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A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新
C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源
D.企业的主营业务是全球化惠及的行业
E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力

A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境

A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场.也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础
E.企业必须对市场进行分类，把购买欲望和兴趣大致相同的消费者群归为一类，形成细分市场

A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率

A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法

A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化

A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.调节供给需求功能
E.促进产品开发功能

A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型

A.领先战略的技术来源以自主研发为主
B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场
C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少

A.自主研发资金负担大
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用很大
D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

A.降低非期望离职率
B.改善劳动关系
C.减少投诉和争议
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别

A.顾客角度
B.内部流程角度
C.资金运用角度
D.学习与成长角度
E.市场开发角度

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率

A.Amazon
B.淘宝
C.阿里巴巴
D.京东
E.当当

A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组