A.作业文件 B.管理手册 C.程序文件 D.监测活动准则
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修
A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值
A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图
A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工
A.⑤①②③④ B.①⑤②③④ C.①②③④⑤ D.⑤②③④①
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值
A.承包人 B.监理人 C.建设主管部门 D.发包人
A.5 B.7 C.14 D.28
A.发包人 B.监理人 C.承包人 D.分包人
A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况 B.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门 C.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门 D.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故
A.监理单位委托 B.投标竞争 C.施工总承包人委托 D.自行分配
A.工程建设强制性标准 B.建设工程承包合同 C.工程监理大纲 D.设计文件
A.承包人负责办理,并承担有关费用 B.承包人负责办理,发包人承担有关费用 C.发包人负责办理,发包人承担有关费用 D.发包人负责办理,承包人承担有关费用
A.操作责任 B.社会责任 C.自然灾害 D.指导责任
A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利 B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制 C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期 D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小
A.事故的责任处罚 B.事故处理的鉴定验收 C.制订事故处理方案 D.提交处理报告
A.分部工程 B.工序 C.分项工程 D.整个建筑物
根据双代号网络图绘图规则,下列网络图中的绘图错误有()处。
A.5 B.4 C.3 D.2
A.将有害废弃物用作土方回填 B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施 C.使用密封式圈桶处理高空废弃物 D.在现场露天焚烧油毡
A.施工质量受到多种因素影响,因此要保证质量合格很难完全做到 B.施工生产不能进行标准化施工,因此各个工程质量有差异是难免的 C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格 D.施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查、签证记录
A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同
A.64 B.60 C.48 D.38.4
A.分析偏差产生的原因 B.确定纠偏的重要对象 C.采取适当的技术措施 D.采取有针对性的经济措施
A.明确施工质量目标 B.梳理“质量第一”的观点 C.建立质量检查制度 D.建立质量管理组织
A.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m B.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理 C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人 D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运
A.对使用工程量清单计价的工程,必须采用单价合同,不适用于总价合同 B.采用单价合同时,工程量清单可以不作为合同的组成部分 C.采用总价合同时,工程量清单中的工程量不具备合同约束力 D.对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同
A.施工企业的最高管理者 B.施工企业技术负责人 C.施工企业安全部门负责人 D.项目经理
A.技术措施 B.经济措施 C.合同措施 D.组织措施
A.专业协调计划 B.设计工作量计划 C.设计人员配置计划 D.出图计划
A.公共信息 B.项目管理信息 C.工程总体信息 D.施工信息
A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利 B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利中业教育 C.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率 D.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
A.单价合同 B.变动总价合同 C.成本加酬金合同 D.固定总价合同
A.①—②—③—④ B.②—①—③—④ C.②—①—④—③ D.①—③—②—④
A.3150.00 B.3240.00 C.3244.50 D.3245.13
A.业主 B.设计人 C.项目经理 D.监理人
A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求 B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据 C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开 D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
A.向监理工程师提出索赔意向通知 B.向监理工程师提交索赔证据 C.向监理工程师提交索赔报告 D.与业主就索赔事项进行谈判
A.就争议部分根据有资质的签订机构的检测结果确定解决方案 B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算 C.按工程保修合同执行 D.采取诉讼的方式解决
A.迟报或漏报事故 B.销毁有关证据 C.拒绝落实对事故责任人的处理意见 D.指使他人作伪证
A.工程总承包单位 B.建设单位 C.建设主管部门 D.质量监督站
A.量价分离 B.包干控制 C.预算控制 D.跟踪检查
A.固体废弃物必须单独储存 B.电气焊必须在工作面设置光屏障 C.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理 D.在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚12:00至次日早6:00时段
A.一个清单项目可能对应多个定额子目 B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等 C.人、材、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整 D.人、材、机的单价按照市场价格确定,一般不能调整
A.14 B.7天 C.5天 D.3天
A.环境 B.方法 C.材料 D.机械
A.季度施工计划和月度施工计划 B.单位工程施工计划和月度施工计划 C.季度施工计划和单位工程施工计划 D.月度施工计划和旬施工作业计划
A.意外伤害保险 B.基本医疗保险 C.工伤保险 D.失业保险
A.工序 B.单项工程 C.单位工程 D.分部分项
A.水泥的安定性 B.砌体砂浆的饱满度 C.预应力钢筋的张拉 D.混凝土浇筑后的拆模时间
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同 B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值 C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的 D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量
某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),工作5的最迟完成时间是()。
A.10 B.9 C.8 D.7
A.项目的施工总进度方案 B.项目的指导性施工进度计划 C.项目施工的年度施工计划 D.项目的控制性施工进度计划
A.提高各类设施的可靠性 B.设置安全监控系统 C.隔离危险物质 D.加强员工的安全意识教育
A.利用小锤检查面砖铺贴质量 B.利用全站仪复查轴线偏差 C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化 D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
A.一般材料进场抽验 B.拆模前对混凝土试块进行强度检测 C.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测 D.拆除不合格砖墙重新砌筑
A.监理人 B.业主 C.设计人 D.变更提出方
A.劳务分包人办理并支付保险费用 B.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用 C.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用 D.工程承包人办理并支付保险费用
A.36625 B.35000 C.33750 D.32875
某双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条。
A.4 B.3 C.2 D.1
A.监督检查主体结构的施工质量 B.监督工程竣工验收的组织形式 C.检查工程实体检测报告是否齐全 D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合有关规定
A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场 B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量 C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量 D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量
某单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。
A.15 B.12 C.11 D.10
A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施 B.隐蔽工程检查 C.工程质量事故的处理 D.进场材料抽样检验或试验
A.编制进度控制工作流程 B.优选施工方案 C.重视信息技术的应用 D.进行进度控制的会议组织设计
某工程双代号时标网络计划如图所示,则工作B的自由时差和总时差()。
A.约为2周 B.约为4周 C.分别为2周和4周 D.分别为3周和4周
A.签订的合同总价 B.双方重新协商确定的单价和工程量 C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和 D.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和
A.发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失 B.发生风险可能性很大、风险后果为重度损失 C.发生风险可能性中等、风险后果为中度损失 D.发生风险可能性中等、风险后果为重度损失
A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50% C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的80%