问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m3,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土力开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?

答案: 由于(69000-60000)m3/60000m3×100%=15%>10%...
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问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

按总承包商提交的施工进度计划计算的工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?

答案: 按总承包商提交的施工进度计划计算的工期为235D。
解析:该进度计划能满足合同工期的要求。
该进度计...
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【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?

答案: 由于(69000-60000)m3/60000m3×100%=15%>10%...
问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。

答案: 针对事件2,总承包商可向业主提出工期索赔要求。理由:业主进行设计变更属于业主的责任,且工作I延期15d开工超过其总时差(...
问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

针对事件3,分包商的做法有何不当?说明正确做法。

答案: 针对事件3,分包商做法的不当与正确做法:
(1)不当之处:分包商向业主提交资质审查资料。
正确做...
问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?

答案:

事件1、2、3发生后,该项目的实际Ⅰ期为240d。

问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。业主在工作联系单中向监理单位提出的要求有何不当?说明正确说法。

答案: 业主在工作联系单中向监理单位提出的要求的不当与正确说法:
(1)不当之处:监理单位将设计图纸存在的问题书面直接...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。该项目设计交底会议的组织安排有何不当?说明正确的做法。业主代表提出的要求有何不妥?为什么?

答案: 该项目设计交底会议的组织安排的不当之处:
设计单位组织并主持了设计交底会议。
正确的做法:建设项...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。第一次工地会议还应包括哪些内容?

答案: 第一次工地会议还应包括的内容:
(1)建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权;
(2)总监理...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由是否成立?按规定,建设项目开工应具备的条件有哪些?

答案: 总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由成立。
按规定,建设项目开工应具备的条件包括:
(1)施工许...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。说明深基坑专项施工方案的报审程序。

答案: 深基坑专项施工方案的报审程序:
专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制,由施工企业技术部门的专业工程技...
问答题

【案例分析题】政府投资建设的某大型公用事业项目,已履行了审批手续且资金来源已落实,经批准,采用公开招标方式进行施工招标。2009年4月1日,招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求,投标单位须为具有相应专业施工总承包一级及以上资质的国有企业,4月6日至10日发售招标文件。投标须知规定,5月12日11时投标截止,当日15时开标,投标保证金100万元。截止到4月10日,共有A、B、C、D、E五家单位购买了招标文件。4月19日,招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前,五家投标单位均递交了投标文件。评标前,招标人确定的评标委员会组成方案是:评标委员会由6人组成,其中政府部门代表2人,招标代理机构代表1人,其余3人从招标代理机构专家库内抽取。开标后,各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中,出现了以下情况:(1)投标单位A报价金额大小写不一致。(2)投标单位B的报价明显低于其他投标单位的报价。(3)投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章。(4)投标单位D的投标文件中缺少投标保函。(5)投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20d。招标人于5月13日确定的中标单位,并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。此后,为了削减投资额,招标人与中标单位进行了商谈,约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价,并于6月20日签订了施工合同。指出招标公告和投标须知中的不当之处,说明理由。

答案: 招标公告中的不当之处:投标单位须为国有企业。理由:限制了潜在的投标人。投标须知中的不当之处:
(1)不当之处:...
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答案: 评标委员会组成方案中存在的不当之处及理由:
(1)不当之处:评标委员会由6人组成。理由:评标委员会由5人以上...
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【案例分析题】政府投资建设的某大型公用事业项目,已履行了审批手续且资金来源已落实,经批准,采用公开招标方式进行施工招标。2009年4月1日,招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求,投标单位须为具有相应专业施工总承包一级及以上资质的国有企业,4月6日至10日发售招标文件。投标须知规定,5月12日11时投标截止,当日15时开标,投标保证金100万元。截止到4月10日,共有A、B、C、D、E五家单位购买了招标文件。4月19日,招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前,五家投标单位均递交了投标文件。评标前,招标人确定的评标委员会组成方案是:评标委员会由6人组成,其中政府部门代表2人,招标代理机构代表1人,其余3人从招标代理机构专家库内抽取。开标后,各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中,出现了以下情况:(1)投标单位A报价金额大小写不一致。(2)投标单位B的报价明显低于其他投标单位的报价。(3)投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章。(4)投标单位D的投标文件中缺少投标保函。(5)投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20d。招标人于5月13日确定的中标单位,并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。此后,为了削减投资额,招标人与中标单位进行了商谈,约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价,并于6月20日签订了施工合同。判断A、B、C、D、E五家投标单位的投标文件是否有效,分别说明理由。

答案: A投标单位的投标文件有效。理由:报价金额大小写不一致属于细微偏差。
B投标单位的投标文件有效。理由:报价明显...
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答案: 招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处及正确做法。
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按总承包商提交的施工进度计划计算的工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?

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针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?

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问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m3,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土力开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。

答案: 针对事件2,总承包商可向业主提出工期索赔要求。理由:业主进行设计变更属于业主的责任,且工作I延期15d开工超过其总时差(...
问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m3,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土力开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

针对事件3,分包商的做法有何不当?说明正确做法。

答案: 针对事件3,分包商做法的不当与正确做法:
(1)不当之处:分包商向业主提交资质审查资料。正确做法:分包商向承...
问答题

【案例分析题】

某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m3,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4-1所示。施工过程中发生了以下事件:事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土力开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。

事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?

答案: 事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为240d。
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。业主在工作联系单中向监理单位提出的要求有何不当?说明正确说法。

答案: 业主在工作联系单中向监理单位提出的要求的不当之处与正确说法:
(1)不当之处:监理单位将设计图纸存在的问题书面...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。该项目设计交底会议的组织安排有何不当?说明正确的做法。业主代表提出的要求有何不妥?为什么?

答案: 该项目设计交底会议的组织安排的不当之处:设计单位组织并主持了设计交底会议。正确的做法:建设项目业主组织并主持设计交底会议...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。第一次工地会议还应包括哪些内容?

答案: 第一次工地会议还应包括的内容:
(1)建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权;
(2)总监理...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由是否成立?按规定,建设项目开工应具备的条件有哪些?

答案: 总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由成立。
按规定,建设项目开工应具备的条件包括:
(1)施工许可证...
问答题

【案例分析题】某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。说明深基坑专项施工方案的报审程序。

答案: 深基坑专项施工方案的报审程序:专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制,由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单...
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