A.总经理全权负责,避免多头领导,费用、质量和进度的控制更加容易
B.项目组内部沟通顺畅
C.团队成员工作目标单一,项目成员可以全身心地投入到项目工作中去,有利于团队精神的形成和发挥
D.管理层次简单,对项目管理的决策相应速度快捷
A.综合管理
B.质量管理
C.风险管理
D.进度管理
A.择优原则
B.批量原则
C.竞争原则
D.时机原则
A.针对性
B.合理性
C.及时性
D.有效性
A.分配权
B.审批权
C.申报权
D.监督权
A.大于或等于0
B.小于0
C.大于或等于1
D.小于1
A.质量控制
B.协调技术
C.质量目标
D.资源配置
A.经济风险
B.政策风险
C.行为风险
D.技术风险
A.财务
B.质量
C.社会责任
D.职业健康安全
A.工作分解结构法
B.专家调查法
C.故障树法
D.层次分析法
A.研发进度的管理
B.研发费用的管理
C.专利管理
D.研发组织管理
A.票汇
B.信汇
C.电汇
D.证汇
A.征税
B.统计
C.监管
D.开证