A.货主仓库→集装箱货运站→集装箱堆场 B.托运人指定地→集装箱货运站→集装箱堆场 C.托运仓库→集装箱堆场→集装箱货运站 D.空箱堆场→货主仓库→集装箱货运站→港口码头
A.信息容量 B.光带密度 C.信息密度 D.反映密度
A.如何将条形码表示的信息转变为计算机可自动识读的数据 B.条形码标签的信息容量 C.将文字信息转为计算机数据 D.数据扫描和传输
A.特定标识 B.标签与数字符 C.条与空对光反射率的对比 D.光电反映
A.扫描器与标签 B.扫描系统、信号整形、译码 C.光电与信号转换 D.扫描与输出信号
A.脱机使用场合 B.不便于固定场所 C.流动性标志 D.大型仓库和堆场
A.信息采集、储存、分类 B.信息采集、库存统计 C.销售收款与存货处理 D.销售信息采集、收款、统计
A.定量订货法 B.物料需求计划 C.订货点法 D.电子订货法
A.买方到付运费 B.卖方预付运费 C.收货人到付运费 D.卖方第三地支付
A.预付运费 B.第三地支付 C.到付运费 D.比例运费
A.不记名 B.记名 C.已装船 D.指示
A.交货凭证 B.运输合同证明 C.物权凭证 D.货物收据
A.交货凭证 B.货物收据 C.运输合同 D.到货通知
A.托运单、装箱单、理货单、运费通知单 B.托运单、装箱单、大副收据、理货单、配舱回单、运费通知单 C.托运单、装货单、承运单、运费通知单 D.装箱单、理货单、配舱单、运费单
A.托运人集装箱货运站 B.集装箱货运站集装箱货运站 C.托运人托运人 D.承运人托运人
A.未装船 B.备运 C.联运 D.海运
A.straightB/L B.combinedtransportB/L C.throughB/L D.transhipmentB/L
A.发货人与承运人 B.收货人与承运人 C.租箱人与租箱公司 D.用箱人与箱主
A.多种方式 B.全程集装箱 C.包装货物 D.干线与两端分开承运
A.托运→交接货物→承运→到货通知 B.托运受理→确定运程和运杂费→托运单编号及分送→理货→交费领取货票→装卸承运 C.托运→移送货物→承运→收费→到货通知 D.托运→承运→收费→提货
A.托运受理→集中货物配载→承运 B.托运→运输公司提货→承运→收费 C.托运受理→配载装车→承运→卸车交货 D.货运代理→托收受理→验货→承运→到货通知
A.货代揽货→通知铁路公司→接运→理货→承运→到货通知 B.揽货→理货→装货→承运→收费 C.托运受理→理货→储存→付费→承运 D.托运受理→进货验货→付运杂费→承运到货
A.铁路 B.公路 C.航空 D.管道
A.揽货→申报舱位计划→理货→装船→承运→到货通知 B.货运代理与船公司达成托运合同→承运→到货通知 C.填写托运单→提交托运货物→装船承运→到货通知 D.托运→审证与验货→装船→运输→卸船→到达交货
A.物权凭证,可以议付 B.可以抵押,不可转让 C.非物权凭证,不可议付 D.物权凭证,不可议付
A.忽略不计 B.由托运与承运双方按比例分担 C.单独计算 D.包含在运费中
A.小 B.大 C.随机变化 D.相同
A.质量鉴定证书 B.厂商资料单 C.履约保证书 D.诚信调查表
A.供应商营业地址 B.市场供求状况 C.原料成本资料 D.质量部门质量审核资料
A.质量检验 B.供应商信誉 C.销售与消耗对比 D.市场总体情况
A.卫星跟踪系统 B.语音信箱 C.快速反应系统 D.信息自动分拣系统
A.服务 B.谈判 C.公关 D.会议
A.需求认证结束时间-认证周期-缓冲时间 B.需求认证结束时间+认证周期-缓冲时间 C.认证结束时间+认证周期+后备时间 D.认证周期-后备时间
A.集装化原则 B.提高搬运活性原则 C.减少无效搬运原则 D.系统化原则
A.商品自身的结构、成分和性质 B.仓库保管人员的业务素质、作业技巧 C.保管场地的环境条件 D.仓库湿度的控
A.运输及保管 B.运输及分拣 C.保管与分拣 D.包装与运输
A.商流、物流、信息流与市场需求 B.物流、信息流和资金流 C.商业交易、分销渠道与市场供需状态 D.物资的流向
A.配送实质就是送货和一般送货没有区别 B.配送要完全遵循"按用户要求",只有这样才能达到配送的合理化 C.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的 D.配送是配与送的有机结合,分拣、储存、配货、送达是实现整体优势的作业环节
A.资金结算 B.分拣与配送 C.送达服务 D.配送运输
A.规模经济 B.距离经济 C.效率经济 D.规模经济和距离经济
A.产品转移 B.保证供货 C.产品储存 D.产品运输
A.派生性 B.个别需求的异质性 C.独立性 D.总体需求的规律性
A.递远递加运价 B.递远递减运价 C.线路运价 D.区别差异运价
A.接货-交货 B.装船-卸船 C.门-门 D.场-场
A.平行性 B.比例性 C.快速性 D.均衡性
A.工艺专业化 B.对象专业化 C.成组工艺化 D.移动顺序化
