A.审核材料设备供应商提交的供货进度计划 B.对关键设备的采购进度进行跟踪检查 C.审核供货单位的现场服务计划能否满足现场安装调试的要求 D.审核承包商编制的采购进度计划 E.在发生进度偏差时,调整进度计划
A.种类繁多 B.技术性强 C.涉及面广 D.工作量大 E.时间充裕
A.设计 B.工艺 C.工装设备 D.计量实验 E.安全文明生产
A.对设备基础进行检测 B.制作需要在工地现场制造的零部件 C.在建筑结构中埋设埋件 D.铺设隐蔽管线 E.验收清点设备
A.装配 B.连接 C.固定 D.维修 E.安检
A.装配图 B.部件图 C.零件图 D.总装图 E.红灯图
A.标准化审查 B.结构工艺审查 C.一些必要的会签 D.局部的流程审查 E.要约性底图检核
A.原材料性质的微小差异 B.机具设备的正常磨损 C.模具的微小变形 D.操作方法的微小变化 E.机具规格和品种有误
A.安真风险 B.冲击风险 C.弃真风险 D.取伪风险 E.极限风险
A.设计承包商的专业符合设备的项目要求 B.有同类项目的设计经验和用户评价 C.具有相应级别的资质证书和良好的社会信誉 D.具有满足项目要求的设计质量保证能力 E.具有一定的项目设计人脉资源
A.资料 B.数据 C.标准 D.规范 E.流程
A.单台设备试车费用 B.试运转所需要的原料、燃料和动力费用 C.试运转所需的机械使用费用 D.系统设备联动无负荷试运转工作的调试费用 E.安装单位参加联合试运转人员的工资
A.线性盈亏平衡分析 B.非线性盈亏平衡分析 C.静态盈亏平衡分析 D.动态盈亏平衡分析 E.独立盈亏平衡分析
A.投标价 B.交货期 C.设备性能和质量 D.运输费用 E.工艺技术方案
A.合同变更 B.合同形式 C.交货期 D.设备类型 E.设备质量
A.符合合同条件的规定 B.质量合格 C.支付的金额必须小于期中付款证书规定的最低限额 D.变更项目必须有工程师的变更通知 E.承包商向工程师提交报表
A.资料表一般项目 B.暂列金额 C.扣留的保留金 D.索赔等款额 E.计日工作
A.抗风险能力越弱 B.抗风险能力越强 C.盈亏平衡产量越大 D.适应市场变化能力越大 E.盈亏平衡点产量越小
A.进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间 B.进度偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资 C.进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资 D.进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资 E.进度偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资
A.工作内容 B.工作顺序 C.工作质量 D.工作持续时间 E.工作效率
A.多级性 B.相对独立性 C.复杂性 D.层次性 E.系统性
A.确定设备工程进度总目标 B.确定设备工程目标层次 C.计算工程量 D.确定实施方案和分配资源 E.确定设备工程分标
A.总费用最低的工期安排 B.在工期规定的条件下寻求与此工期相对应的最低成本 C.使直接费用与间接费用综合最低 D.使工期达到最短 E.在合理的工期内寻找与此相适应的最优的各工作进度安排
A.ESj-EFi-FTSi,j B.EFj-ESi-STFi,j C.ESj-ESi-STSi,j D.EFj-LFi-FTFi,j E.EFj-EFi-FTFi,j
A.试验主要零件部件的结构、功能及可靠性 B.编制技术设计任务书 C.分析评审设计文件 D.确定设备的主要工作原理 E.编制设计概算
A.协助设备工程业主选择设计单位 B.编制设计过程进度管理监理工作细则 C.编制设计过程监理工作进度计划 D.审核各设计单位的设计进度计划 E.在没有总承包商且设计工作委托多家设计单位承担时,受业主委托编制设备工程设计总进度计划
A.与起点节点用虚箭线相连接 B.与终点节点用虚箭线相连接 C.令该工作与起点节点所代表的虚拟工作间的时距STS=0 D.令该工作与终点节点所代表的虚拟工作间的时距STS=0 E.令该工作与起点节点所代表的虚拟工作间的时距STF=0
A.对工程实际进度与计划进度做比较 B.利用香蕉曲线对进度进行合理安排 C.确定在检查状态下,后期工程的ES曲线和LS曲线的发展趋势 D.确定产生偏差的原因 E.在检查计划时,确定某项工作已完成工程量的百分比
A.设备工程的业主对设备安装提出的工期要求 B.本设备工程安装的特殊性,主要考虑技术方面的特殊要求和组织协调方面的特别需要 C.设备原材料供应不及时 D.设备安装单位以往安装类似设备的经验、设备安装的管理水平和安装人员的技术水平 E.设备安装现场的存储条件
A.设备安装单位编制的设备安装进度计划 B.安装单位提交的进度报告 C.安装单位提交的进度调整方案 D.承包商提出的索赔报告 E.当实际进度与计划进度不符时,要求设备安装单位调整安装进度计划,使之与设计工作、材料供应、资金保障、被安装设备的到货等工作相适应