项目经理的（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面

单项选择题

工程项目按照（）分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

A.项目用途
B.投资来源
C.项目经济特征
D.产业领域

单项选择题

尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现了工程项目的（）特点。

A.唯一性
B.一次性
C.相关条件约束性
D.目标明确

单项选择题

业主的要求和期望是（）。

A.合理的报酬，松弛的工作进度
B.规格明确，质量要求合格
C.投资少，质量合格
D.松弛的工作进度，足够信息资源

单项选择题

工程项目管理的核心是（）。

A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.监理方的项目管理

单项选择题

通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的（）阶段的工作。

A.提出项目目标
B.识别需求
C.建立目标系统
D.工程项目构思

单项选择题

IS0和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是（）。

A.计划——实施——处理——检查
B.计划——处理——检查——实施
C.检查——计划——处理——实施
D.计划——实施——检查——处理

单项选择题

关于业主对工程项目管理的主要目的表述，错误的是（）。

A.实现投资主体的投资目标和期望
B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C.保证项目建成后在质量上达到设计标准
D.聘请有资质、信誉好的专业咨询机构

单项选择题

对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批（）。

A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.项目资金报告
D.开工报告

单项选择题

施工现场与城乡公共道路通道的开通应由（）解决。

A.政府
B.咨询工程师
C.业主
D.承包商

单项选择题

对工程项目进行全面管理的中心是（）。

A.业主
B.咨询工程师
C.政府
D.承包商

单项选择题

工程项目绩效评价目标的时间设定可分为两类，包括（）。

A.整体评价和定期评价
B.阶段性评价和不定期评价
C.整体评价和随时评价
D.阶段性评价和定期评价

单项选择题

基于战略管理的业绩考评工具是（）。

A.平衡计分卡
B.关键绩效指标法
C.赢得值法
D.SWOT法

单项选择题

咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析

A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后

单项选择题

工程项目综合管理的实现过程是一种（）的动态管理过程。

A.公平、公正
B.全面性
C.有计划、有秩序
D.指导性

单项选择题

为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行（）。

A.现代化管理
B.融资管理
C.科学化管理
D.综合管理

单项选择题

一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中（）的问题。

A.组织构成
B.管理幅度
C.管理层次
D.组织规模

单项选择题

项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是（）。

A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式

单项选择题

某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，体现了部分划分方法中的（）。

A.职能划分法
B.区域划分法
C.程序划分法
D.业务划分法

单项选择题

职能式组织结构的优点包括（）。

A.团队各成员无后顾之忧
B.管理层次相对简单
C.项目管理指令一致
D.团队成员工作目标比较单一

单项选择题

在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是（）。

A.操作层
B.决策层
C.协调层
D.执行层

单项选择题

工程项目管理组织的建立步骤中，确定项目工作内容之后紧接着的工作是（）。

A.确定合理的项目目标
B.组织结构设计
C.确定组织目标和组织工作内容
D.人员配置

单项选择题

工程项目新的组织设计原则包括（）

A.最佳幅度与层次原则
B.明确性原则
C.职责原则
D.专业化原则

单项选择题

工程项目人力资源管理中，体现以需配人、以岗定人的是（）。

A.角色与职责安排
B.人员配备计划
C.有关说明
D.组织关系图

单项选择题

项目团队组织计划的范围不包括（）。

A.角色和职责安排
B.人员配合训练计划
C.有关说明
D.人员配备计划

单项选择题

具有选择的余地大、成本高，需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是（）。

A.商谈
B.预安排
C.选拔
D.招聘

单项选择题

目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。

A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.复合式

单项选择题

工程项目人力资源管理是指以提高（），高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。

A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本

单项选择题

项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、（）、项目后续]：作安排和宣布项目团队工作结束。

A.管理团队工作
B.项目资料整理
C.检查项目报表
D.项目过程全面控制

单项选择题

要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的（）原则。

A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用

单项选择题

项目经理的（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面

A.决策
B.领导
C.沟通
D.应变

单项选择题

某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。

A.45
B.68
C.80
D.90

单项选择题

咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作是（）。

A.拟订详细的招标工作方案
B.编制可行性研究报告
C.推荐中标候选人
D.与中标人签订合同

单项选择题

经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据（）确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。

A.招标文件
B.投标文件
C.合同文件
D.法律法规

单项选择题

《招标投标法》规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.5
B.10
C.20
D.30

单项选择题

关于招标各项工作期限的表述，正确的是（）。

A.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
B.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后5日内确定中标人
D.评标和定标应当在投标有效期结束日20个工作日前完成

单项选择题

工程项目合同管理的基本原则不包括（）。

A.公平原则
B.平等自愿原则
C.公开原则
D.符合法律法规的原则

单项选择题

工程项目招标投标情况书面报告的内容不包括（）。

A.招标范围
B.开标记录
C.中标结果
D.招标方式和发布招标公告的媒介

单项选择题

根据《标准文件》的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。

A.7
B.14
C.28
D.42

单项选择题

货物招标文件中“投标人须知”的内容不包括（）。

A.技术说明
B.报价有效期
C.投标文件格式
D.报价费用

单项选择题

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）

A.最迟完成时间的最大值
B.最早完成时间的最大值
C.最早完成时间的最小值
D.最迟完成时间的最小值

单项选择题

已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第3天，最早完成时间为第5天，最迟开始时间为第6天，最迟完成时间为第B天，则该工作的总时差为（）天。

