A.企业最高领导者 B.第三方认证机构 C.企业行政主管部门 D.行业管理部门
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏
某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图
A.5 B.7 C.14 D.28
A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同 B.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值 C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的 D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工作量
A.文明施工费 B.劳动保险费 C.规费 D.安全施工费
A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令 C.分包人可直接致电发包人或工程师 D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方
A.2 B.3 C.4 D.5
A.编制工程资源需求计划 B.应用互联网进行进度控制 C.制定进度控制工作流程 D.选择先进的施工技术
A.工人在工作时间内聊天时间 B.工人午饭后迟到时间 C.材料供应中断造成的停工时间 D.工作结束后的整理工作时间
A.特别重大事故 B.严重质量事故 C.重大质量事故 D.一般质量事故
A.企业董事长 B.企业法定代表人 C.企业总经理 D.分管生产经营的副总经理
A.建设项目总进度目标 B.施工总进度计划 C.建安工程工期定额 D.施工承包合同
某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位:天),则该计划的计算工期是()天。
A.20 B.21 C.23 D.25
A.真实性 B.及时性 C.关联性 D.有效性
A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图
A.材料费 B.经费 C.措施费 D.企业管理费
A.控制性 B.指导性 C.实施性 D.竞争性
A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示
A.设备准备 B.资料准备 C.施工方案准备 D.施工队伍准备
A.可予以验收 B.不能通过验收 C.由建设单位决定是否通过验收 D.需要返工
A.14 B.28 C.35 D.42
A.人工费 B.措施费 C.规费 D.企业管理费
A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部
A.环境保护费 B.夜间施工费 C.施工排水、降水费 D.材料购置费
A.开始到开始 B.完成到完成 C.开始到完成 D.完成到开始
A.保护生态环境 B.保护产品生产者和使用者的健康和安全 C.建立职业健康安全管理体系 D.使社会的经济与人类的生存环境相协调
A.项目结构编码 B.合同管理编码 C.信息管理编码 D.投资控制编码
A.按规定标准发放的物价补贴、交通补贴 B.医疗保险费 C.因气候影响的停工工资 D.劳动保护费
A.3 B.13 C.15 D.18
A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范 B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备 C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置 D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求
A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.物资供应部
A.领导责任 B.经济责任 C.监理责任 D.刑事责任
A.分段结算的工程,可按月预支工程款 B.按月结算的工程,不需进行竣工结算 C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付预付款 D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
A.轻伤 B.重伤 C.职业病 D.失能伤害
A.安全文明施工费 B.财产保险费 C.措施项目费 D.其他项目费
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位 D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
A.劳动强度大 B.保证质量难度大 C.施工技术先进 D.施工管理要求高
A.动态治理 B.单项隐患综合治理 C.冗余安全度治理 D.直接隐患与间接隐患并治
A.在投标总价的基础上加上一定比例 B.在综合单价中给予考虑 C.在总承包服务中给予考虑 D.在其他项目费中给予考虑
A.施工成本预测 B.施工成本分析 C.施工成本考核 D.施工成本核算
A.按施工成本组成编制施工成本计划 B.按子项目组成编制施工成本计划 C.按工程进度编制施工成本计划 D.上述A、B两种方法的综合运用
砌筑1m3标准砖墙,在确定标准砖的净用量时使用的方法是()。
A.理论计算法 B.图纸计算法 C.经验法 D.测定法
A.按月结算 B.其他方式结算 C.分段结算 D.竣工后一次结算
A.业主 B.总承包单位 C.本施工企业 D.本项目各参与方
A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计
A.施工成本规划中的相应成本项 B.工程合同价中的相应成本项 C.工程投标价中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项
A.实际施工成本 B.工程合同价 C.竣工决算价 D.工程结算款
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
A.分析各种风险因素发生的概率 B.分析各种风险的损失量 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.确定应对各种风险的风险对策
A.最低利润 B.实际成本 C.成本加利润 D.最低成本
A.合同总价 B.实际完成工程量乘以各项单价之和 C.双方重新协商合同总价 D.实际完成工程量乘以重新协商的单价之和
A.必须在完成方案设计后 B.必须在完成初步设计后 C.必须在完成施工图设计后 D.可以在设计各个阶段
A.编制招标公告和组织资格评审 B.编制招标公告和组织评标 C.编制资格审查文件和组织评标 D.编制招标文件和组织评标
A.三家施工单位对工程质量承担连带责任 B.三家施工单位之间存在直接合同关系 C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调 D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔
A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.工程接收证书中写明的实际竣工日期 C.发包人签认工程接收证书之日 D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日
A.晚9点至次日早7点 B.晚l0点至次日早7点 C.晚9点至次日早6点 D.晚10点至次日早6点
A.85 B.95 C.105 D.115
A.组织运行活动的外部存在 B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体 C.植物、动物和自然资源的总称 D.周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况
A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA循环 D.质量管理体系的认证结论
A.电梯 B.运输设备 C.吊装设备 D.计量器具
A.工作之间的逻辑关系 B.工程实施的组织与协调 C.施工技术的选择 D.经济激励措施的效力
A.单位工程施工进度计划 B.施工企业年度生产计划 C.工程项目施工总进度规划 D.工程项目月度施工计划
某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则,其作图错误问题是()。
A.节点编号不对 B.逻辑关系不对 C.有多个起点节点 D.有多个终点节点
A.网络技术 B.信息技术 C.项目管理信息系统 D.工程进度管理软件
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格 B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准 C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费 D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同