A.保证生产计划的顺利完成 B.防范偶发事件 C.为均衡生产创造条件 D.加强在制品管理
A.供应计划 B.生产物流计划 C.销售计划 D.生产计划
A.产品的成本、质量 B.产品的品种、产量、专业化程度 C.产品的销售、交货期 D.产品的设计工艺
A.后道工序 B.前道工序 C.加工工序 D.毛坯工序
A.②①⑤④③ B.③①②④⑤ C.④⑤①②③ D.⑤①②④③
A.自己运输区段 B.全程运输 C.实际承运人运输区段 D.第三方运输区段
A.货物收据 B.交货凭证 C.可转让买卖 D.运输合同证明
A.②①⑤⑥④③ B.③⑥①②④⑤ C.③⑤⑥②①④ D.⑥⑤①②④③
A.协调卸货安排 B.进口申报工作 C.通知货主提货 D.向提货人移交货物
A.货主 B.货代 C.装箱单位 D.承运人
A.门-场 B.场-门 C.门-门 D.场-场
A.EAN-13条码 B.EAN-14条码 C.ITF-14条码 D.ITF-13条码
A.三位 B.四位 C.五位 D.六位
A.前三位是国家代码,中前四位为厂商代码,中后五位为商品代码,后一位校验位 B.前三位是国家代码,中前五位为厂商代码,中后四位为商品代码,后一位校验位 C.前四位是国家代码,中前三位为厂商代码,中后五位为商品代码,后一位校验位 D.前三位是国家代码,中前四位为厂商代码,中后四位为商品代码,后二位校验位
A.40~44 B.690~692 C.49 D.625
A.商品的统一标识、企业统一的代码 B.物流决策支持系统 C.网络通信 D.计算机
A.压低库存量 B.提高服务质量 C.改善送货质量 D.减少交货损失
A.MRP B.ERP C.CR D.QR
A.选择足够的竞标者 B.事先有标底且严格保密 C.审查投标人资格 D.对标书的严格审查
A.投标咨询公司 B.项目参与者之一 C.政府投资企业 D.招标方的合资企业
A.采购自提货 B.随时送货 C.多次整装运输 D.一次整装运输
A.衍生性 B.ERP之下的 C.MRP之下的 D.MRPⅡ之下的
A.申购人与批准人 B.采购商与供应商 C.使用人与审批人 D.采购员与上报主管
A.历史商业关系 B.CRM C.市场调查 D.企业网搜寻
A.询价→定价→报价 B.议价→定价 C.底价→询价→报价→议价 D.报价→议价→定价
A.成本加成和市价法 B.市价法与投资回报率法 C.成本加成和投资回报率法 D.竞价与市价结合
A.审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商 B.与底价对比→确定最低报价者 C.审查报价人信誉→审核报价单→确定最低报价人→定价 D.审核标书的合法性→审核报价单→确定供应商→签订采购合同
A.采购方 B.生产厂商 C.采购执行人 D.供应商群体
A.存放地点变化 B.所有权转移 C.使用权转移 D.存货减少
A.整批到货 B.零担到货 C.大批同类货 D.大批异类货
A.在入库通知单上批注 B.将已验收物品存放在指定库区内 C.立即通知货主或代理 D.按验收结果开立仓单
A."一物一页" B."一批一页" C."同货主一页" D."同期到货一页"
A.质量检验与数量检验 B.入库物品验收和堆存 C.入库检验和开立仓单 D.理货人的独立验货行为
A.发货人 B.送货人 C.保管人 D.A或B
A.采购集货 B.分拣货物 C.订单处理 D.市场开发
A.规模效益 B.库存降低 C.减少送货成本 D.市场主导
A.载重量 B.容积 C.A和B D.运能
A.暂送形态 B.短期周转 C.短期储备 D.不定期存储
A.合同 B.公共 C.周转 D.流通
A.订货点法 B.定期订货法 C.双仓法 D.经济批量订货法
A.减少配送中心储存空间 B.减少作业的时间间隔 C.缩短物品移动距离 D.减少货物移动搬运量
A.货架 B."电子购物车" C.托盘配货 D.集装箱配货
A.标记 B.标志 C.条形码 D.A和B
A.POS(销售点系统) B.OPS(订货点系统) C.COD(交货付款) D.CRM(客户关系管理)
A.物品货位单→订单→拣货单→送货单 B.订单→拣货作业单→配送调度单→送货单 C.分拣单→物品货位单→配送订单→送货单→回执单 D.分货单→订单→拣货单→车辆配载单→路线单
A.平行 B.工艺流程 C.顺序 D.平行顺序
A.物料等机器和人工 B.各工序加工时间不等,造成人力与设备停工 C.人工和机器等物料 D.物料移动不规则,加工秩序难以控制
A.平行 B.直线 C.顺序 D.平行顺序
A.存货量 B.移动时间 C.消耗量 D.B和C
A.看板管理 B.准时制 C.物料需求计划 D.快速反应
A.将生产计划逆流程执行 B.前后工序间的时间差最小化 C.后工序指挥前工序 D.工序间作业时间均衡分配
A.消除或最大限度降低库存 B.工序间的时间间隔最小 C.A和B D.计划执行的时间差最短
A.控制软件的集成 B.所有控制软件的形成基础 C.MRP的先导 D.人工管理的极限
A.车间存货量 B.物料的存量与流量 C.平面布置 D.物料移动路线