高该设备的生产效率。同时，两种方案都采用净现值、内部报酬率、获利指数等贴现现金流量指标进行决策。根据以上资料，回答下列问题：

某公司原有设备一台，购置成本是15万元，预计使用10年，已使用5年。原有设备技术落后，预计残值只有原来的10%，该公司采用直线法提取折旧。为了提高生产率，降低成本，现该公司有两种方案进行选择：一种方案是购买一套新设备，变卖旧设备；另一种方案是更新改造原有设备，提高该设备的生产效率。同时，两种方案都采用净现值、内部报酬率、获利指数等贴现现金流量指标进行决策。根据以上资料，回答下列问题：

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