A.项目经理 B.部门经理 C.公司总经理 D.执行经理
A.直接管理系统 B.项目服务支持系统 C.直接管理子系统 D.项目服务支持子系统
A.委托方的要求 B.项目执行报告 C.项目团队领导层的意见 D.其他客户的评价
A.有从事招标代理业务的营业场所 B.有从事招标代理业务的相应资金 C.有能作为评标委员会成员人选的专家库 D.有能够编制投标文件的相应专业力量
A.10 B.14 C.21 D.28
A.设计缺陷 B.经济制裁 C.市场动荡 D.地质灾害
A.业主 B.承包商 C.监理公司 D.设计单位
A.排他性交易协议 B.价格歧视 C.不公平竞争 D.产品差别化
A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要 B.专家委员会往往承担其所在组织的某项工作内容 C.相对于顾问系统来说,专家委员会是属于半松散的高级专家系统 D.专家库系统平时不需要特意的维护与专人管理,只有在需要时才去联系与组织
A.时间控制 B.进度控制 C.费用控制 D.过程控制
A.绩效评价是一种综合性的评价 B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征 C.绩效目标应准确化、具体化、定量化 D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
A.既消耗时间,又消耗资源 B.只消耗时间,不消耗资源 C.不消耗时间,不消耗资源 D.不消耗时间,只消耗资源
A.投资管理 B.企业经营管理 C.工程项目管理 D.项目技术管理
A.每日评价 B.月度评价 C.季度评价 D.年度评价
A.使团队更适合项目工作的要求 B.使团队成员关系更和谐 C.使项目团队费用更低 D.使项目团队更容易管理
A.咨询服务合同 B.技术规范 C.图纸 D.工程项目计划
A.定额测定费 B.环境保护费 C.危险作业意外伤害保险 D.医疗保险费
A.节约能源 B.低碳环保 C.可持续发展 D.平衡协调发展
A.防洪排涝项目 B.污水排放项目 C.垃圾处理项目 D.供热供气项目
A.项目管理责任制 B.质量实施计划 C.咨询监理制度 D.评审制度
A.编写咨询项目的工作大纲 B.现场调研 C.组织实施 D.沟通调整
A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保
A.专业技术 B.管理技术 C.宏观方面 D.技术经济
A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物量法 D.扩大单价法
A.私营部门完全依赖向公共部门的收费回收投资、赚取利润 B.项目最终是否移交政府取决于采用BOOT或BT的方式 C.公共部门和私营部门共同出资、分担成本 D.公共部门从规划的角度确定对项目的要求,并向私营部门授予特许经营权
A.整体 B.动态 C.效益 D.系统
A.试运行质量管理 B.质量管理 C.竣工试验 D.试运行
A.①一②一③一④一⑤ B.②一①一④一⑤一③ C.②一①一③一④一⑤ D.②一①一⑤一④一③
A.准备阶段 B.策划和决策阶段 C.实施阶段 D.竣工验收和总结评价阶段
A.确定工作岗位与工作职责 B.合理的部门设置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容
A.定性风险分析 B.定量风险分析 C.风险识别分析 D.概率树分析
A.概算指标法 B.生产能力指数法 C.实物量法 D.扩大单价法
A.有计划、有秩序 B.公正处理问题 C.平等、协商 D.指导性
A.24 B.12 C.6 D.3
A.工程单价 B.工程总价 C.总价 D.报价
A.担保检查 B.催收本息 C.有限延长还款期限的贷款展期 D.借款人归还贷款的全部本息后,评价和总结结清贷款
A.30 B.26 C.25 D.21
A.相互竞争,对手关系 B.沟通协调,合作关系 C.合作共赢,伙伴关系 D.资源共享,利益关系
A.编制人员配备计划 B.编制组织关系图表 C.雇员考核 D.进行工作分析
A.决策 B.准备 C.实施 D.投产后
A.工作小组 B.工作部门 C.工作队 D.工作单位
A.视为转包行为 B.视为违法分包行为 C.不应视为转包和违法分包 D.性质由咨询工程师确定
A.承包商 B.部门经理 C.项目经理 D.业主
A.贷后检查 B.进行信用评价分析 C.贷款风险预警 D.贷款偿还管理
A.建筑安装工程措施费 B.建筑安装工程直接工程费 C.建筑安装工程现场经费 D.建设单位管理费
A.计划一实施一检查一处理 B.计划一组织一检查一处理 C.计划一控制一指挥一协调 D.计划一控制一指挥一处理
A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作
A.施工单位 B.咨询机构 C.工程设计单位 D.业主
A.制定考核标准 B.确定工作流程 C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责
A.决策层一协调层一执行层和操作层 B.协调层一决策层一执行层和操作层 C.决策层一职能层一执行层和操作层 D.职能层一决策层一执行层和操作层
A.应对项目的主要背景做出交待,包括项目委托方的基本情况 B.团队的工作目标包括工作质量目标的内容 C.结合以往工作经验,对项目进度进行阶段性划分,并提出进度计划 D.项目工作计划的主要内容需要在项目正式确定后明确
A.15 B.20 C.30 D.60
A.28 B.48 C.56 D.58
A.3 B.5 C.7 D.10
A.交货 B.质量 C.价格 D.违约
A.应变能力 B.价值观 C.凝聚力 D.组织成员对组织目标的认同感
A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.开工报告 D.项目申请报告
A.wbs是编制资源计划的基本依据 B.资源储备状况是对资源存量的说明,是资源计划编制的重要依据 C.根据进度计划,可以确定各种资源的需求时间和强度,即资源在时间上的横向分布 D.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件
A.投标截止 B.开标 C.评标结束 D.发出中标通知书
A.模型 B.模板 C.人力资源手册 D.人力资源实践