单项选择题

工程进度款的支付程序是（）。

A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付
B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付
C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付
D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付

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单项选择题

工程项目按照建设性质可分为（）。

A.政府投资项目、企业投资项目和利用外资项目
B.生产性项目和非生产性项目
C.新建项目、改建项目和扩建项目
D.竞争性项目和公共项目

单项选择题

尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。

A.唯一性
B.一次性
C.固定性
D.不可逆转性

单项选择题

公用设施对工程项目的要求和期望是（）。

A.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B.及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度
C.投资少，收益高，时间短，质量合格
D.合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬

单项选择题

工程项目目标系统的建立过程为（）。

A.工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统
B.识别需求→工程项目构思→提出项目目标→建立目标系统
C.建立目标系统→识别需求→工程项目构思→提出项目目标
D.工程项目构思→建立目标系统→识别需求→提出项目目标

单项选择题

一个工程项目要建成往往需要几年，影响因素多，有些因素具有突发性，因此工程建设具有（）。

A.不可逆转性
B.整体性
C.固定性
D.复杂性

单项选择题

主要用于大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为（）。

A.EPC
B.PM
C.PMC
D.DBB

单项选择题

在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。

A.PM模式
B.CM模式
C.设计-管理模式
D.PMC模式

单项选择题

政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括（）。

A.财政预算内投资资金
B.各类专项建设基金
C.国家主权外债资金
D.外商直接投资资金

单项选择题

政府投资资金以（）方式投入的，要确定出资人代表。

A.投资补助
B.转贷
C.资本金
D.贷款贴息

单项选择题

咨询工程师的工作阶段不包括（）。

A.咨询任务的取得
B.咨询项目的组织与实施
C.咨询任务的反馈
D.咨询工作的总结

单项选择题

范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括（）。

A.完成的可交付成果
B.项目合同文件
C.业主需求文件
D.工作分解结构

单项选择题

工程项目范围确认的方法不包括（）。

A.专家评定
B.侧面了解
C.试验
D.第三方评定

单项选择题

对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。用于授权的是（）。

A.第一级
B.第二级
C.第四级
D.第六级

单项选择题

目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。

A.项目式
B.复合式
C.职能式
D.矩阵式

单项选择题

对于一个（）的工程项目，其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队的发展。

A.规模小、周期短
B.规模大、周期长
C.规模大、周期短
D.规模小、周期长

单项选择题

在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点。

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

单项选择题

在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从（）和可作为独立的交付成果等方面考虑。

A.专业分工明确
B.每部分投资均衡
C.便于命名
D.便于实施管理

单项选择题

按（）设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。

A.业务划分法
B.区域划分法
C.程序划分法
D.职能划分法

单项选择题

下列关于工程项目团队组织计划中角色和职责安排的表述，错误的是（）。

A.角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B.角色和职责可以安排给某单个人
C.角色和职责可以安排给某组成员
D.角色和职责的被安排者必须是项目组织的一部分

单项选择题

不属于项目组织再造原则的是（）。

A.提高工作效率和施工质量
B.尽可能保持项目工作的连续性
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题

单项选择题

人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中（）的工作内容。

A.组织计划
B.人员吸纳
C.团队发展
D.团队结束

单项选择题

在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过（）来解决。

A.预安排
B.商谈
C.公开招聘
D.选拔

单项选择题

提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动，体现了项目团队能力开发的途径与手段中的（）。

A.改善环境
B.培训
C.评价
D.开展团队建设性活动

单项选择题

在某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造相配套，这属于项目的（）问题。

A.组织界面
B.技术界面
C.人际关系界面
D.协作界面

单项选择题

施工招标项目工期超过（）个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。

A.3
B.6
C.12
D.18

单项选择题

招标人对投标申请人进行资格预审的程序包括：①对投标申请人递交的资格预审申请书的内容进行评审；②招标人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准；③确定符合资质条件、具有能力的投标申请人；④投标申请人如实编制资格预审申请书。其正确的顺序是（）。

A.④-②-①-③
B.②-④-①-③
C.②-③-④-①
D.④-③-②-①

单项选择题

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.5
B.10
C.15
D.30

单项选择题

根据FIDIC合同条件，颁发工程接收证书后的（）天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。

A.14
B.28
C.56
D.84

单项选择题

根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。

A.21
B.28
C.42
D.56

单项选择题

根据FIDIC施工合同条件，关于争端裁决委员会的规定，表述正确的是（）。

A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定
B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担
C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式
D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为

