A.向上延伸 B.向下延伸 C.双向延伸 D.全面延伸
A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
A.全局性和复杂性 B.稳定性与动态性 C.收益性与风险性 D.转移性与统一性
A.明星区 B.金牛区 C.瘦狗区 D.幼童区
A.合资企业 B.互相持股联盟 C.营销联盟 D.产业协调联盟
A.5000元/件 B.2500元/件 C.1000000元/件 D.5200元/件
A.低成本战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.无差异化战略
A.波特 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.申德尔
A.原始所有权 B.法人产权 C.经营权 D.处置权
A.组织能力 B.决策能力 C.应变能力 D.创造能力
A.股东 B.董事 C.监事 D.经理
A.一 B.二 C.三 D.四
A.一个月 B.半年 C.三个月 D.一年
A.理想业务 B.成熟业务 C.失败业务 D.冒险业务
A.产品诞生期 B.产品成长期 C.产品成熟期 D.产品衰退期
A.负需求 B.无需求 C.潜在需求 D.下降需求
A.区域品牌 B.国内品牌 C.国际品牌 D.领导型品牌
A.撇脂定价策略 B.渗透定价策略 C.附属产品定价 D.副产品定价
A.重新定位策略 B.迎头定位策略 C.避强定位策略 D.集中性营销策略
A.人员数量 B.实际工作时间 C.技术水平 D.实物量
A.管理经验成熟程度 B.应用管理理论与方法的水平 C.科学态度与能力 D.思想觉悟
A.生产管理计划 B.生产作业计划 C.生产激励计划 D.生产控制计划
A.投入进度控制 B.工序进度控制 C.出产进度控制 D.销售进度控制
A.提高产品产量 B.扩大市场占有率 C.追求一种无库存或者库存最小化的生产系统 D.彻底降低成本
A.前期工程 B.决策工作 C.实施 D.反馈
A.工业销售值 B.工业增加值 C.工业商品产值 D.工业总产值
A.批发企业 B.零售企业 C.仓储企业 D.配送中心
A.铁道运输 B.汽车运输 C.航空运输 D.网络传输
A.取得资源 B.组织到厂物流 C.组织厂内物流 D.组织出厂物流
A.入库业务 B.保管业务 C.出库业务 D.销售业务
A.产成品的批量 B.运送距离 C.地理条件 D.产品质量
A.数据 B.知识 C.信息 D.技术
A.使货物与地面隔离,避免潮湿 B.保持垛底通风 C.防止货物直接受阳光、雪、雨、露、风的侵蚀 D.保持货物的清洁
A.需求拉动模式 B.技术推动模式 C.交互作用模式 D.以上都一样
A.盈亏平衡点法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.专家会议法
A.技术领先战略 B.切入型战略 C.模仿创新战略 D.防御型战略
A.吉福德·平肖第三 B.奥列佛·怀特 C.根本正夫 D.帕累托
A.发明专利权 B.注册商标 C.著作权中的使用权和发表权 D.著作权中的署名权和修改权
A.技术论证 B.技术发展趋势 C.技术应用 D.技术发明
A.帕累托 B.根本正夫 C.熊彼特 D.奥列佛·怀特
A.委托研发 B.联合开发 C.建立联盟 D.项目合作
A.人员补充计划 B.使用计划 C.总体规划 D.培训开发计划
A.管理人员判断法 B.一元回归分析法 C.转换比率分析法 D.头脑风暴法
A.上级 B.下级 C.同事 D.无关人员
A.直接排序法 B.交替排序法 C.一一对比法 D.评级量表法
A.外部公平 B.内部公平 C.员工个人公平 D.绝对公平
A.评级量表法 B.民主评议法 C.行为锚定评价法 D.关键事件法
A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法 B.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法 C.因素比较法 D.计点法
A.3 B.4 C.5 D.6
A.一次性收付款项的复利终值 B.年金终值 C.一次性收付款项的复利现值 D.后付年金的终值
A.营业杠杆 B.财务杠杆 C.总杠杆 D.各种资本结构
A.纵向并购 B.善意并购 C.混合并购 D.横向并购
A.标准分立 B.出售 C.分拆 D.收购
A.市盈率法 B.市净率法 C.市销率估值法 D.内部报酬率
A.资产置换 B.资产注入 C.以股抵债 D.债转股
A.不适合公司长期战略的部门 B.没有成长潜力的部门 C.影响公司整体业务发展的部门 D.在市场拥有成熟业务产品的生产线
A.部分并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购
A.文化型 B.合作型 C.指挥型 D.增长型
A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.无关联多元化