A.环境保护费 B.临时设施费 C.施工降水费 D.二次搬运费 E.冬雨期施工增加费
A.建设资金贷款 B.施工图文件报审 C.工程施工许可证 D.工程质量监督 E.大型施工机械进场许可
A.建立和完善工程质量法规体系 B.建立和落实工程质量责任制度 C.建设活动主体资格及承发包管理 D.建筑企业质量体系认证 E.控制工程建设程序
A.组建项目监理机构、编制监理规划 B.组织设计招标或方案竞赛 C.编制设计任务书,确定质量要求和标准 D.优选设计单位,配合业主签订设计合同 E.审核设计工作组织与任务分工
A.施工图审核 B.施工图会审 C.设计交底准备 D.设计交底会议 E.设计交底会议纪要整理
A.项目管理目标责任书 B.项目经理部的组织机构 C.项目质量管理的规章制度 D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证 E.实验室
A.一般小区室外工程 B.规模大,技术复杂的工程 C.新型结构工程 D.特种结构工程 E.临时设施工程
A.工程定位测量及标高基准的建立 B.现场施工平面图布置 C.生产要素配置 D.设计交底与图纸现场核对 E.承包单位的责任目标确定
A.该分部工程的施工阶段划分 B.质量控制有关的技术工作 C.影响施工质量各种因素 D.各阶段质量控制的管理要求 E.所采取的对策或措施
A.采购合同复印件 B.数量清单 C.质量证明文件 D.复检结果 E.自检结果
A.技术复核 B.材料取样送检 C.级配、计量 D.控制点设置 E.质量记录资料
A.企业性质和生产规模 B.经营范围和生产许可证 C.生产能力和技术水平 D.质量管理体系的运行和产品质量状况 E.检验检测手段及实验室资质
A.施工操作依据 B.质量保证所必需的管理制度 C.过程控制 D.质量检查情况 E.质量特性指标
A.质量监督机构 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位 E.勘察单位
A.明确的质量标准上.下界限 B.直方图为正态分布型 C.直方图位置居中分布 D.直方图分布中心与标准中心重合 E.直方图与上、下界限有一定余地
A.编制招标工程标底 B.提供费用索赔的依据 C.进行工程计量 D.审查施工图预算 E.对工程造价目标进行风险分析
A.材料在运输装卸过程中不可避免的损耗费 B.材料仓储费 C.新材料的试验费 D.对建筑材料进行一般鉴定、检查所发生的费用 E.为验证设计参数,对构件做破坏性试验的费用
A.分期或延期付款利息 B.进口设备维修保养费 C.进口设备检验鉴定费用 D.担保费 E.国外工程技术人员来华费用
A.国家定额 B.地区定额 C.行业定额 D.基础定额 E.企业定额
A.暂列金额 B.暂估价 C.应急费 D.未明确项目的准备金 E.计日工
A.资金周转率法 B.分项详细估算法 C.比例估算法 D.概算指标法 E.扩大指标估算法
A.盈亏平衡分析法 B.价值工程分析法 C.敏感性分析法 D.概率分析法 E.ABC分析法
A.分摊到实验楼的土地使用费 B.实验楼的土建工程费 C.实验楼的给水排水工程费 D.实验楼的设备及安装工程费 E.分摊到实验楼的建设期利息
A.固定总价合同 B.纯单价合同 C.成本加奖励合同 D.可调总价合同 E.成本加固定百分率酬金合同
A.能够早期结算的工程,单价定高些 B.估计施工中工程量可能会减少的项目,单价定高些 C.工程内容说明不清的工程,单价定高些 D.没有工程量,只填单价的项目,单价定高些 E.对于零星用工,单价定高些
A.不可抗力 B.法规改变 C.业主未能提供现场 D.文件有技术错误 E.暂停施工
A.特殊恶劣气候导致的人员窝工费 B.法定人工费增长而增加的人工费 C.由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费 D.监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费 E.完成合同之外的工作增加的人工费
A.暂列金额 B.动员预付款 C.保留金 D.价格调整费用 E.工程变更费用
A.各种设计文件交付日期 B.主要设备交货日期 C.施工单位进场日期 D.工程材料进场日期 E.水、电及道路接通日期
A.所采用的施工方法和施工机械 B.相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间 C.施工段数目 D.在工作面允许的前提下投入的劳动量和机械台班数量 E.专业工作队的工作班次
A.相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍 B.专业工作队数大于施工过程数 C.施工段之间没有空闲时间 D.同一施工过程在其各施工段上的流水节拍成倍数关系 E.施工过程数等于施工段数
在下列双代号网络图中,互为平行工作的有()。
A.工作A和工作B B.工作A和工作E C.工作A和工作G D.工作B和工作G E.工作B和工作C
根据绘图规划,下列双代号网络图中的绘图错误有()。
A.有多余虚工作 B.存在循环回路 C.节点编号有误 D.有多个起点节点 E.从箭线上引出箭线
某工程单代号网络计划如下图所示,图中关键工作有()。
A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E
某工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划表明()。
A.工作C的自由时差为2天 B.工作E的最早开始时间为第4天 C.工作D为关键工作 D.工作H的总时差为零 E.工作B的最近完成时间为第1天
某工作的计划进度与实际进度如下图所示,图中表明该工作()。
A.在第1周内实际进度拖后 B.到第2周末拖欠5%的任务量 C.在第3周内按计划正常运行 D.在第4周前半周末按计划执行 E.到第6周末未按计划完成
某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。
A.第6周末检查时,工作A拖后2周,不影响总工期 B.第6周末检查时,工作E进展正常,不影响总工期 C.第6周末检查时,工作G尚未开始,不影响总工期 D.第10周末检查时,工作H拖后1周,不影响总工期 E.第10周末检查时,工作J拖后1周,不影响总工期
A.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定 B.劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致 C.分期施工是否满足分散动用或配套动用的要求 D.施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确 E.在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应
A.最小工作面限定了每班安排人数的上限 B.每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定 C.最小劳动组合限定了每班安排人数的下限 D.施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约 E.应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量