A.服务 B.宣传 C.证书上 D.具体的产品上
A.对进度控制目标进行预测 B.收集有关设备工程工期的信息,确定工期目标 C.编制或审核设备工程各级、各类进度计划 D.控制设备工程各级、各类进度计划的执行
A.相邻工作之间时间间隔为零 B.工作的自由时差为零 C.工作的总时差为零 D.节点最早时间等于最迟时间
A.资源有限条件下的最短工期安排 B.资源使用的合理安排 C.满足要求工期的计划安排 D.工程总费用最低时的工期安排
A.监理进行调查核实 B.事件是否有连续性 C.提出详情报告 D.处理决定
A.现金流量的大小 B.现金流量的方向 C.现金流量的时间点 D.现金流量的回报率
A.研制费用 B.生产费用 C.使用费用 D.以上皆是
A.逐项审查法的优点是审查时间短、效果好 B.采用对比审查法要求对比的两个工程条件不同 C.重点审查法的优点是全面、细致 D.重点审查法审查重点是工程量大的各种工程、补充单位估价、计取的各种费用
A.预算单价法 B.扩大单价法 C.概算指标法 D.全寿命费用分析法
A.22.05 B.22 C.20.05 D.2.01
A.互斥 B.互补 C.独立 D.层混
A.A·(1+i)n-1/i(1+i)n B.A·(1+i)n-1/i(1+i)n(1+i) C.A·(1+i)n-1/i(1+i)1+i(1+i) D.A+A(1+i)n-1/i(1+i)n
A.重要程度 B.实用性 C.功能性质 D.用户需求
A.简单明了,容易掌握 B.灵活、适应性强,信息量大,便于计算机辅助投资控制 C.反映的信息量较少,主要反映累计偏差和局部偏差 D.在使用上存在一定的局限性
A.客观原因 B.业主原因 C.设计原因 D.工程实施原因
A.验证 B.认证 C.评判 D.确认
A.重要程度 B.质量特性 C.价值大小 D.价格高低
A.特殊采购程序 B.一般采购程序 C.招标采购程序 D.综合采购程序
A.识别问题的解决办法和潜在的质量改进机会 B.用于将大量的有关某一特定主题的观点、意见或想法按组归类 C.用于系统地收集数据,以获取对事实的明确认识 D.用于表示某一主题与其组成要素之间的关系
A.现场见证点 B.停止见证点 C.文件见证点 D.日常巡检
A.检验批 B.分部工程 C.单位工程 D.施工作业过程
A.结果 B.操作 C.过程 D.最终验收
A.矩形 B.圆 C.椭圆 D.菱形
A.监理形式 B.监理实施细则 C.监理说明 D.监理方法
A.刚性较小 B.刚性较大 C.易变形 D.不易变形
A.找出工程中存在的主要问题 B.全面分析工程中可能存在的质量问题 C.找出影响工程质量问题的因素 D.动态地分析工程中的质量问题
A.经济效益 B.投资效益 C.预期效益 D.综合效益
A.寻找引起质量问题的主要因素 B.分析产生质量问题的原因 C.判断生产过程的质量状况 D.分析质量特性与影响因素之间的关系
A.分组不当 B.对上限控制太严 C.原材料发生变化 D.数据收集不正常
A.设计单位代表 B.业主代表 C.监理工程师 D.上级主管部门
A.持续改进 B.纠正措施 C.预防措施 D.寻求机会
A.质量手册是组织质量工作的“基本法”,具有强制性质 B.质量手册的编制应遵循ISO/TR10013:2001质量手册编制指南的要求 C.质量手册对外属于保密文件 D.对组织内部,质量手册起着确立各项质量活动及其指导方针和原则的重要作用
A.评判 B.验收 C.审查 D.评审
A.将合格产品误认为是不合格产品 B.将已检验的产品误认为未检验的产品 C.将不合格的产品误认为合格产品 D.将未检验的产品误认为已检验的产品
A.实现质量管理体系的持续改进,并使组织的总体业绩得到显著的提高 B.评价质量管理体系的运行状况 C.加强管理者在质量管理体系中的作用 D.实现对质量管理的全员参与
A.业主 B.管理者代表 C.顾客代表 D.最高管理者代表
A.事前检验 B.中间验收 C.工序验收 D.单位工程验收
A.详细设计 B.初步设计 C.工作图设计 D.施工图设计
A.增加效益 B.提供信任 C.满足顾客要求 D.推销自我
A.组织结构 B.程序 C.过程 D.改进
A.质量验证体系 B.质量保证体系 C.质量管理体系 D.质量策划体系
A.设备 B.环境 C.人 D.材料
A.作业环境 B.社会环境 C.管理环境 D.技术环境
A.产品质量要求 B.产品价值需求 C.顾客要求 D.顾客的期望值
A.持续改进 B.预防为主 C.重点控制 D.求为择新
A.和谐性 B.经济性 C.可靠性 D.实用性
A.制造设备 B.制造工艺 C.制造计划 D.制造方案
A.决定某一过程何时需要调整,何时需要保持 B.评估过程的稳定性 C.决定在何处集中力量进行改进 D.确认某一过程的改进
A.设计规范 B.质量水平 C.控制范围 D.性能优劣
A.确定目的和目标,并对目标能否充分地实现进行论证 B.提出要实现预定的目标应该采用的必要手段、措施 C.对所提出的手段、措施的可行性不予评价,但对限制事项进行评价 D.把经过评价后的手段、措施的系统展开形成树形图,并制定实施计划
A.系统抽样法 B.二次抽样法 C.分层抽样法 D.简单随机抽样法
A.差异性 B.系统性 C.偶然性 D.客观性
A.图纸数据、工艺技术流程 B.图样、工艺数据 C.图样、工艺技术规范 D.工艺技术流程
A.人员调整 B.保修索赔期限 C.安保细则 D.潜在理赔细目
A.约式理赔书 B.要式合同书 C.要式规格书 D.通用规格书
A.色调喷涂 B.上色 C.涂装 D.涂色工序
A.进口设备原价 B.到岸价 C.关税完税价格 D.组成计税价格
A.化验 B.检测 C.仓储 D.供电
A.职工退职金 B.六个月以内的病假人员工资 C.抚恤费 D.易地安家补助费
A.六个月 B.九个月 C.十二个月 D.三个月
A.工程排污费 B.工程定额测定费 C.财务费 D.二次搬运费
A.利润 B.税金 C.非标准设备设计费 D.设备安装调试费
A.经验分析法 B.百分比法 C.ABC分析法 D.强制确定法
A.3‰ B.5‰ C.10‰ D.15‰
A.投资减少 B.费用节约 C.投资增加 D.费用增加
A.Pt≤n B.Pt≥n C.Pt≥Pc D.Pt≤Pc
A.最高限额成本加固定最大酬金确定的合同价 B.成本加固定百分比酬金确定的合同价 C.成本加固定金额确定的合同价 D.成本加奖罚确定的合同价
A.运输费用 B.交货期 C.价格条件 D.投标价
A.综合评标价法 B.评分法 C.全寿命费用评标价法 D.功能指数法
A.综合预算法 B.预算单价法 C.扩大单价法 D.概算指标法