单项选择题

凡是实行招投标的项目，货物的价格按（）执行。

A.国家定价
B.中标价格
C.国家指导价
D.市场价格

单项选择题

工程项目货物采购合同中约定采用（）交货方式的，供货人应负责办理运输和保险。

A.一次性
B.购货人自提
C.分期分批
D.现场

单项选择题

在货物采购合同中，对于购货人违约责任叙述错误的是（）。

A.中途退货或无故拒收货物，应支付违约金，并承担供货人由此发生的费用和赔偿由此造成的损失。具体赔偿比例由双方事后系、协商而得
B.自提货物未按供货人通知的日期或合同规定的日期提货的，支付违约金，并承担供货人在此期间所支付的保管费、保养费
C.错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的，承担由此而多支付的费用
D.没有按照合同约定按期付款的，按合同约定支付违约金，并按中国人民银行同期贷款利率支付相应利息

单项选择题

在工作顺序安排方法中，（）既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。

A.双代号时标网络图法
B.双代号绘图法
C.条件网络图法
D.单代号绘图法

单项选择题

项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。

A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系
B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成
C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节
D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法

单项选择题

双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。

A.既消耗时间，又消耗资源
B.不消耗时间，不消耗资源
C.不消耗时间，只消耗资源
D.只消耗时间，不消耗资源

单项选择题

某工程网络计划中，C工作的总时差为8天，自由时差为5天，在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了6天，则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟（）。

A.6天，同时使总工期延长6天
B.1天，同时使总工期延长1天
C.6天，同时使总工期延长1天
D.1天，但不影响总工期

单项选择题

工作时间估算的依据不包括（）。

A.工作清单
B.约束条件
C.项目范围说明书
D.历史资料

单项选择题

能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（）。

A.时间、费用累计曲线图
B.综合分解费用计划表
C.进度报告
D.施工报告

单项选择题

费用控制的依据中，（）是费用控制的基础。

A.费用计划
B.工程变更
C.费用管理计划
D.进度报告

单项选择题

费用控制的完整步骤是（）。

A.比较、分析、预测、检查
B.计划、检查、纠偏、调整
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D.计划、比较、纠偏、调整

单项选择题

有关费用偏差计算公式，表述正确的是（）。

A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用

单项选择题

费用偏差原因分析中，属于设计原因的是（）。

A.图纸提供不及时
B.组织不落实
C.协调不佳
D.施工方案不当

单项选择题

不属于风险监测与控制的结果是（）。

A.请求的变更
B.更新的风险清单
C.推荐的预防措施
D.风险审核

单项选择题

在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。

A.法规变化
B.社会原因
C.基础处理
D.材料涨价

单项选择题

在职业健康安全与环境管理体系的建立过程中，（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.编制管理体系文件
B.人员培训
C.初始评审
D.成立工作小组

单项选择题

在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是（）。

A.人力资源
B.工艺方案
C.专利技术
D.技术规模

单项选择题

不属于定量风险分析方法的是（）。

A.概率和影响矩阵
B.概率分布
C.访谈法
D.灵敏度分析

单项选择题

职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。

A.方针
B.计划
C.实施与运行
D.检查和纠正措施

单项选择题

工程进度款的支付程序是（）。

A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付
B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付
C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付
D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付

单项选择题

承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时给承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）天。

A.7
B.14
C.21
D.56

单项选择题

承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前（）天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。

A.14
B.21
C.56
D.84

单项选择题

在解释合同文件的优先顺序中，处于“投标函及投标函附录”和“通用合同条款”之间的是（）。

A.专用合同条款
B.中标通知书
C.技术标准和要求
D.合同协议书

单项选择题

赢得值法的三个基本参数中，已完工作预算费用的计算公式为（）。

A.已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
B.已完工作预算费用=计划工作量×预算单价
C.已完工作预算费用=已完成工作量×实际单价
D.已完工作预算费用=计划工作量×实际单价

单项选择题

FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）。

A.业主未能提供现场
B.暂停施工
C.业主应投保方而未投保
D.工程变更

单项选择题

根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，措施费不包括（）。

A.工具用具使用费
B.文明施工费
C.临时设施费
D.脚手架费

单项选择题

积极风险或机会的应对策略不包括（）。

A.分享
B.接受
C.利用
D.增加

单项选择题

重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由（）提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

A.项目经理
B.投资方
C.设计经理
D.设计院

单项选择题

在工程项目职业健康安全管理制度中，（）是各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。

A.“三同时”制度
B.安全生产责任制
C.安全教育制度
D.安全检查制度

单项选择题

下列属于风险识别依据的是（）。

A.相关的项目管理计划
B.企业环境因素
C.风险清单
D.绩效报告