A.质量方针 B.质量策划 C.质量目标 D.质量保证
A.分别计算出时间间隔,然后取其中的最小值 B.分别计算出时间间隔,然后取其中的最大值 C.分别计算出时间间隔,然后取其中的最大公约数 D.计算其中最大的时间间隔
A.提供建设项目规划设计条件 B.提供设计基础资料 C.组织定期和不定期的现场会议,及时分析、通报设备制造进度状况 D.选定设计单位,签订设计合同
A.编制技术设计说明书 B.确定设备的基本参数及主要技术性能指标、布局 C.确定主要部件结构 D.确定设备的主要工作原理
A.设备监理工程师 B.项目业主 C.承包方 D.评估师
A.125.525 B.150 C.180.475 D.200
A.若Pt>Pc,可以考虑接受该项目 B.NPV(ic)≥0,考虑接受该项目 C.当IkR≥ic时,NPV≥0,考虑接受该项目 D.NPVR(ic)≥0,考虑接受该项目
A.14 B.60 C.28 D.56
A.准备 B.分析 C.创新 D.实施
A.在签订合同之前无法对不可抗力进行合理准备 B.不可抗力发生后,承包商和业主无法合理回避或克服 C.不可抗力可以归因于业主或承包商一方,比如承包商人员的罢工或停工等 D.不可抗力是指承包商和业主双方都无法控制的事项
A.评分法 B.最小费用法 C.单价法 D.定额估价法
A.合适区域以内 B.合适区域以外 C.离原点远 D.离原点近
A.数据的分散程度 B.数据集中的位置 C.相对波动的大小 D.数据的离散程度
A.设计说明 B.设计策划 C.设计输入 D.设计输出
A.现场见证点 B.停止见证点 C.文件见证点 D.日常巡检
A.设计计划 B.采购计划 C.制造计划 D.招标计划
A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.制造单位
A.识别可能的问题的解决办法和潜在的质量改进机会 B.将大量的有关某一特定主题的观点、意见或想法按组归类 C.系统地收集数据,以获取对事实的明确认识 D.表示某一主题与其组成要素之间的关系
A.巡回监控 B.设置质量控制点监控 C.旁站监控 D.驻厂监控
A.总监理工程师 B.监理工程师 C.业主代表 D.采购单位派出的代表
A.分析并控制工序质量 B.分析影响质量的主要问题 C.分析质量问题产生的原因 D.分析、掌握质量分布规律
A.矩形 B.圆形 C.椭圆形 D.菱形
A.设备采购 B.设备监造 C.设备验收 D.设备安装
A.由部件到组件,由组件到单机,由单机到机组 B.由组件到部件,由部件到机组,由机组到单机 C.由组件到部件,由部件到单机,由单机到机组 D.由部件到单机,由单机到部件,由部件到机组
A.μ±σ B.μ±2σ C.μ±3σ D.μ±4σ
A.合格批被判为不合格批的概率 B.不合格批被判为合格批的概率 C.已检验被判为未检验的概率 D.未检验被判为已检验的概率
A.折齿型 B.右(或左)缓坡型 C.孤岛型 D.双峰型
A.质量计划 B.质量记录 C.质量手册 D.质量目标
A.监理方 B.检验者 C.业主 D.生产者
A.管理者代表 B.管理者 C.最高管理者 D.执行管理者
A.GB/T19000—2000 B.GB/T19001--2000 C.GB/T19004--2000 D.ISO 19011
A.认证证书 B.安全认证 C.合格认证 D.长城标志
A.现场检查 B.事故处理 C.检查自检资料 D.工序交接检查
A.施工工艺和操作规程 B.4M1E因素 C.质量控制点 D.活动条件和效果
A.目标、方针与产品的符合性 B.满足质量要求和目标方面的有效性 C.质量管理体系的要求标准 D.质量手册、程序文件、质量记录等
A.一定投资限额下 B.一定进度要求下 C.业主要求下 D.一定功能要求下
A.所有各类合同 B.认证 C.顾客 D.认证与顾客
A.设备安装和调试 B.设备制造 C.设备采购 D.设备设计
A.固定因素 B.经常因素 C.系统因素 D.偶然因素
A.可用性 B.可维修性 C.可变性 D.可靠性
A.流线 B.安全性 C.环保性 D.效率性
A.趋向特性 B.动态特性 C.静态特性 D.固有特性
A.质量返监 B.质量管理 C.质量安控 D.质量策划
A.生产调修 B.设备采购 C.设备设计 D.设备安检
A.工作量大 B.审查不全面 C.审查质量低 D.审查不细致
A.标准投资回收期 B.投资效果系数 C.内部收益率 D.净现值率
A.材料费 B.加工费 C.辅材费 D.废品损失费
A.5% B.15% C.17% D.20%
A.合法性 B.时效性 C.合理性 D.适用范围
A.工程变更 B.工程索赔 C.工程款结算 D.施工质量
A.总价 B.可调价 C.单价 D.成本加酬金
A.总价 B.单价 C.百分比酬金 D.固定酬金
A.主体 B.目的 C.依据 D.内容
A.有关保险的一般要求 B.延误的付款 C.承包商调查 D.暂停的后果
A.终止时的付款 B.延误的试验 C.因法律改变的调整 D.不可抗力的后果
A.7 B.14 C.28 D.30
A.借款偿还期 B.净现值 C.利息备付率 D.内部收益率
A.最低成本 B.最优成本 C.重量价格 D.经济性贬值
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行 B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟5天 C.将其后续工作的最早开始时间推迟5天,并使总工期延长3天 D.将其后续工作的最早开始时间推迟3天,并使总工期延长1天
A.提供建设项目规划设计条件 B.提供设计基础资料 C.完成工程的总体方案设计 D.选定设计单位、签订设计合同
A.自由时差等于总时差 B.自由时差大于总时差 C.自由时差小于总时差 D.自由时差与总时差没有关系
A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作 C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期
A.10 B.8 C.7 D.0
A.匀速进展横道图比较法 B.非匀速进展横道图比较法 C.S形曲线比较法 D.前锋线比较法
某工作的实际进度与计划进度如下图所示,则说法错误的是()。
A.本工作已按计划完成 B.在第3周下半周内没有进行本工作 C.在第3周末,本工作拖欠13%的工作量 D.在第5周末,本工作拖欠10%的工作量
A.工程项目实际进展状况 B.工程项目实际进度超前或拖后的时间 C.工程项目实际超额或拖欠的任务量 D.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,下列选项错误的是()。
A.第4周末检查时预计工期将延长1周 B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期 C.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期 D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
A.设备制造总进度 B.设备监理大纲 C.设备监理细则 D.设备监理规划
A.设备工程年度计划 B.设备设计单位进度计划 C.总承包单位进度计划 D.进度计划说明文件
A.超前 B.拖后 C.无法判断 D.基本相同