A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷 B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表 C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知 D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿 E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍 C.沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式 D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知 B.发包人未按合同约定提供施工现场 C.发包人提供的测量基准点存在错误 D.监理未按合同约定发出指示、批准文件 E.分包商或供货商延误
A.明确质量控制目标 B.确定质量抽样数量 C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工工作业班组认真交底 E.动态跟踪管理质量控制点
A.工程建设标准 B.监理大纲 C.监理委托合同 D.施工组织设计 E.工程设计文本
某项目成本及成本构成比例数据,正确的有()。
A.成本增加比例最大的是间接成本 B.成本降低最多的项目是机械费 C.成本节约效益最大的是材料费 D.成本节约做得好的是措施费 E.直接成本增加比例最大的是人工费
A.总进度规划编制 B.工程实施条件分析 C.工程实施策划 D.项目总进度目标确定 E.项目经济评价
按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是()万元。
A.60 B.50 C.25 D.15 E.10
A.质量偏差 B.质量稳定程度 C.质量缺陷 D.造成质量问题原因 E.质量受控情况
A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略 B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略 C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略 D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略 E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。
某工作横道图费用偏差分析,正确的有()。
A.费用超支 B.进度较快 C.效率较高 D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施 E.投入超前
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘 C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放 D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理 E.化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件 B.及时提供设计资料,图纸,施工场地等 C.按合同规定及时支付工程款 D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付 C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资 D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制 E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
A.合同基本数据查询 B.合同执行情况统计分析 C.合同通用条件的编写 D.合同结构的选择 E.合同辅助起草
A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标 D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A.建设单位 B.涉及总责任单位 C.代建单位 D.施工总承包单位 E.工程总承包企业
A.组织结构模式反映指令关系 B.工作流程组织反映工作间逻辑关系 C.组织分工是指工作任务分工 D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系 E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
A.选择合同结构 B.分析工程风险 C.建立管理组织体系 D.确定物资采购模式 E.明确管理职能
A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失 B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失 C.战争或军事行为等所造成的损失 D.投标人故意行为所造成的损失 E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
A.工程竣工验收报告 B.规划部门出具的认可文件 C.工程竣工预验收申请报告 D.环保部门出具的准许使用文件 E.公安消防部门出具的准许使用文件
A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间 B.可以通过分段施工缩短施工工期 C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险 D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足 E.可以较深入介入和控制工程施工和管理
A.指向 B.联系 C.区分 D.过桥 E.断路
A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费 B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级 C..根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查 D.按照啊“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算 E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业
某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线,检查结果表明()
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期 B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周 C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期 D.第10周末检查时工作I提前1周,可使总工期提前1周 E.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常
A.对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收 B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利 C.承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷 D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金 E.业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间
A.施工成本降低额 B.施工成本降低率 C.施工生产总成本 D.劳动力不均衡系数 E.生产能力利用率
A.应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况 B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施 C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩 D.应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备 E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
A.严格按照基本建设程序办事 B.依法进行施工组织管理 C.加强施工安全与环境管理 D.进行必要的设计复核审查 E.做好质量观测记录
A.反映了最佳施工方案在时间上的安排 B.反映了施工机具等资源的供应情况 C.反映了施工方案在空间上的全面安排 D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排 E.使整个现场能有组织地进行文明施工