A.5
B.3
C.2
D.1

单项选择题

某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。

A.①——②——④——⑦
B.①——②——③——⑤——⑦
C.①——③——⑥——⑦
D.①——②——③——⑥——⑦

单项选择题

工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求（）。

A.资源均衡使用时的最短工期安排
B.最短工期条件下的资源均衡安排
C.最低成本时的最短工期安排
D.资源有限条件下的最短工期安排

单项选择题

工作定义的基本依据是（）。

A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.历史资料
D.工作清单

单项选择题

工作顺序安排的成果是（）。

A.项目网络图
B.详细依据
C.工作清单
D.修正的工作分解结构

单项选择题

在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第B天，持续时间为3天，该工作有三：项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为（）。

A.4
B.3
C.2
D.1

单项选择题

按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入（）。

A.措施费
B.规费
C.直接工程费
D.企业管理费

单项选择题

某机械设备预算价格为350万元，残值率为5%，折旧年限为10年，年平均工作台班为250台班，采用平均折旧法计算，其台班折旧费为（）元。

A.1330
B.1378
C.1468
D.1543

单项选择题

工程项目进度管理中，被称为软逻辑关系的是（）。

A.工序关系
B.组织关系
C.工艺关系
D.时间关系

单项选择题

编制进度计划中常用的方法不包括（）。

A.计划评审技术
B.关键线路法
C.图示评审技术
D.访谈法

单项选择题

工程项目费用管理的第一步是（）。

A.工程项目费用计划编制
B.费用控制
C.编制工程预算书
D.资源消耗计划编制

单项选择题

传统的进度计划表示方法是（）。

A.横道图法
B.时标网络图法
C.里程碑法
D.进度曲线法

单项选择题

纠偏的主要对象是（）造成的费用偏差。

A.物价上涨和施工原因
B.业主原因和设计原因
C.设计原因和客观原因
D.设计原因和施工原因

单项选择题

编制设备安装工程概算宜采用（）。

A.概算指标法
B.扩大单价法
C.实物指标法
D.预算单价法

单项选择题

某项目工程直接工程费为200万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为6%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程造价为（）万元。

A.219.38
B.223.89
C.239.40
D.257.67

单项选择题

不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制工作是（）。

A.对关键质量点跟踪监控
B.工程质量问题和质量事故的处理
C.确定过程质量控制点
D.处理设计变更

单项选择题

在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是（）。

A.人力资源
B.工艺方案
C.专利技术
D.技术规模

单项选择题

关于工程项目在设计阶段的投资、质量、进度的说法，错误的是（）。

A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制，就是要追求进度的最大化
D.在投资、质量、进度三者之间，质量是最重要的

单项选择题

事故调查组应履行的职责不包括（）。

A.总结事故教训，提出防范和整改措施
B.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.提出对事故责任者的处理建议

项目经理的（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面

你可能感兴趣的试题

工程项目按照（）分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现了工程项目的（）特点。

业主的要求和期望是（）。

工程项目管理的核心是（）。

通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的（）阶段的工作。

IS0和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是（）。

关于业主对工程项目管理的主要目的表述，错误的是（）。

对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批（）。

施工现场与城乡公共道路通道的开通应由（）解决。

对工程项目进行全面管理的中心是（）。

工程项目绩效评价目标的时间设定可分为两类，包括（）。

基于战略管理的业绩考评工具是（）。

咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析

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为保证工程项目总体目标的实现，必须对工程项目进行（）。

一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中（）的问题。

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某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，体现了部分划分方法中的（）。

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工程项目新的组织设计原则包括（）

工程项目人力资源管理中，体现以需配人、以岗定人的是（）。

项目团队组织计划的范围不包括（）。

具有选择的余地大、成本高，需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是（）。

目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。

工程项目人力资源管理是指以提高（），高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。

项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、（）、项目后续]：作安排和宣布项目团队工作结束。

要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的（）原则。

项目经理的（）能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面

某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。

咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作是（）。

经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据（）确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。

《招标投标法》规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

关于招标各项工作期限的表述，正确的是（）。

工程项目合同管理的基本原则不包括（）。

工程项目招标投标情况书面报告的内容不包括（）。

根据《标准文件》的规定，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工，工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。

货物招标文件中“投标人须知”的内容不包括（）。

在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）

已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第3天，最早完成时间为第5天，最迟开始时间为第6天，最迟完成时间为第B天，则该工作的总时差为（）天。

某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。

工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求（）。

工作定义的基本依据是（）。

工作顺序安排的成果是（）。

在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第B天，持续时间为3天，该工作有三：项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为（）。

按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入（）。

某机械设备预算价格为350万元，残值率为5%，折旧年限为10年，年平均工作台班为250台班，采用平均折旧法计算，其台班折旧费为（）元。

工程项目进度管理中，被称为软逻辑关系的是（）。

编制进度计划中常用的方法不包括（）。

工程项目费用管理的第一步是（）。

传统的进度计划表示方法是（）。

纠偏的主要对象是（）造成的费用偏差。

编制设备安装工程概算宜采用（）。

某项目工程直接工程费为200万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为6%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程造价为（）万元。

不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制工作是（）。

在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是（）。

关于工程项目在设计阶段的投资、质量、进度的说法，错误的是（）。

事故调查组应履行的职责不包括（）。