A.衡量潜在的损失频率和损失程度 B.开发并选择适当的风险管理方法 C.实施所选定的风险管理方法 D.持续地对公司风险管理方法和战略的实施情况和适用性进行监督
A.顾客 B.回报 C.成本 D.便利
A.重点调查 B.全面调查 C.抽样调查 D.典型调查
A.可进入性 B.可衡量性 C.稳定性 D.盈利性
A.企业向不同顾客同时供应某种产品 B.企业决定有选择地进入几个不同的细分市场,为不同客户群提供不同种类的产品 C.开发企业集中开发一种类型的物业产品,并向多个目标市场的客户群体销售这种产品 D.企业只生产一种产品,只供应给某一客户群,房地产企业选择一个目标市场集中营销
A.消费者购买房地产商品的购买意向 B.消费者对房屋设计、价格、质量及位置的要求 C.消费者对本企业房地产商品的信赖程度和印象 D.房地产商品购买行为的主要决策者和影响者情况
A.访问法 B.直接观察法 C.行为记录法 D.实验法
A.多看、多走 B.多问、多记 C.调查表格及问卷 D.进行访谈
A.最大与最小对策 B.最小与最小对策 C.最大与最大对策 D.最小与最大对策
A.单一标准法 B.系列标准法 C.复合标准法 D.综合标准法
A.10% B.12% C.12.5% D.13%
A.对资料进行编码 B.将已分类的资料有系统地制成各种统计表格 C.针对所需的资料详细记录 D.对分析资料撰写调查报告,内容必须详细,对重点进行标示
A.3 B.5 C.8 D.10
A.引入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
A.信息展示突出 B.更新速度快,时效性强 C.容易进行客户筛选 D.成本较高
A.物理属性 B.心理属性 C.法律属性 D.社会属性
A.分析交易双方的分歧点 B.当分歧较大时尝试将双方分开进行协调 C.要依照公平、公正的原则和市场惯例解决分歧 D.对于次要问题由双方自行协调
A.公盘制 B.分区公盘制 C.私盘制 D.相对公盘制
A.双周供 B.固定利率 C.等额本息 D.等额本金
A.贷款成数应根据房产性质、房龄、借款人综合条件等而定 B.借款人一般来说必须年满18周岁,且不超过60周岁 C.银行在为借款人评估还款年限时以其置业情况作为基础 D.推荐客户采用等额本息的方式进行还款
采用广告法开拓客源信息的劣势是()。
A.时效性较差 B.浪费经纪人的时间 C.获得的信息量会很少 D.受市场、政策等因素波动很大
A.交易谈判 B.交易达成 C.物业交验 D.推荐房源
A.开放式基金 B.公募房地产投资基金 C.封闭式基金 D.私募房地产投资基金
A.报纸广告 B.社区开发 C.电话访问 D.派发宣传单
A.提供最符合客户要求的房源 B.帮助客户分析购房能力、市场行情,制订购房方案(目标、贷款安排等) C.提供咨询服务,创造专业服务形象,争取建立长期联系 D.提供好、中、差三类不同房源进行展示,引导客户明确购房意向
A.合同签订须知 B.购楼须知 C.房地产抵押贷款须知 D.购房相关税费须知
A.5~10 B.10~15 C.15~30 D.30~50
A.项目楼书 B.户型手册 C.宣传展板 D.销售导示牌
A.客户非个体属性 B.宏观经济正相关性 C.品牌目标的确定性 D.销售商务性
A.现场销售物料准备和激励活动组织管理 B.成交客户分析和竞争动态调查计划管理 C.客户上门和进线登记管理 D.客户信息管理和销售绩效管理
A.可节省整体利息支出 B.每月还款额递减 C.准确掌握每月的还款额,有计划地安排家庭收支 D.每月以相等的金额偿还本金,利息按剩余本金逐月结清
A.抵押贷款合同 B.商品房认购协议书 C.房地产产权委托办理合同 D.担保合同
A.成本法 B.收益法 C.内部替代法 D.市场比较法
A.写字楼初始进入非成熟商务区域的情况 B.同期市场不存在明显竞争对手的情况 C.同期市场可能存在有力竞争对手的情况 D.项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况
A.公共空间尺度 B.公共导视系统 C.裙楼商业必要业态 D.生态节能高新技术
A.写字楼 B.LOFT C.商务公寓 D.商务综合体
A.5%~10%
B.15%~20%
C.30%~50%
D.70%~80%
A.紧邻区域企业客户 B.投资型客户 C.本区域主流客户 D.一期老业主
A.口头沟通 B.书面沟通 C.表情语言 D.网络沟通
A.有助于房地产经纪人获得客户真实想法 B.可以控制与客户探讨的进度和话题的方向 C.可以获得客户对某个事项的态度和偏好 D.更深入地了解客户做出决策的深层次的理由
A.4.25 B.4.76 C.7.35 D.8.33
A.信息欠缺引起 B.操作不规范引起 C.承诺不当引起 D.对外合作
A.盲目乐观地看待风险 B.不能过于保守,要合理承担 C.使风险与收益对等 D.衡量风险的发生概率及其后果