A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.监理员 D.总监理工程师代表
A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.政府部门
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公平性
A.建设准备 B.施工安装 C.生产准备 D.竣工验收
A.事前控制、事中控制、事后控制 B.前馈控制、反馈控制 C.开环控制、闭环控制 D.主动控制、被动控制
A.国家重点建设工程 B.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程 C.小型公用事业工程 D.成片开发建设的住宅小区工程
A.调整控制人员的分工 B.选择合理的承发包模式和合同计价方式 C.要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿 D.修改技术方案加快进度
A.施工单位的风险 B.设计单位的风险 C.自然风险 D.建设单位的风险
A.投机风险 B.风险识别 C.风险分析与评价 D.风险对策的实施
A.识别引起风险的主要因素 B.识别风险的性质 C.识别风险可能引起的后果 D.风险对策实施的监控
A.国务院 B.省、自治区、直辖市 C.县级 D.地市级
A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层
A.合同数量少 B.工程造价控制难度大 C.工程招标任务量大 D.施工过程中设计变更和修改较多
A.1000 B.2000 C.3000 D.4000
某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式的优点是()。
A.目标控制职能分工明确 B.权力集中、隶属关系明确 C.强化了各职能部门横向联系 D.可减轻总监理工程师负担
A.建立信息沟通制度 B.与政府建设行政主管机构的协调 C.及时交流信息、处理矛盾,建立良好的人际关系 D.明确监理人员分工及各自的岗位职责
A.开工前的协调 B.书面协调法 C.情况介绍法 D.访问协调法
A.拒绝要约的通知到达要约人 B.要约人依法撤销要约 C.承诺期限届满前,受要约人作出承诺 D.受要约人对要约的内容作出实质性变更
A.总监理工程师 B.监理单位经营部门负责人 C.监理单位技术负责人 D.监理单位负责人
A.监理范围、工作内容及监理目标的审核 B.项目监理机构的审核 C.对投资、进度、质量控制方法和控制部位应重点审查 D.对安全生产管理监理工作内容的审核
A.拍卖公告 B.招标公告 C.招股说明书 D.投标文件
A.合同书 B.信件 C.数据电文 D.录音
A.CM经理 B.EPC经理 C.业主代表 D.工程师
A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告 B.建设单位前期准备和项目审批完成情况 C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等 D.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等
A.总承包单位 B.分包单位 C.专业工程公司 D.劳务分包单位
A.6 B.3 C.2 D.1
A.已经办理该建筑工程用地批准手续 B.已经确定建筑施工企业 C.有保证工程质量和安全的具体措施 D.建设资金已全部到位
A.房管局 B.税务局 C.工商管理部门 D.建设行政主管部门
A.建筑面积为4000平方米的影剧院项目 B.建筑面积为40000平方米的住宅项目 C.总投资为2800万元的新能源项目 D.总投资为2700万元的社会福利项目
A.钢筋作业人员 B.爆破作业人员 C.登高架设作业人员 D.垂直运输机械作业人员
A.1 B.2 C.3 D.4
A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性
A.建设部部长 B.国家主席 C.总理 D.总监理工程师
A.7 B.14 C.15 D.20
A.1 B.2 C.3 D.5
A.7 B.15 C.30 D.60
A.5 B.7 C.15 D.30
A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.总监理工程师
A.房屋建筑专业 B.水利水电专业 C.市政公用专业 D.机电安装专业
A.建设单位的名称和地址 B.招标项目的性质 C.招标项目的实施地点 D.投标邀请函
A.工程概述 B.监理依据和监理工作内容 C.工程监理实施方案 D.工程监理难点、重点及合理化建议
A.招标人 B.投标人 C.建设行政主管部门 D.评标委员会
A.无效合同 B.效力待定合同 C.可变更合同 D.可撤销合同
A.特别重大生产安全事故 B.重大生产安全事故 C.较大生产安全事故 D.一般生产安全事故
A.技术复杂、有特殊要求,只有少量潜在投标人可供选择 B.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大 C.受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择 D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目
A.履约保证金不得超过中标合同金额的10% B.招标人最迟应当在书面合同签订后7日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息 C.招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议 D.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评标结果
A.参加工程竣工验收 B.编写工程质量评估报告 C.对实际完成量与计划完成量进行比较分析 D.审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划
A.应由选定指定分包商的工程师和指定分包商共同承担责任 B.业主可将指定分包商的违约行为视为承包商的违约 C.应由承包商和指定分包商共同承担责任 D.应由指定分包商直接对业主承担责任