A.项目特点 B.失误 C.风险因素 D.不确定性
A.Microsoft Project B.Primavera Project Planner C.Visual Basic of Application D.Power point
A.建立设备监理机构 B.组织监理交底会,配合业主召开各方协调会 C.组织设备工程初验,参与竣工验收和交付使用,签署监理单位意见 D.整理资料,向业主提交设备监理档案资料
A.①②③④⑤ B.①④②③⑤ C.②③④①⑤ D.②③①①⑤
A.设备监理大纲 B.项目监理计划 C.设备监理实施细则 D.设备监理合同
A.工程建设监理招标文件 B.设备监理单位制定的设备监理大纲 C.设备监理机构编制的设备监理大纲 D.工程建设监理合同
A.多目标性 B.层次性 C.优先性 D.可达性
A.监理要素 B.与监理有关的其他服务 C.监理对象 D.监理合同
A.7 B.14 C.21 D.30
A.对单位分配给该项目的资源进行有效管理 B.对项目监理服务过程活动进行监督和协调 C.对监理服务活动的结果负责 D.核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况
A.周期性 B.系统整体性 C.约束性 D.层次性
A.客观性 B.普遍性 C.具体风险的偶然性 D.相对性
A.自然 B.道德 C.心理 D.社会
A.纯风险和投机风险 B.政治风险、经济风险、技术风险和自然风险 C.可管理的风险和不可管理的风险 D.基本风险和特殊风险
A.自然灾害、政治、社会方面的风险一般都表现为纯风险 B.对于项目来说,纯风险和投机风险两者往往不同时存在 C.纯风险重复出现的概率较大 D.投机风险则是指既可能造成损失也可能创造额外收益的风险
A.最适合于风险大事故 B.只改变风险的发生概率,不改变风险潜在损失的严重性 C.不改变风险的发生概率,只改变风险潜在损失的严重性 D.最适合于造成损失较小、重复性较高的风险事故
A.风险规避 B.风险转移 C.风险缓解 D.风险接受
A.额外服务 B.附加服务 C.辅助服务 D.核心服务
A.监理手段 B.监理计划 C.监理大纲 D.监理记录
A.不满意 B.满意 C.很满意 D.较满意
A.设备工程监理规划大纲 B.设备工程规划细则 C.设备工程监理服务规划 D.设备工程服务蓝本
A.普遍性 B.可变性 C.相对性 D.客观性
A.量化性原则 B.裕度性原则 C.可溯性原则 D.适宜性原则
A.规范性 B.专业性 C.公正性 D.独立性
A.100、50 B.200、100 C.500、300 D.50、30
A.选拔 B.核准制度 C.考试评审 D.市场准入制度
A.国家质检总局/国家发改委 B.设备监理管理协调办公室 C.国务院有关部门 D.国家发改委与国家质量监督检验检疫部门
A.对社会和职业的责任 B.能力 C.正直性 D.对他人的公正
A.时空跨度大 B.协调量大 C.设备的类别及涉及的专业繁多 D.设备工程中涉外贸易量大
A.设备工程 B.建设项目 C.设备监理 D.建设监理
A.系统工程法 B.工作分解法 C.可靠性分析 D.决策方法论
A.项目范围管理 B.项目沟通管理 C.项目集成管理 D.项目风险管理
A.范围计划 B.范围定义 C.范围核实 D.范围变更控制
A.编制沟通计划 B.项目沟通管理 C.信息共享 D.执行状况报告
A.最佳层次 B.最佳组合 C.最佳结构 D.最佳跨度
A.设备监理计划 B.设备监理大纲 C.设备监理规划 D.设备监理实施细则
A.监理机构和监理工程师的授权与义务 B.设备监理合同对监理效果的要求 C.监理的工作范围和监理内容 D.设备工程项目承包合同
A.设备监理大纲 B.设备监理实施细则 C.设备监理规划 D.招标文件
A.负责编制本专业的监理实施细则 B.负责本专业监理工作的具体实施 C.组织、指导、检查和监督本专业监理现场人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议 D.撰写设备监理报告,向业主及监理单位领导汇报项目监理工作
A.质量特性 B.功能特性和技术特性 C.进度特性 D.费用特性
A.风险因素是指可能产生风险的各种问题或因素 B.风险因素是风险事件发生的基础和条件 C.对风险的控制,实际是对引发风险事件的风险因素的控制 D.消除了风险因素,并不意味着对应的风险也随之消失
A.投机风险 B.特殊风险 C.基本风险 D.纯风险
A.工程保险 B.履约担保 C.分包担保 D.投标担保
A.生产流程法 B.组织图分析法 C.环境分析法 D.文件审查法
A.计划性风险自留 B.非计划性风险自留 C.预防计划 D.非计划性灾难预防
A.投机风险 B.政治风险 C.自然风险 D.经济风险
A.客观性 B.普遍性 C.偶然性 D.相对性
A.企业的生产条件 B.规章制度 C.工人及管理人员的素质 D.企业和项目的筹资渠道
A.风险规避 B.风险转移 C.风险缓解 D.风险减消
A.敏感性分析 B.计划会议 C.敏感性分析 D.决策树
A.项目各个参与方的风险管理计划 B.即将识别出来的风险因素 C.风险的类型 D.历史经验数据
A.严格履行合同 B.提高专业技能 C.提高管理水平 D.加强职业道德约束
A.设备工程项目总监理工程师 B.监理机构的专业监理工程师 C.设备监理单位指派的专人 D.设备工程项目总监理工程师或设备监理单位有关部门均可
A.①③②④⑥⑤⑦⑨⑧⑩⑾ B.②①③⑤⑦⑥⑧④⑨⑩⑾ C.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑾ D.③①②⑥⑦⑤④⑨⑧⑾⑩
A.承揽到监理业务 B.有效指导设备工程项目的具体实施 C.指导设备工程项目监理机构全面开展监理工作 D.有效指导设备工程项目监理机构的有关部门开展监理实务作业
A.审查施工组织设计 B.设备交接监理 C.基础验收监理 D.调试设备
A.风险识别 B.风险分析 C.风险分级 D.风险评价
A.很满意:顾客的要求基本得到了满足,物有所值,但并没有超越原来的期望 B.较满意:顾客的要求基本得到了满足,略有遗憾,但还是值得的 C.不满意:顾客的要求并没有得到满足,很失望,不值得 D.很不满意:顾客的要求根本没有得到满足,大失所望,甚至有抱怨
A.项目内部信息和项目外部信息 B.投资管理信息、进度管理信息、质量管理信息和合同管理信息 C.自上而下的项目信息、自下而上的项目信息、横向流动的项目信息 D.设备设计过程中的信息、设备采购过程中的信息、设备制造过程中的信息、设备安装过程中的信息和设备调试过程中的信息
A.分包担保 B.工程担保 C.投标担保 D.预付款担保
A.抵押担保 B.工程分包 C.第三方担保 D.工程保险
A.特定的目标 B.组织内成员之间的关系 C.组织内成员的职务 D.组织内的职务
A.统一指挥原则 B.组织优化原则 C.目标层次性原则 D.最佳跨度原则
A.统一调度原则 B.工期优化原则 C.权力层次性原则 D.最佳分工原则
A.职能型组织结构 B.功能型组织结构 C.矩阵型组织结构 D.直线型组织结构
A.可行性研究 B.目标 C.预期 D.决策
A.总监理工程师掌握的信息 B.专业监理工程师掌握的信息 C.一般监理人员掌握的信息 D.总监理工程师代表掌握的信息